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Agosto 21 de 2013
1
Agenda
0
• Antes de iniciar
1
• Uso de indicadores de concentración y estabilidad
2
• Características de los indicadores
3
• Los indicadores
4
• Aplicación en Excel
5
• Interpretación de algunos indicadores
6
• Consideraciones finales
2
Antes de iniciar
* 12 firmas
2 aplicaciones
3
Uso de indicadores de concentración
y estabilidad
4
Autoridades de competencia
5
Academia
Modificaciones
• Grado de especialización industrial urbano
• Diversificación al interior de la firma e industrial
• Concentración de la pauta exportadora o importadora de un país
• Concentración geográfica o industrial
• Localización industrial
6
Características de los indicadores
7
Hannah y Kay (1977); Curry y George (1983), Hall y Tideman (1967) y Jacquemin (1982)
Condición de fusión
8
Si empresas = -> 1/N
9
Los indicadores …
10
Indicadores de concentración (24)
11
Indicadores de estabilidad (10)
Período 1
Período 2
Período 3
12
Indicadores de concentración
𝐶𝑘 = 𝑆𝑖
𝑖=1
Tradicionales
Razón de la
0 < 𝐶𝑘 ≤ 1
concentración 𝑆𝑖 es la participación de
de k-empresas mercado de la i-ésima
empresa.
𝑘 es el número de firmas más
grandes considerado.
13
Indicadores de concentración
1
𝑅=𝑁 N es el número de
empresas.
Recíproco del número R = 1 Monopolio,
de empresas R = 0 CP. Entrada y salida
𝑁
𝑁+1−2 𝑖=1 𝑖𝑆𝑖 G –> 0 +comp – conc
Coeficiente de Gini 𝐺=
𝑁 G -> 1 -comp +conc
1
Rosenbluth / Hall y 𝑅𝐻𝑇 = 𝑁 𝑖∗𝑠 )−1 ; 𝑅𝐻𝑇 = RHT -> 1 => > concentración
(2 𝑖=1 𝑖
1
Tideman 𝑁(1−𝐺)
RHT -> 1/N => = tamaño
La incertidumbre de la empresa
para conservar un cliente al azar
𝑁 es > si -concentración => +E
1
𝐸= 𝑆𝑖 ∗ 𝑙𝑛
Índice de entropía 𝑖=1
𝑆𝑖
14
Indicadores de concentración
𝑁 1
𝑖=1 𝑆𝑖∗ 𝑙𝑛 𝑆
𝑖
𝑅𝐸 =
ln(𝑁)
Índice de entropía 0 ≤ 𝑅𝐸 ≤ 1
estandarizado o monopolio <E< CP
normalizado
1
𝐻− 𝑛
𝐻𝑁 = 0 < 𝐻𝑁 < 1 0 cuando la concentración en
IHH normalziado 1 mínima y de 1 cuando la
1−𝑛
concentración en máxima
n 2
ID = i=1 hi Contribución frente al IHH
Índice de dominancia 0 < 𝐼𝐷 < 1 0 mercado atomizado
S2i
Donde hi = IHH 1 mercado concentrado
15
Indicadores de concentración
n−1
2
K= 𝑆𝑖 − 𝑆𝑖+1
i=1
1
𝑆𝐷 = 1 − (𝑆12 − 𝑆22 )
2
Índice de dominancia de Se compara el umbral con CR1
S1 y S2 participaciones de mercado de
Stenbacka las dos empresas más grandes,
respectivamente.
L Mercado
Menor o igual a Desconcentrado
𝑛−1
1 𝑋𝑚 0,20
𝐿=
Índice de Linda 𝑛(𝑛 − 1)
𝑚=1
𝑋𝑁−𝑚 Mayor que 0,20 y Moderadamente
menor o igual que concentrado
0,50
Mayor que 0,50 y Existe un desequilibrio
menor o igual que que podría afectar la
1 competencia.
Concentrado
Mayor a 1 Altamente concentrado.
Hay posiciones
16 de
dominio.
Indicadores de concentración
𝑛
1
𝐻𝐾 𝛼 = (𝑆𝑖𝛼 )𝛼−1 HK será igual a 1 en caso de monopolio
𝑖=1 y tiende a 1/n, en el caso de n
1
empresas estrictamente iguales.
