Está en la página 1de 12

TAREA UNIDAD 1

Liderazgo

Dirigido para:
Mireles Contreras Martin

Jose Luis Porto


28/03/2022
Liderazgo

Es el que pone la dirección, da


la guía y ayuda a motivar a las
personas para lograr los
objetivos y metas que se
piensan alcanzar

Influencia del liderazgo en el Líder de opinión


proceso de Opiniones

Naturales
Misión
Los objetivos lo logran a través
de otra gente y por lo tanto
tratan de desarrollar el • Exigente
entendimiento social y las • Plantea su • Carismático
capacidades convenientes; su percepción al • Honesto
éxito depende de la público • Cumplidor
cooperación de la gente • Crea bases • Hábil al negociar
ideológicas
• Guía los
pensamientos de
un grupo Psicológicos
determinado

Suelen tener una


Visión
inteligencia algo superior
a la media de sus
Es proactivo a extender seguidores, fuerte
sus actividades e motivación personal .
intereses, establece metas
realistas que se pueden
lograr Emocionales

Creen con pasión en sus


metas, aman lo que
hacen, poseen inteligencia
emocional y no se
entristecen con las
derrotas
Emiliano Zapata
Nació el 8 de agosto de 1879 en Anecuilco,
Morelos, México, hijo de Gabriel Zapata y Cleofas
Gertrudis Salazar, de pequeños terratenientes,
navarros y descendientes de españoles.
Ante la pobreza, los Zapata diversificaron sus
actividades, dirigiéndolas a la crianza de ganado
menor para que los animales les dieran autonomía
de las vecinas plantaciones de caña de azúcar.
Zapata recibió su educación primaria en escuelas rurales con educación
limitada. A los 16 años perdió a su madre y 11 meses después a su padre. Su
herencia fue modesta, pero suficiente para evitar tener que empeñar una
rica propiedad en los alrededores de Anekuyrko. Desde muy temprana edad
advirtió de la gran injusticia que sufrían los que trabajaban la tierra.
En septiembre de 1909 fue electo presidente de la junta de defensa de las
tierras de Anenecuilco. Reunió un ejército de peones, la mayoría de ellos
indígenas y con "Tierra y Libertad" como grito de guerra pasó a formar parte
en 1910 de la Revolución Mexicana de Francisco I. Madero. Al triunfo de los
maderistas, Zapata se negó a deponer las armas ya que todavía no se habían
devuelto las tierras a los indígenas.
El 10 de abril de 1919 fue asesinado en una emboscada organizada por Jesús
Guajardo, en la hacienda de Chinameca, Morelos.
Sus cualidades de liderazgo fueron:
• Justo
• Carácter fuerte
• Carisma
• Comunicación
• Iniciativa
• Visión
Martin Luther King Jr.
Nació en Atlanta un 15 de enero de 1929 A los
15, ingresó a Morehouse College, una
universidad para jóvenes afroamericanos, de la
cual se graduaría tres años después con una
licenciatura en sociología. Se mudó a Boston
para continuar sus estudios de posgrado y
especializarse en teología. Se graduó en la
materia a la edad de 22 años y recibió su doctorado en la Universidad de
Boston cuatro años después. En 1954, fue ordenado pastor de la Iglesia
Bautista Dexter Avenue (Montgomery, Alabama).
Después de que una mujer negra fuera arrestada en 1955 por negarse a
ceder un asiento de autobús a un hombre blanco, King decidió organizar una
protesta no violenta contra la segregación que sufría su ciudad. Valiéndose
de sus vibraciones de pastor, aconsejó a los negros que no utilicen el
transporte público hasta que se elimine por completo esta manifestación de
racismo. Un año después, se prohibió la segregación en el transporte público
de la ciudad.
En 1963, en el apogeo de su carrera, él y otras 250.000 personas
encabezaron una marcha por Washington pidiendo mejores condiciones de
vida y la inclusión de los negros en los Estados Unidos, la parte sur del país.
Durante esta protesta pacífica, volvió a leer su famoso discurso "Tengo un
sueño".El 14 de octubre de 1964, a la edad de 35 años, recibió el Premio
Nobel de la Paz. Después de recibirlo, King continuó su lucha por la igualdad
negra hasta el 4 de abril de 1968, cuando fue asesinado por James Earl Ray
en un hotel de Memphis.
Sus cualidades de liderazgo fueron:
• Líder transformacional
• Visionario
• Líder inspiracional
• Comunicación efectiva para crear movimiento
• Coherencia
Amancio Ortega
Provenía de una familia pobre de
Lyon, se instaló en Tolosa y más
tarde en Galicia. Desde temprana
edad, Amancio Ortega mostró un
espíritu emprendedor.
Un evento significativo en la vida de
Amancio Ortega es cuando el dueño
de una tienda de comestibles le dice a su madre que ya no puede pagarles el
dinero. Necesitado de estar estresado, Amancio Ortega se juró a sí mismo
que él y su familia no tendrían más problemas.
A los 14 años consiguió trabajo como repartidor de camisetas en Camisería
Gala en A Coruña, y más tarde trabajó como vendedor en una tienda textil
llamada La Maga. Allí adquirió importantes conocimientos del mundo textil y
conoció a Rosalía Mera, quien más tarde se convertiría en su esposa. La
creatividad y el espíritu emprendedor de Amancio, Rosalía y su hermano les
llevó a fundar Goa Confecciones en 1963.
