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1.1 Centro de Formación: Centro de Servicios Empresariales y Turisticos 1.2 Regional: Santander
1.3 Nombre del proyecto: Procedimientos técnicos para la preselección de candidatos utilizando herramientas tecnológicas y digitales.
1.4 Programa de Formación al que da
PRESELECCION DE TALENTO HUMANO MEDIADO POR HERRAMIENTAS TIC
respuesta:
1.5 Tiempo estimado de ejecución del 15 meses
proyecto (meses):
1.6 Empresas o instituciones que SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
participan en su formulación o
financiación: (si Existe)
1.7 Palabras claves de búsqueda : Preselección, Reclutamiento, candidatos, Tics, Talento humano
1.9.1 Número de resultados de aprendizaje específicos que se alcanzan con 21
el proyecto:
1.8 Número total de resultados de 1.9 Número de
resultados de 1.9.2 Número de resultados de aprendizaje transversales que se alcanzan
aprendizaje del programa de 52 aprendizaje por tipo con el proyecto
21
formación:
de competencia
1.9.3 Número de resultados de aprendizaje claves que se alcanzan con el 10
proyecto:
Según lo explica Mónica García Espinel, directora ejecutiva de la Federación Colombiana de Gestión Humana – ACRIP “las organizaciones deben ir paso a paso priorizando aquellos procesos que son estratégicos y centrales para la organiz
cambios pueden ir identificando si más procesos y más áreas requieren el cambio digital. El objetivo es aprovechar lo mejor de las nuevas herramientas tecnológicas y adaptarlas a necesidades específicas”. Así mismo, en uno de los artículos m
denominado “Los Recursos Humanos después del COVID 19, dentro de los cuatro pilares sobre la estrategia que debe implementar el área de Gestión Humana menciona la alineación de los recursos humanos y los colaboradores con las
digitalizar ciertos procesos claves que le permitirán la supervivencia de las organización en un mundo competitivo y cambiante, entre los procesos mencionados, se encuentra la digitalización del reclutamiento, como una manera de mejorar
documentos físicos.
Los medios más usuales utilizados por las áreas de Talento Humano, para realizar el proceso de preselección son: la publicación de las vacantes ya sea por radio, televisión, carteleras institucionales, blogs, agencias de empleo, volantes pu
público, voz a voz (presentación personal de un amigo o referencia de algún empleado), bases de datos, empresas temporales, universidades etc., de acuerdo a lo establecido por el DNP (2019), CONPES- Política Nacional para la transformac
además de lo previsto en el Plan Estratégico SENA 2019-2022, respecto de los procesos misionales en donde claramente se evidencian los objetivos estratégicos enmarcados en el fortalecimiento de la intermediación laboral para cubrir las ne
empresas, transformación digital y potencialización del uso de la TIC. En este orden de ideas surge el siguiente interrogante¿Cómo optimizar el proceso de preselección de candidatos en épocas de transformación digital?
De acuerdo con los resultados de la encuesta aplicada por el DANE a 8.998 empresarios de todos los sectores productivos, publicados en el Boletín del 30 de abril de 2014, se concluyó que las redes sociales y las bases de datos son part
personal; además de lo previsto en el Plan Estratégico SENA 2019-2022, las TIC hacen parte de la Transformación Digital del Talento Humano de las organizaciones. Por lo tanto, es importante que las organizaciones incursionen en este á
personal a partir del uso de las TIC que les permita trabajar mediante redes sociales, plataformas y herramientas digitales, agilizan la búsqueda de potenciales candidatos en un tiempo record, tiene un fuerte componente comunicacio
potenciales. La existencia de otras herramientas tecnológicas se ha vuelto un complemento para este tipo de reclutamiento, "hoy en día, se cuentan con plataformas de apoyo como Jobvite, Lever, Recruiterbox o aplicaciones como Work4 La
ofertas de empleo Facebook y ofrece a los reclutadores la opción de tener una bolsa de trabajo personalizada a su página de Facebook", menciona la docente de la ESAN especialista Kety Jáuregui en su artículo reclutamiento y selección: im
de 2020. Las redes sociales son herramientas igualmente de poderosas tanto para reclutadores como para el talento humano puesto que ofrecen diversos beneficios como: comunicación inmediata (o casi inmediata), transmisión de mensaje
La ACRIP en su artículo más reciente los recursos humanos después del COVID 19, menciona dentro de los cuatro pilares estratégicos de gestión humana, las ventajas que trae la digitalización de los procesos, “aumentar la eficacia de las acti
de utilizar la tecnología para promover la productividad, tener más tiempo para invertirlo en el valor que aportan las personas y mejorar la experiencia tanto del candidato como del colaborador. Análisis de procesos e implantación de medid
Uso de herramientas tecnológicas adecuadas y seguridad de la información”. Por lo expuesto, este proyecto formativo le permitirá a las organizaciones agilizar sus procesos de preselección, conocimiento oportuno de la información del po
bases de datos; facilitando la reunión, registro, documentación, análisis y recuperación de datos relacionados con este proceso.
