UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE EL SALVADOR

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FACULTAD DE INFORMATICA Y CIENCIAS APLICADAS

ALUMNA: GISELLA IVONNE MEJIA SIGUENZA

CARNET: 46-4276-2016

ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

SECCIÓN: 1

DOCENTE: ING. CLARA ELIZABETH MEJÍA

TEMA: EMPRESA IKEA

SAN SALVADOR 11 DE SEPTIEMBRE 2022

 ÍNDICE
2

Desarrollo de Preguntas………………………………………………..PG

1. ¿Cuál es la participación de la empresa IKEA GROUP en el mercado

emergente a nivel mundial?, esquematice……………………………PG 3

2. Analice la frase “Crecer y ser sostenible”, ¿Cuáles son las estrategias de

la empresa IKEA para lograrlo? describa cada una de ellas………..PG 4

3. Describa la cadena de suministro de la empresa IKEA GROUP de forma

esquemática detallando sus operaciones más importantes y de forma
secuencial………………………………………………………………….PG 5

4. ¿Cuál es el objetivo del Consejo de Administración Forestal y como la

empresa IKEA GROUP se somete a sus regulaciones?....................PG 6

5. Como grupo analice si la empresa IKEA puede lograr sus objetivos en

su plan de sostenibilidad, y dentro sus 4 opciones potenciales, ¿Cual
es escogerían y por qué?.................................................................PG 6
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DESARROLLO DE PREGUNTAS

1. ¿Cuál es la participación de la empresa IKEA GROUP en el mercado

emergente a nivel mundial?, esquematice.
4

2. Analice la frase “Crecer y ser sostenible”, ¿Cuáles son las estrategias de

la empresa IKEA para lograrlo? describa cada una de ellas.

La frase crecer y ser sostenible, significa crecer económicamente y que este

crecimiento sea sostenible con el tiempo esto Atravez de estrategias dirigidas en
base a objetivos.

Estrategias de la empresa IKEA para Lograrlo,

1. Ponerse un objetivo
2. Modelo económico Circular, en donde le permitiera por las materia primas
utilizadas en su productos generar la menos cantidad de desperdicios a
través de la reutilización.
3. Abastecerse de Materia Prima: Esto fue clave para su crecimiento a través
de los años, ya que su principal materia prima era la madera algo que
impacta medioambientalmente hablando a nivel mundial. Entonces crearon
una serie de estrategias como comprar madera de bosques certificados
FSC, Reutilizar madera, diseñar nuevos modelos de muebles para utilizar
en menor proporción la madera.
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3. Describa la cadena de suministro de la empresa IKEA GROUP de forma

esquemática detallando sus operaciones más importantes y de forma
secuencial.
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4. ¿Cuál es el objetivo del Consejo de Administración Forestal y como la

empresa IKEA GROUP se somete a sus regulaciones?

El Objetivo de FSC, es salvaguardar los bosques de la tala prohibida de árboles,

que todos los bosques se gestionen de Forma responsable, a través de la
certificación que emite este organismo garantiza que los bosques que se han
certificado cumplen con la gestión responsable y que son tratados con el fin de no
deteriorar la Flora.

La empresa IKEA se somete a sus regulaciones, 1. Certificando sus bosques con

FSC , 2. Comprando Madera de bosques Certificados FSC, 3. Reutilizando
Madera, 4. Comprando Madera reciclada.

5. Como grupo analice si la empresa IKEA puede lograr sus objetivos en

su plan de sostenibilidad, y dentro sus 4 opciones potenciales, ¿Cual es
escogerían y por qué?

Energía y recursos independientes Proponemos utilizar los recursos

necesarios del planeta, para obtener el 100% de las materias primas de
fuentes más sustentables y siempre a gusto con el ecosistema, con esto
intentamos obtener más árboles necesarios para la producción.
Además, las tiendas IKEA adoptarán energías renovables y conseguirán
la máxima eficiencia energética en cada tienda, generando el 70% del
consumo energético. Esta idea para mí los va llevar a lograr sus
objetivos.