≤ 𝐻𝐾 ≤ 1 Alpha dif 1
𝑛
Índice Hannah‐Kay
2
𝑁 𝑁
1 1 Medida de concentración expresada
Varianza del logaritmo del 𝑉=
𝑁
(ln 𝑆𝑖 )2 −
𝑁2
ln 𝑆𝑖
como no dispersión. Pocas empresas
tamaño la firma 𝑖=1 𝑖=1
grandes, muchas pequeñas y medianas
17
Indicadores de estabilidad
I= 0 (inestabilidad mínima, estabilidad
máxima). Cuota de mercado es =. Bajo
nivel de competencia
I=1 (inestabilidad máxima). Todas las
firma cambiaron
Índice de inestabilidad o
volatilidad Valor Interpretación
Valor Interpretación
=0 No hay empresas que salgan del mercado
en el período t. La salida es nula.
Tiende a 1 El número de firmas que salen del mercado
Tasa bruta de salida es cercano al de las firmas existentes en el
período anterior. La salida es alta.
Tiende a 0 La entrada de firmas es reducida. La salida
es baja.
Mayor La salida de firmas es superior a las firmas
que 1 establecidas el período anterior. Es un
sector muy dinámico y el nivel de
volatilidad alto
18
Indicadores de estabilidad
%
𝑇𝑁𝐸𝑖,𝑡 = 𝑇𝐵𝐸𝑖,𝑡 >0 sector dinámico con +
Tasa Neta de Entrada
− 𝑇𝐵𝑆𝑖,𝑡 competidores
< 0 sector dinámico - competencia
𝐿𝐸𝑖,𝑡
Tamaño de las empresas 𝑁𝐸𝑖,𝑡 Entre mayor sea el valor de , más
que ingresan vs 𝑇𝑀𝑅𝑖,𝑡 = 𝐿𝑖,𝑡 −𝐿𝐸𝑖,𝑡 L trabajo grande será el tamaño de las firmas
entrantes frente a las existentes.
establecidas 𝑁𝑖,𝑡 −𝑁𝐸𝑖,𝑡
19
Indicadores de estabilidad
Valor
=1 A cada empresa corresponde un local. No existe
sucursalización. Cada empresa que participa lo hace
exclusivamente con un establecimiento
𝑁𝐿𝑖,𝑡 >1 El número de establecimientos es superior al de las
𝑆𝑐𝑖,𝑡 = empresas. Se puede incrementar la cuota de mercado por
𝑁𝑖,𝑡
Ratio de sucursalización uso de locales asociados. Podría ser una señal de aumento
de la concentración.
(NL-locales) <1 Una parte de los establecimientos en el mercado regional no
se encuentra vinculado a empresas del territorio analizado.
Las empresas locales deben hacer frente a la competencia
de establecimientos asociados a empresas originadas de
otras regiones.
Valor
=0 No existen empresas externas en la región y las empresas
domésticas participan con un establecimiento en cada caso.
>0 Se trata de ramas de actividad con vocación exportadora o si
Sucursalización
𝑆𝑒𝑖,𝑡 = 𝑁𝐿𝑖,𝑡 − 𝑁𝑖,𝑡 las opciones de negocios no se encuentran en mercados
estructural locales
<0 Hay más locales que empresas implica la expansión de las
empresas en el mercado, pueden ser tanto empresas de la
región como externas.
Valor
=0 Podría indicar un estancamiento entre locales y empresas.
No hay variación de ninguno de los dos en el período
analizado. Puede recoger un comportamiento de
Sucursalización 𝑆𝑑𝑖,𝑡 = (𝑁𝐿𝑖,𝑡 −𝑁𝐿𝑖,𝑡−1 ) − creación/destrucción análogo para locales y empresas
dinámica (𝑁𝑖,𝑡 − 𝑁𝑖,𝑡−1 ) >0 Se crean más locales que empresas. Las firmas ya
establecidas han abierto nuevos locales asociados a ellas.
<0 Se crean más empresas que locales. La creación de
empresas se dirige a crear establecimientos en áreas
diferentes de la región analizada. Hay mayor destrucción
de locales que de empresas 20
Aplicación en Excel
21
Indicadores para telecomunicaciones
(internet móvil)
Estudio del Sector Telecomunicaciones en Colombia
Abonados 1T - Abonados 4T - Abonados 1T -
PROVEEDORES 2012 2012 2013
TELEFÓNICA MOVÍLES COLOMBIA S.A. 1.604.850 1.594.734 1.630.995
COMUNICACION CELULAR S A COMCEL S A 603.143 737.912 866.272
COLOMBIA MOVÍL S.A. E.S.P. 593.707 672.685 701.964
UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A. E.S.P. 122.941 161.540 181.842
EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE BOGOTÁ
D.C. S.A. ESP. 39.647 41.373 35.678
AVANTEL S.A.S. 324 815 796
23
Indicadores para telecomunicaciones
24
25
Indicadores para telecomunicaciones
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Consideraciones finales
Medidas alternativas
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Gracias
estudioseconomicos@sic.gov.co
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