Objetivo General:
Aplicar procedimientos técnicos y herramientas tecnológicas, para la preselección de candidatos, según necesidades de la organización
- Resistencia a la adopción de técnicas y metodologías para la preselección de candidatos- Restricción de recursos físicos, tecnológicos, humanos y financieros para el desarrollo del proyecto.
2.5.4. Productos o resultados del proyecto:
Protocolos de comunicación y atención a los clientes.
Instructivo de buen manejo de imagen personal y etiqueta empresarial
Informe de Necesidades de personal
Documento de perfil de cargos en Inglés y español
Base de datos del proceso de preselección
Requisición de personal y convocatoria de personal en Inglés
Documentación del proceso de preselección
Instructivo almacenamiento de documentos
2.6 Innovación/Gestión Tecnológica
El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo?
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
PROYECTO FORMATIVO
3.3. RESULTADOS DE APRENDIZAJE COMPONENTE TECNICO (a partir del 3.4. RESULTADOS DE APRENDIZAJE COMPONENTE TRANSVERSAL
3.1 FASES DEL PROYECTO 3.2 ACTIVIDADES DEL PROYECTO: programa de formación)
R1.Clasificar clientes, procedimientos
y protocolos, según normas y políticas
de la organización y el sector.
R2.Establecer relaciones de
Identificar necesidades de talento Interactuar en el contexto
R2.Recopilar datos, de acuerdo con crecimiento personal y
humano de una organización, productivo y social de acuerdo comunitario a partir del bien
Procesamiento de procedimiento técnico y metodología
con principios éticos para la
aplicando metodología de datos estadística común como aporte para el
construcción de una cultura desarrollo social.
investigación, de paz
R4.Participar en acciones
solidarias orientadas al ejercicio
de los derechos humanos, de los
pueblos y de la naturaleza.
3.5.1 No. Instructores requeridos 14 3.5.2 No. Aprendices sugeridos para participar en el proyecto 35
DURACIÓN
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
(Horas)
48.00
Realizar la Inducción
Contextualizar la organización y los VER ANEXO HORAS DE
clientes de la Pyme, según sector y 144.00 FORMACIÓN Y
mercado laboral SEGUIMIENTO ETAPA
PRODUCTIVA
Identificar necesidades de talento
humano de una organización, INSTRUCTORES
aplicando metodología de 192.00
investigación,
VER ANEXO VER DESCRIPCIÓN Y Ver Perfil del Instructor en
Describir perfil de cargos, Ver Anexo CANTIDAD DE CARACTERÍSTICAS SEGÚN el Diseño Curricular
utilizando herramientas 432.00 MATERIALES ANEXO
tecnológicas y digitales
SEGUIMIENTO ETAPA
PRODUCTIVA
INSTRUCTORES
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
VER ANEXO VER DESCRIPCIÓN
de la FormaciónY Profesional Integral
Procedimiento Ejecución
CANTIDAD DE CARACTERÍSTICAS SEGÚN Ver Perfil del Instructor en
Ver Anexo PROYECTO FORMATIVO el Diseño Curricular
MATERIALES ANEXO
Realizar preselección de
candidatos, con el uso de las TIC. 240.00
Documentar el proceso de
preselección de candidatos de la
organización, siguiendo 144.00
procedimiento técnico
total 1200.00
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
PROYECTO FORMATIVO
