Gestión de Operaciones:

Equipo N°05
•Docente:
-Cardenas León María Elena.

•Integrantes:
-Carbajal Castillo Leidy Graciela
-Arroyo Carhuajulca Leslie Alexandra.
-Castillo Caceres Valeria Michelle.
-Salirrosas Vasquez Carol.
-Paitan Salas Angelo.
Semestre 2022-02
 Decisiones y alternativas de solución
Un Gerente de operaciones tomará decisiones y buscará las siguientes alternativas de solución:
PLantas y
equipos
Decisión:
¿Donde se va a colocar la
planta de arroz en el valle
Jequetepeque?
¿Que planta necesita
nuevos equipos?
¿Porque es importante
tener equipos modernos?
Alternativa de solución:
La nueva planta de arroz
se colocará en una zona
industrial ubicada en el
distrito de Chepén.
La planta principal en la
ciudad de Trujillo necesita
cambiar a nuevos equipos
debido a que ya no están
funcionando
correctamente.
Es importante que cada
planta cuente con equipos
modernos porque así el
arroz tendrá una mejor
calidad.
Control de mano de obra diseño del organización y
producción y personal producto administración
Decisión: Decisión:
Decisión: Diseñar un producto que
Supervisión de los Decisión: refleje calidad a través del La falta de información
Capacitación de tiempo y eficiencia, con oportuna y confiable
procesos de
un diseño destinado a Mejorar el plan estratégico de
producción personal
nuestro publico objetivo. la empresa.
Planeación de Sueldos Salir al mercado
Consolidar un diseño
mantenimiento de Planificación de internacional.
estratégico.
maquinaria. operaciones
Utilizar un diseño
Analizar el producto Alternativa de Solución: innovador y único que Alternativas de solución:
en proceso. Charlas permita a la marca
Tener a disposición la
incentivadoras, sobresalir.
información para realizar
Alternativa de solución: motivación laboral.
Alternativas de solución: negociaciones, adquirir
Bonificaciones,
acciones para la empresa y
Monitorear cada 3 o incentivos, pagos por oportunidades en el mercado.
Contratar personas
4 días a la semana. hora. Reemplazar ciertas
especializadas en
Llevarlas a revisión o Desarrollo de los estrategias que no han
marketing y diseño.
remodelación en objetivos planteados. Concretar quienes funcionado durante el
determinado periodo. formaran parte de periodo establecido.
Revisión frecuente de nuestro equipo de diseño. En base a los criterios
Concretar eficientemente establecidos y el análisis
los insumos para
las ideas mas realizado, es el momento de
verificar si están en
sobresalientes y expandirse a otros países y
buen estado. marcar territorio en el
valorables para destacar
en el mercado actual y mercado internacional.
venidero.