Telecentro UNAH-CURLA Roatan

Asignatura: Contabilidad II

Catedratico: Lic. Mario Portillo

Marco Teorico: ¿Cuál sería la rotación ideal de

inventarios?

Alumna: Flor Lopez

Cuenta: 20146302011

Fecha: 16/Julio/2015
La rotación de Inventarios: es el indicador que permite saber el número de veces
en que el inventario es realizado en un periodo determinado. Permite identificar
cuantas veces el inventario se convierte en dinero o en cuentas por cobrar (se ha
vendido).

Formula para determinar la rotación de inventarios: La rotación de inventarios se

determina dividiendo el costo de las mercancías vendidas en el periodo entre el
promedio de inventarios durante el periodo. (Coste mercancías vendidas/Promedio
inventarios) = N veces.

La rotación, o índice de rotación, IR, se calcula con la expresión: IR=\frac {Ventas\

a\ precio\ de\ coste} {Existencias\ medias} «Ventas a precio de coste» son las
unidades vendidas durante el periodo, pueden expresarse en unidades físicas o
en unidades monetarias; en este último caso, la cifra debe reflejar el coste de las
ventas (o las ventas a precio de coste), no los ingresos por ventas, pues
distorsionaría el resultado. «Existencias medias» son las unidades almacenadas
por término medio durante el periodo, igualmente pueden expresarse en unidades
físicas o en unidades monetarias, a su valor en el almacén.

Las dos cifras deben expresarse en la misma unidad.

La rotación es una parte importante de la rentabilidad. De forma abreviada:

Coeficiente de Rentabilidad= Margen*Rotación.

En muchos casos, cuando el margen es ajustado, la mejor opción para aumentar

la rentabilidad es incrementar la rotación.

Políticas Generales.

1. Cuando existan dudas en la interpretación de los procedimientos o situaciones

diferentes a las establecidas en este Manual, la Gerencia de Almacenes e
Inventarios resolverá las mismas.

2. El Almacén Central debe cumplir con la función de abastecimiento permanente

a todas las áreas del Organismo, conforme a los procedimientos establecidos en
este Manual.
3. Los depósitos temporales a nivel nacional tienen la obligación de abastecer a
todas sus unidades de trabajo y de llevar registros internos para el control de los
bienes.

4. En caso de ausencia del Coordinador del Almacén Central, el Jefe del Almacén
Central suplirá momentáneamente su ausencia. En caso de ausencia del Jefe del
Almacén Central, suplirá su ausencia el Jefe de Sección Metropolitana.

5. El titular de la Gerencia de Almacenes e Inventarios es responsable de revisar

periódicamente el Manual y en caso de que requiera ser modificado por la adición
o adecuación de funciones, debe solicitar la intervención de la Gerencia de
Organización, a fin de reglamentar los cambios y mantenerlo actualizado.

Los pasos para realizar la toma de inventario son:

 Contar las existencias físicas de todos los artículos.

 Inicializar el archivo que va a almacenar los documentos de toma de
inventario.
 Capturar los documentos de inventario.
 Transferir información de una lectora portátil a SAIT.
 Obtener reportes (valuación y diferencias de inventario).
 Ajustar las existencias del sistema con el inventario capturado.

Como transcurre algún tiempo antes de recibirse el inventario ordenado, el director

de finanzas debe hacer el pedido antes de que se agote el presente inventario
considerando el número de días necesarios para que el proveedor reciba y
procese la solicitud, así como el tiempo en que los artículos estarán en tránsito. El
punto de reorden se acostumbra a manejar en las empresas industriales que
consiste en la existencia de una señal al departamento encargado de colocar los
pedidos, indicando que las existencias de determinado material o artículo han
llegado a cierto nivel y que debe hacerse un nuevo pedido. Existen mucha s
formas de marcar el punto de reorden, que van desde, que puede ser una
señal, papel, una requisición colocada en los casilleros de existencias o en
pilas de costales, etc. Mismas que indican, debe hacerse un nuevo pedido, hasta
las forma más sofisticadas como son el llevarlo por programas de computadora.