El modelo de negocio de Goa Confecciones era diferente al conocido en ese
momento en el sector textil. Las batas y los vestidos de mujer se fabrican
mediante un proceso de fabricación rápido, con una participación mínima de
intermediarios. Para Amancio el trabajo en equipo es una de las claves para
alcanzar el éxito.
Sus cualidades de liderazgo son:
• Sencillez
• Luchador
• Proactivo
• Cree mucho en el esfuerzo y constancia
Margaret Thatcher
La hija de Beatrice Ethel y Alfred Roberts, un
tendero que poseía dos tiendas de abarrotes,
estudió con una beca en ciencias químicas en la
Universidad de Oxford. De 1947 a 1951 se dedicó a
la investigación y en 1953 se especializó en derecho
tributario.
Se unió al Partido Conservador y fue elegida a la Cámara de los Comunes en
1959 a la edad de 34 años. Fue Ministra de Educación y Ciencia (1970-1974)
en el gobierno de Edward Heath y provocó una ola de protestas al eliminar la
leche gratis en las escuelas, se enfrentó a la propia Heath por el liderazgo del
movimiento conservador, lo derrotó en las elecciones del partido de 1975, se
convirtió en líder de la oposición y fue la primera mujer en dirigir un partido
político en Gran Bretaña.
En las elecciones generales de 1979, se convirtió en primera ministra del
Reino Unido, sucediendo a James Callahan, está frente a los sindicatos que
han exprimido tres gobiernos sucesivos. Llevó al Partido Conservador a la
victoria en las elecciones con la promesa de calmar la crisis de la economía
británica y reducir la interferencia del gobierno.
Entusiasmada por el éxito de su política en las Islas Malvinas en 1982, llevó a
los conservadores a una victoria rotunda en las elecciones generales de junio
de 1983.
En octubre de 1984, fue atacada ilesa cuando una bomba colocada por
extremistas en la República de Irlanda explotó en un hotel en Brighton
durante una reunión de la conferencia del partido, matando a cuatro
personas. Ronald Reagan fue uno de sus primeros fans, fue reelegida en las
elecciones de 1987, convirtiéndose en la primera ministra británica del siglo
XX en cumplir tres mandatos consecutivos.
Sus cualidades de liderazgo fueron:
• Carácter firme
• Dominio
• Capaz de cambios
Ernesto Guevara
El Che Guevara nació el 14 de junio de 1928 en Rosario,
Argentina, hijo de Ernesto Guevara y Celia de la Serna.
Es el mayor de una familia de 5 hermanos. Su padre fue
un partidario acérrimo de los republicanos durante la
Guerra Civil Española y organizó varias fiestas en su
casa. Tiene ascendencia irlandesa y vasca.
A los dos años le descubrieron un ataque de asma y su familia decidió
trasladarse a Alta Gracia (Córdoba), donde pasó diecisiete años de su vida,
hasta 1947. Luchó para combatir la enfermedad. Y eso a través de la práctica
de deportes como el rugby. Sus padres se divorciaron y vive con su madre y
tres hermanos. En 1944 trabaja como empleado en la ciudad de Santa María
y un año después se traslada a Buenos Aires. Se declaró no apto para el
servicio militar.
En 1950 recorrió un total de 4.500 km por el norte argentino, recorriendo
zonas pobres en motocicleta, y luego se enroló como médico en barcos
mercantes en travesías por la costa. De enero a julio de 1952 realizó su
primer viaje en moto con su amigo Alberto Granado, con quien visitó Chile,
Perú, Colombia y Venezuela. Durante el viaje conoció al Dr. Hugo Pesci, líder
del Partido Comunista Peruano. Enfrentar la miseria y explotación de las
organizaciones multinacionales en América Latina definiría su visión
revolucionaria.
Fue nombrado ministro de Industria (1961-1965). Procedió a la
nacionalización de los sectores estratégicos de la economía del país
oponiéndose a la influencia estadounidense en el Tercer Mundo, su
presencia fue decisiva en la configuración del régimen de Castro y en el
acercamiento del régimen cubano al bloque comunista, abandonando los
tradicionales lazos que habían unido a Cuba con Estados Unidos.
El 8 de octubre de 1967 fue capturado por una patrulla de rangers y
asesinado. Se exhibe su cuerpo y antes de enterrarlo, se le cortan las manos
para que no pueda ser posteriormente identificado.
Iniciativa
La iniciativa es la cualidad que tienen algunas personas para poder iniciar un
problema, ya sea para iniciar un proyecto o encontrar una solución a un
problema. Una de sus características más importantes es que es
autogenerado por cada persona, es decir, no existen factores externos que lo
empujen a lograr su propósito. Así, muy a menudo los individuos tienen que
tomar sus propias decisiones sin convencer a los demás. Además, es una de
las habilidades que hace que las personas sean independientes y tengan el
poder de tomar decisiones.
Se refiere a la actitud por la cual una persona decide hacer algo con la
esperanza de obtener algún resultado específico de ella. Dicho como
iniciativa rae, “la cualidad personal que inclina a la iniciativa”. Puede ser
permanente o característico de una personalidad, así como una acción o