TOTAL $0
EQUIPOS (Materiales de formación devolutivos) UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL FUENTE RECURSO
MATERIALES (consumibles) UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL FUENTE RECURSO
ESFERO DE PUNTA
Unidad 105 $ 1,500 $ 157,500
REDONDA
ESFERO DE PUNTA
Unidad 105 $ 1,500 $ 157,500
REDONDA
Paquete * 100
HOJAS CUADRICULADAS 18 $ 3,500 $ 63,000
Hojas
LÁPIZ Unidad 105 $ 1,000 $ 105,000
MARCADORES PARA
Unidad 70 $ 4,500 $ 315,000
TABLERO ACRILICO
MARCADORES
Unidad 35 $ 3,000 $ 105,000
PERMANENTES
MEMORIAS USB Unidad 36 $ 30,000 $ 1,080,000
4.RUBROS PRESUPUESTALES
Equipos $ 44,750,000
Herramientas $0
Talento Humano $ 40,950,000
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
PROYECTO FORMATIVO
Código: GFPI-F-016
Santander
21
21
10
Código: GFPI-F-016
SI
Versión: 02
Código: GFPI-F-016
SI
SI
SI
SI
SI
SI
COMPETENCIA
R1.Seleccionar herramientas de
tecnologías de la información y la
comunicación (TIC), de acuerdo con
las necesidades identificadas.
Utilizar
herramientas
informáticas de
acuerdo con
Versión: 02
Código: GFPI-F-016
Utilizar
herramientas R2.Usar herramientas TIC, de
informáticas de acuerdo con los requerimientos,
acuerdo con manuales de funcionamiento,
necesidades de procedimientos y estándares.
manejo de
información
R1.Comprender información
básica oral y escrita en inglés
acerca de sí mismo, de las
personas y de su contexto
inmediato en realidades
Interactuar en presentes e historias de vida.
lengua inglesa de
forma oral y
escrita dentro de R2.Describir a nivel básico, de
contextos
sociales y forma oral y escrita en inglés
laborales según personas, situaciones y lugares
los criterios de acuerdo con sus costumbres
establecidos por y experiencias de vida.
el marco común
europeo de
referencia para R3.Participar en intercambios
las lenguas
conversacionales básicos en
forma oral y escrita en inglés en
diferentes situaciones sociales
tanto en la cotidianidad como en
experiencias pasadas.
Versión: 02
Código: GFPI-F-016
Código: GFPI-F-016
35
AMBIENTES DE
APRENDIZAJE TIPIFICADOS
14 Ambiente Convencional
Versión: 02
14 Ambiente Convencional
Código: GFPI-F-016
Versión: 02
Código: GFPI-F-016
FUENTE RECURSO
FUENTE RECURSO
INVENTARIO
INVENTARIO
INVENTARIO
INVENTARIO
INVENTARIO
FUENTE RECURSO
OYECTO
Versión: 02
Código: GFPI-F-016
REGIONAL
Risaralda
Cundinamarca
Valle
Santander
NOMBRE PROYECTO: PROCEDIMIENTOS TÉCNICOS PARA LA PRESELECCIÓN DE CANDIDATOS UTILIZANDO H
RUTA PROGRAMÁTICA
FASE COMPETENCIAS ESPECÍFI CLAVES
CAS
INDUCCIÓN X
ATENCIÓN A CLIENTES X
ANÁLISIS ETICA Y CULTURA DE PAZ
PROCESAMIENTO DE DATOS X
TICS X
SUBTOTAL 1ER TRIMESTRE
ESTRUCTURACIÓN DE CARGOS X
MANEJO DE HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS Y DIGITALES X
PLANEACIÓN PROTECCIÓN Y SEGURIDAD
INGLES X
DERECHOS FUNDAMENTALES DEL TRABAJO
SUBTOTAL 2° TRIMESTRE
RECLUTAMIENTO DEL TALENTO HUMANO X
EJECUCIÓN HABITOS SALUDABLES
INGLÉS X
DOCUMENTACIÓN DE PROCESOS X
EVAUACIÓN
CULTURA EMPRENDEDORA
SUBTOTAL 3ER TRIMESTRE
FASE PRACTICA
TOTAL…
MIENTAS TECNOLÓGICAS Y DIGITALES
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$ 40,950,000.00
$ 21,875.00