CAPÍTULO (…) 

EVALUACIÓN Y ANÁLISIS DE LA PLANEACIÓN

AGREGADA

( En el libro qe le! e!"o#

$%!%n&o en el '%$  $% **+
$e&en ,er l% "eor-%)

(…).. PRO/LE0A DE APLICACIÓN
Candy Company desea determinar un plan de producción agregado para los
siguientes 6 meses. La compañía fabrica muchos tipos diferentes de dulces
pero
pero cree
cree que puede programa
programarr su produc
producció
cióon
on total
total en libras
libras siempr
siempree y
cuando la mezcla de dulces que se venden no cambie de manera muy drástica.
 ctualmente la compañía tiene !" traba#adores y $""" libras de dulces en el
inventario. Cada traba#ador puede producir %"" libras de dulce al mes y se le
pagan & dólares por hora '(tillice %6" horas de tiempo normal al mes). *l
tiempo e+tra se paga a una tasa del %&", del tiempo normal- puede utilizarse
hasta en un má+imo del ", adicional al tiempo normal en cualquier mes
dado. Cuesto /" centavos almacenar una libra de dulce un año- "" dólares
contratar a un traba#ador y &"" dólares despedirlo. *l pronóstico de ventas de
los siguientes 6 meses es de0 /"""- %" """- % """- / """- 6 """ y & """ libras
de dulce.

a. 1etermine el costo de una estrategia de producción nivelada durante los

siguientes 6 meses con un invetario de /"" libras.

b. Calcule el costo de utilizar un má+imo de tiempo e+tra durante los  meses

de mayor demanda.

c. 1etermine el costo de una estrategia de adaptarse a la demanda para los

siguiente 6 meses.

d. *val2e cada una de las siguientes estrategias y seleccione la estrategia de

menor costo.
ESTRATEGIA 1 2UER3A DE TRA/A4O NIVELADA
*sta estrategia nos permite mantener los mismos traba#adores para todo el
rango de producción- sin importar que pueda producirse más o menos del
pronóstico de venta.

32mero de traba#adores

100 lb 1 mes 600 lb 6 meses

% 4raba#ador produce0 → →

1 Trabajador 600 lb / 6 meses

→

81.7 =82 Trabajadores 49000 / 6 meses

→

(nidades producidas

1 Trabajador 100 lb / mes

→

82 Trabajadores 8200 lbmes

→
5nventario de fin de mes

Costo fuerza 4raba#o 3ormal

% 4raba#ador cuesta0

$5 1 hora
→

$ 800 (
160 horas 6 meses )
→

*n 6 meses

1 Trabajador $ 800
→

82 Trabajadores $ 65600
→

Contratar1espedir 

7e inicia con !" traba#adores y se requieren /- por lo tanto se contratarán %0

1 Trabajador $ 200
→

12 Trabajadores 2400
→

8antener 5nventario

1 lb $ 0.8
→
ESTRATEGIA +1 2UER3A DE TRA/A4O NIVELADA CON TIE0PO E5TRA
*sta estrategia se enfoca principalmente en traba#ar 9 meses con un tiempo
normal para luego en los meses de mayor demanda usar los mismo
traba#adores pero con tiempo e+tra.

32mero de traba#adores

% 4raba#ador produce %"" lb en un % mes por lo tanto- + traba#adores producirán %""+

lb en un mes0 ( ) ( )( )
4 100 x + 2 1.2 100 x =49000

 x =76.6 =77 ( trabajadores)

(nidades producidas

*n un mes0

1 Trabajador 100 lb / mes

→

77 Trabajadores 7700 lb / mes

→

7olo traba#aran a tiempo normal durante 9 meses0

7700 lb 1 mes
→
 30800 lb 4 meses
→

 7e requieren 9$"""lb en 6 meses y en 9 meses solo producirán :"/"" lb por lo que
en los dos meses que faltan se dividiría la diferencia que falte- es decir0 %/""lb 
meses ; $%""lbmes

5nventario de fin de mes

Costo fuerza 4raba#o 3ormal

*n un mes % traba#ador produce %"" lb pero con tiempo e+tra produce un ", más- es
decir " lb- si % traba#ador cuesta al mes </"" para producir %"" lb0

100 lb $ 800
→

20 lb $ 160
→

7in embargo no costaría <%6" sino un &" , más ya que el tiempo e+tra se valoriza en
una tasa del %&", del tiempo normal0

160 + 160 ( 0.5 )=240 ( $ )

*ntonces cada mes % traba#ador cuesta <9" más y !! traba#adores costarían0

1 trabajador $ 240
→
 77 trabajador es $ 18480
→

Contratar1espedir 

7e inicia con !" traba#adores y se requieren !!- por lo tanto se contratarán !0

1 Trabajador $ 200
→

7 Trabajadores $ 1400
→

8antener 5nventario

1 lb $ 0.8
→

ESTRATEGIA *1 ADAPATACIÓN A LA DE0ANDA

*sta estrategia se enfoca en mantener los traba#adores e+actos de acuerdo a
la producción del mes0