decisión del momento. Cuando una persona muestra iniciativa, significa que
actúa a diario buscando resolver problemas que puedan surgir, sin esperar
que otros las resuelvan.
La tendencia a tomar acción, crear oportunidades y mejorar los resultados sin
las demandas externas que lo impulsan, se sustenta en la responsabilidad
propia y la autodirección. Está listo para actuar porque sabes qué hacer y se
hace sin que nadie más te lo pida. Empújese hacia acciones cuyos resultados
conducirán a un resultado beneficioso.
Una persona con iniciativa a menudo da ejemplo a los demás y provoca en
ellos un cambio de un estado de quietud a un estado de actividad. Estas
personas suelen ser buenos líderes.
Entonces la iniciativa laboral, tener ideas o propuestas significa adoptar una
actitud proactiva que establezca un curso a través de acciones concretas,
poder imaginar, emprender, desarrollar y evaluar enfoques, acciones o
proyectos individuales o colectivos con creatividad, confianza,
responsabilidad y sentido crítico.
Proactividad
La proactividad se refiere a la actitud que adoptan algunas personas para
hacer frente a situaciones o tareas que requieren un gran control, gestión
responsable y respuesta.
En el campo del trabajo y las organizaciones, el término iniciativa es muy
utilizado y apreciado, especialmente en relación con las actitudes deseadas y
esperadas de los trabajadores, ya sean positivas o no. continente.
Por lo tanto, la iniciativa se refiere a la actitud que adoptan las personas para
superar diversas circunstancias, no solo en el trabajo sino también en la vida
personal de las personas, porque la meta es siempre ser mejores.
Esto quiere decir que la actitud positiva y proactiva que adopte un individuo,
ante una situación, es crucial para tomar el control y comenzar a desarrollar
ideas y metodologías de mejora.
Algunos sinónimos que pueden sustituirse por la palabra “activar” son:
asumir, activar, desarrollar, resolver, entre otros.
Las personas proactivas, entonces, son aquellas cuya capacidad de respuesta
y desenvolvimiento ante cualquier circunstancia o reto, laboral o personal,
los incentiva a ser innovadores, efectivos y audaces.
Ser una persona proactiva es tener una actitud de curiosidad y el impulso de
superación para estar constantemente en la búsqueda de cómo se puede
hacer lo posible para mejorar algo.
La proactividad es también la capacidad de saber cómo afrontar un
problema, medir las consecuencias de nuestros actos y la propuesta diaria de
ser cada día más competitivos.
En el campo laboral suelen estar siempre en la búsqueda de personas
proactivas gracias a su desempeño y calidad de trabajo, ya que son personas
que no solo son responsables, sino que a través de una buena gestión
benefician a la empresa donde se desempeñan.
Innovación
Es una acción de cambio que supone una novedad, la innovación se
acostumbra a asociar con la idea de progreso y búsqueda de nuevos
métodos, partiendo de los conocimientos que le anteceden, a fin de mejorar
algo que ya existe, dar solución a un problema o facilitar una actividad.
La innovación es un concepto muy relacionado con el mundo empresarial. La
innovación significa mejorar lo que existe, ofrecer nuevas opciones que
satisfagan las necesidades de los consumidores e incluso crear nuevos
productos para tener éxito en el mercado.
La innovación puede darse en diferentes áreas: sociales, empresariales, de
organización, tecnológicas, entre otras. Estas son las más destacadas a la
hora de innovar:
• Innovar en el área de procesos y productos.: La innovación es un
concepto muy relacionado con el mundo empresarial. La innovación
significa mejorar lo que existe, ofrecer nuevas opciones que satisfagan
las necesidades de los consumidores e incluso crear nuevos productos
para tener éxito en el mercado.
• Innovar en materia de organización: La innovación no solo puede
responder al hecho de mejorar o crear un producto que revolucione el
mercado, sino que también puede aplicarse a la organización de la
propia empresa.
• Innovar en el área comercial: Uno de los elementos clave es la
capacidad de introducir con éxito el producto en el mercado y
garantizar la supervivencia de la marca. En materia empresarial, la
innovación en el diseño de envases y productos se puede implementar
de tal manera que genere un impacto positivo y significativo en los
consumidores
• Innovar en tecnología. Si se puede innovar en el aspecto social,
comercial, de organización, también se puede mencionar el hecho de
hacerlo en el aspecto tecnológico a través de la utilización de técnicas
de fabricación de producto, de maquinaria o herramientas que aporten
valor al producto
• Gerencia
Se refiere a las organizaciones que efectúan actividades de planificación,
organización, dirección y control al objeto de utilizar sus recursos humanos,
físicos y financieros con la finalidad de alcanzar objetivos, comúnmente
relacionados con beneficios económicos.
Su función es la de plantear, organizar, dirigir y controlar.

