 Nos vestimos de verde y promovemos nuestro primer Concurso nacional de Reciclaje.

La
empresa avanza hacia la certificación carbono neutro implementando acciones e iniciativas
sostenibles en toda su gestión. Como empresa, con 70 años en el mercado ecuatoriano,
ratificamos nuestro compromiso con el medio ambiente basando en la gestión en políticas y
prácticas ambientales y de desarrollo sostenible. Es por eso que implementamos acciones para
un manejo adecuado de los recursos naturales, así como para la prevención y control de
posibles impactos de nuestras actividades en el entorno natural y social.

 Corporación Favorita recibe certificación de Buenas Prácticas de Almacenamiento, Distribución

y Transporte BPADT: Dicha certificación, es un proceso en el que Arcsa reconoce las Buenas
Prácticas de Almacenamiento, Distribución y/o Transporte realizadas por la empresa en cuanto
a productos naturales de uso medicinal y dispositivos médicos. Para Corporación Favorita es un
Corporación la
orgullo recibir este reconocimiento. Estas acciones son las que evidencian su misión, lo que
Favorita
realiza en la práctica para mejorar la calidad de vida con eficiencia, sostenibilidad y
responsabilidad.

 Capacitación Prácticas correctas de higiene y manipulación de alimentos con enfoque en la

emergencia sanitaria: Conscientes de la importancia de cumplir con prácticas acertadas de
higiene y manipulación de alimentos en la crisis sanitaria, colaboradores de Supermaxi,
Megamaxi y Aki de todas las zonas del país, participaron en el taller “Prácticas correctas de
higiene y manipulación de alimentos con enfoque en la emergencia sanitaria” impartido por la
Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (Arcsa). Corporación Favorita
asume la responsabilidad y el compromiso que representa ser parte de un sector estratégico
para el desarrollo del país y la sociedad. Durante la emergencia sanitaria, tanto colaboradores
como proveedores han reforzado sus protocolos y medidas de bioseguridad, con el objetivo de
precautelar la salud de la ciudadanía, a través de la provisión de alimentos seguros y de alta
calidad.

 El IESS reconoció buenas prácticas empresariales de empresas de la costa ecuatoriana: Estos

reconocimientos pretenden visibilizar las buenas prácticas puestas en marcha por los
empleadores, que generan condiciones óptimas para que sus trabajadores laboren, con todos
los beneficios que otorga la seguridad social. “Somos socios estratégicos con los empleadores;
estamos aquí para reconocer su trabajo”. Guillermo Baraldo, representante de la empresa La
Fabril, destacó la importancia de que los empleadores estén al día en sus obligaciones con el
IESS, ya que de este modo garantizan el acceso a los servicios que la institución les ofrece.
“Gracias a estas buenas prácticas empresariales, las familias de nuestra empresa están
protegidas. Este reconocimiento es motivo para seguir trabajando por ellos”.
 La Fabril Impulsa Talleres Artesanales Para Emprendimientos Familiares: Más de 260
La Fabril participantes son parte de este proyecto. Con el objetivo de impulsar el desarrollo social y
económico de los hogares, La Fabril inauguró el 8 de junio, su programa de cursos artesanales
de panadería, manualidades y costura, dirigidos a más de 260 familiares de los colaboradores.
Estos talleres, que incluyen clase teóricas y prácticas, se impartirán cada sábado, durante tres
meses consecutivos, en el Complejo Industrial Montecristi. Es importante mencionar que La
Fabril impulsa este tipo de capacitación desde hace muchos años y gracias a ello, muchas
familias ya cuentan con sus pequeños negocios.
 Finalizan Cursos Artesanales de La Fabril: Busca incentivar el desarrollo económico en las
familias de sus co-laboradores por medio de micro emprendimientos. En un emotivo evento,
La Fabril S.A, a través del área de Bienestar Social, clausuró el ciclo de talleres artesanales 2019
de panadería, manualidades y costura. En los talleres participaron 180 familiares de los
colaboradores de la compañía, que durante tres meses recibieron clases teóricas y prácticas
sobre elaboración de objetos y productos.
  Reparten las acciones a los empleados, dado que de esa manera se convierten en propietarios
motivándolos a que deseen y consigan que la empresa y el valor de esas acciones suban.
 Recursos humanos permite que exista un desarrollo de una carrera profesional asegurando un
Inditex
mayor talento para la empresa.
 Pusieron en marcha una estrategia adecuada de employer branding ayudando a encontrar de
manera rápida mejores perfiles y con eso conseguir una buena posición con los empleadores
ante los trabajadores actuales y futuros.

 Se creó la Universidad del café, es un centro de capacitación especializado que permite formar
y capacitar a todos los colaboradores.
 En 2011 se lanzó un proyecto social el cual consiste en darles trabajo y tener un trato directo
Sweet y Coffe con los caficultores donde se ofrece trabajo, comercio justo y crecimiento profesional.
 En Sweet & Coffee la calidad es su prioridad. Para ello, se tiene estrictos y rigurosos procesos
tanto en la Planta Torrefactora el café, como en la Planta de Producción de los postres; y así,
lograr garantizar que los productos que se encuentre en los locales sean óptimos para que
disfrutar el momento.

 Plan formación continua, pronaca ejecuta de manera exitosa el plan de capacitación el mismo
que ha generado alianzas con instituciones educativas y proveedores de capacitación de primer
nivel, la capacitación incluye: pos-grado (diplomado y maestría) que se desarrolla con las
mejores universidades e instituciones que aseguran con el desarrollo de la carrera para los
colaboradores.
 Proyecto de reforestación urbana de Puembo, efectuando la donación de 42 árboles entre:
Tulipán Africano, Arupo Rosado y Jacarandá, con el compromiso de seguir con los cuidados y
mantenimientos de estos, aportando así,́ a potencializar zonas ambientalmente sostenibles
PRONACA S.A. que regulan la temperatura, reducen los índices de contaminación, aportan al paisajismo e
incrementan el atractivo turístico.
 Pronaca S.A. diseñó un programa de asistencias en cinco frentes: económico, emocional y
psicológico, familiar, laboral y salud. El primero, explica Padilla, se basó en el desarrollo de
informes socioeconómicos para que, en caso de ausentarse por enfermedad o maternidad, los
colaboradores cobren el 100% de su sueldo, mientras se desarrolla el trámite del subsidio del
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS). “Lo que hicimos es asegurar sus ingresos,
porque conocemos cómo es el proceso burocrático en el sistema público”, dice Padilla.
Entonces, la idea era que, al recibir el subsidio, devolvieran los valores a Pronaca en plazos
cómodos.