INGENIERIA DE METODOS I

FACULTAD DE INGENIERÍA
Carrera de Ingeniería Industrial

ESTUDIO DE METODOS Y
SELECCIÓN DE TRABAJO
(Comprensión Lectora)
Curso:
“INGENIERIA DE METODOS I”

Autores: (GRUPO 3)

AGUILAR OCAS, ESTHER N00214606

AGUILAR TUMIALAN, SHEYLA GLADYS N00039939

CHICCHON GOICOCHEA, TANIA N00215346

SANCHEZ ALAYO, RICHARD N00289055
VASQUEZ SILVA, OSCAR N00036928

Docente
RAMIREZ CARRILLO, VICTOR HUGO

Cajamarca - Perú
 INGENIERIA DE METODOS I

ESTUDIO DE METODOS Y SELECCIÓN DE

TRABAJO

Comprensión Lectora
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I) Enfoque del estudio de métodos

El estudio de métodos es el registro y examen crítico sistemáticos de los modos de realizar
actividades, con el fin de efectuar mejoras.

Estas ocho etapas constituyen el desarrollo lógico que el especialista del estudio de métodos
debe seguir normalmente.

II) Selección del trabajo para estudio

Un especialista en el estudio del trabajo puede conseguir resultados de gran alcance en un
período relativamente breve de tiempo. Son tres los factores que se deben tener presentes al
elegir una tarea:

1) Consideraciones económicas o de eficiencia en función de los costos.

2) Consideraciones técnicas.

3) Consideraciones humanas.
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1) Consideraciones económicas o de eficiencia en función de los costos.

Entre otras opciones evidentes del estudio cabe mencionar las siguientes:

A. Operaciones esenciales generadoras de beneficios o costosas, u operaciones con los

máximos índices de desechos.

B. Estrangulamientos que están entorpeciendo las actividades de producción u operaciones

largas que requieren mucho tiempo.

C. Actividades que entrañan un trabajo repetitivo con un gran empleo de mano de obra o
actividades que es probable duren mucho tiempo.

D. Movimientos de materiales que recorren largas distancias entre los lugares de trabajo o que
entrañan la utilización de una proporción relativamente grande de mano de obra o requieren
una manipulación repetida del material.

2) Consideraciones técnicas.

Una de las consideraciones importantes es el deseo de la dirección de adquirir una tecnología

más avanzada, sea en equipo o en procedimientos. En este sentido, es posible que la dirección
desee computadorizar su trabajo de oficina o su sistema de inventarios, o introducir la
automatización en las actividades de producción.

3) Consideraciones humanas.

Ciertas actividades causan frecuentemente la insatisfacción de los trabajadores. Pueden

provocar fatiga o monotonía o resultar poco seguras o desatinadas. El nivel de satisfacción
debe apuntar a una necesidad del estudio de los métodos.
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III) Limitación del alcance del trabajo en estudio:

Una de las primeras decisiones que ha de adoptar un especialista en el estudio del trabajo es
la de definir exactamente el tipo de trabajo que se va a estudiar, fijar sus límites y señalar que
abarcará exactamente. La siguiente cuestión lógica que se ha de decidir es la del alcance de
nuestra investigación con respecto a cada producto o proceso. ¿Queremos examinar toda la
secuencia de la operación que desemboca en ese producto o sólo algunas partes de ella y en
este caso cuáles? ¿Sería más oportuno, por ejemplo, concentrarse únicamente en el
movimiento de los materiales o de los operarios, o en la manipulación de los materiales?