• Liderazgo
El liderazgo es un conjunto de habilidades utilizadas para liderar y apoyar a
un grupo de personas. Sin embargo, el líder no solo es capaz de influir en su
equipo, sino que también puede generar ideas innovadoras y motivar a cada
participante a dar lo mejor de sí.

• Delegación
La delegación implica dar independencia, autoridad y responsabilidad a una
persona. El permiso no es una orden, y no debe confundirse con la
imposición o la arrogancia. Es importante prestar atención a nuestro estado
de ánimo o actitud a la hora de asignar trabajos. El delegado no sólo debe
sentirse responsable de tomar la decisión, sino que también debe sentirse en
total libertad para decidir lo que le conviene, lo que limitaría su iniciativa y,
en consecuencia, su crecimiento y desarrollo en la organización.

• Control
Es una verificación de rendimiento de distintas áreas o funciones de la
organización. En general, es una comparación de los resultados de
desempeño esperados con los resultados observados, y tiene como objetivo
verificar si los objetivos se han logrado de manera efectiva y eficiente. El
control permite tomar acciones correctivas si es necesario
El coaching
El coaching es el arte de hacer preguntas para ayudar a otros Las personas
aprenden, exploran y descubrir nuevas creencias finalmente lograr su
objetivo. "Escuela Europea entrenador. El coaching se basa en el respeto por
los demás El otro legítimo deja lugar al otro. El entrenador está en
habilidades de comunicación y Liderazgo que promueve la autoconciencia y
la conexión. hombre con su entorno. La disciplina del entrenador es
Tendencias actuales en el campo de la superación personal y profesional.
Muchas personas y organizaciones ya utilizan Este tipo de técnica o
entrenamiento para mejorar tu Rendimiento diario y habilidades. el
entrenador es objetivo de mejorar el desarrollo de una persona que le
permite alcanzar Aprovecha todo su potencial o redefine la perspectiva sobre
tu potencial.
Es un tipo de proceso interactivo entrenadores (entrenadores) y Los
aprendices (clientes) se esfuerzan por mejorar los resultados personas y
lograr diferentes logros y metas en la sección personales y profesionales. Usa
la disciplina de un entrenador Cerrar las brechas existentes para individuos o
grupos Las personas, entre lo que son y lo que quieren ser. Esta Los
entrenadores ayudan a las personas a tomar conciencia, les brindan un
campo de visión más amplio, el espacio en el que pueden Considere más
opciones de las que tiene actualmente puede ser considerado. Tutoría
también ayuda Los profesionales y las empresas saben lo que quieren. A
través de diferentes herramientas de coaching, el coach ayudará a su cliente
a definir metas de manera eficiente y tomar acción a través de un plan de
cambio efectivo. Son muchas las empresas y profesionales que tienen un
objetivo claro y no lo consiguen. Muchas veces, la causa principal es que no
existe un programa de cambio efectivo para respaldar este progreso.
Los tipos de coaching más conocidos son:
• Coaching deportivo
• Coaching personal
• Coaching educativo
• Coaching empresarial

También podría gustarte