ESTRATÉGIAS DE FACILITACIÓN

Y DISTRIBUCIÓN
EC 2
 Índice de la EC 2
Índice del trabajo

1.) Descripción de la empresa y los productos (bienes o

servicios) principales.

2.) Descripción de la Cadena de Suministro:

2.1) Descripción de la ARP
2.2) Descripción de la ACSI
2.3) Descripción de la ARC
2.4) Planteamiento de mejoras del desempeño de la cadena.

3.) Conclusiones y recomendaciones

 Evaluación Continua 2
1) Descripción de la empresa y los productos (bienes o servicios)
principales.

◊ Definición de la empresa y los principales productos.

◊ Sector al que pertenece.
◊ Efectuar una descripción de las empresas que conforman la cadena de
abastecimiento, desde el cliente final, hasta la materia prima.
◊ Indicar el modelo de negocio si es anticipativo o reactivo.
◊ Sector al que pertenece.
◊ Situación respecto a competidores.
◊ Descripción de las operaciones, en este trabajo presentar un resumen
como referencia, para proporcionar un marco conceptual del proceso
operativo del negocio.
 Evaluación Continua 2
2.1) ARP: puntos que se recomiendan

◊ Proceso de abastecimiento.
◊ Describir el nivel de integración vertical, tercerización o alianzas
encontrados.
◊ Insumos principales.
◊ Proveedores principales.
◊ Productos estratégicos (¿hay monopolios u oligopolios?).
◊ Problemáticas y riesgos de abastecimiento.
◊ Tecnología (TI) que usa.
 Evaluación Continua 2
2.2) ACSI: puntos que se recomiendan

◊ Cómo se gestiona la demanda (como realizan los pronósticos).

◊ Estacionalidades de la oferta y la demanda.
◊ Estrategia de la empresa ante la incertidumbre de la oferta y la
demanda.
◊ Gestión de inventarios (políticas y estrategias).
 Evaluación Continua 2
2.3) ARC: puntos que se recomiendan

◊ Cuáles son sus mercados principales.

◊ Describir el nivel de integración vertical, tercerización o alianzas
encontrados.
◊ Centros de distribución/almacenes.
◊ Describir las estrategias del canal de distribución para llegar al
consumidor final.
◊ Sistemas de transporte empleados.
 Evaluación Continua 2
2.4) Propuestas de mejoras: puntos que se recomiendan

◊ En función a las potenciales de mejora que se ha han detectado en el

diagnóstico de la empresa, proponer recomendaciones de mejora,
indicando como referencia si requieren inversión (alta, media o baja).
 Evaluación Continua 2
3) Recomendaciones y conclusiones

◊ Deben ser claras, y deben tener consistencia con el estudio realizado.

◊ No incluir recomendaciones obvias (como por ejemplo: “hay que bajar

costos para aumentar la rentabilidad de la empresa”).
 Tomar en cuenta

IMPORTANTE:

▪ Ronda de preguntas (5 minutos).

▪ Expone: Todo el grupo.
▪ Fecha de entrega: Semana 6.
Rúbrica de la EC 2