INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE SAN PEDRO DE LAS COLONIAS

INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

PRESENTA:

Gustavo Omar Morillon Tovar

ASIGNATURA:
Cultura Empresarial

ACTIVIDAD:

Mapa conceptual
SAN PEDRO DE LAS COLONIAS.
AGOSTO – DICIEMBRE 2021

EL EMPRESARIO INVERSOR
Son los que tienen capital y deciden
crear una compañía,. Tiene una visión
excepcional para salir indemne de
todas las crisis. Sería el que tiene un
capitaly decide crear una compañía.
Busca la rentabilidad por encima de
todo.
TIPOS DE
EMPRENDEDORES
EL VISIONARIO
Este modelo de emprendedor es
capaz de realizar diferentes tareas y
hacerlas todas bien. Son versátiles,
vocacionales, pasionales, no le teme
al riesgo.
POR NECESIDAD
Normalmente emprenden por necesidad o por
huida-de las circunstancias actuales. No están
satisfechos con su situación profesional o
económica y deciden indagar nuevos
rumbos.Son muy cautos a la hora de emprender
y suelen embarcarse en proyectos pequeños.

EL RASTREADOR DE NUEVAS
OPORTUNIDADES
EL EMPRENDEDOR POR AZAR
Son aquellos que analizan el mercado y,
a partir de allí, encuentran una nueva Suelen tener una visión clara de lo que
oportunidad. tienen una mente racional y necesitael mercado. Gran capacidad de
analítica. Son versátiles y tienen la adaptarse a los cambios, saben
capacidad de afrontar diferentes áreas.
aprovechar los contratiempos.

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La cultura empresarial es lo que
identifica la forma de ser de un
empresa y se manifiesta en las
formas de actuación ante los
problemas y oportunidades de
gestión y adaptación a los
cambios y requerimientos de
orden exterior e interior
FUNDAMENTOS DE LA CULTURA
CORPORATIVA
Consiste en la creencia y la
filosofía de la organización
acerca de cómo se deben llevar a
cabo sus asuntos.asi mismo
expresa un modo de vida, un
sistema de creencias,
expectativas y valores, una forma
particular de interacción y de
relación de determinada
organización”.
FUNCIONES DE LA CULTURA
CORPORATIVA
Específicamente en los orígenes
específicos del
Perfeccionamiento Empresarial
se señala que la empresa es el
eslabón fundamental de la
economía y que debe
potenciarse su nivel de
eficiencia, autoridad y
ejecutividad y por otra parte que
los cuadros de dirección juegan
un papel fundamental en la
consecución de los objetivos del
nuevo sistema de gestión
empresarial, dadas sus
habilidades, constante
preparación, entrenamiento para
el cambio, etc.
cultura empresarial
1.- La cultura del poder
TIPOS DE CULTURA COMO SE ARRAIGA LA CULTURA
CORPORATIVA CORPORATIVA
Existen cuatro tipos de ideología
corporativa en las organizaciones
La cultura corporativa es muy
que constituyen otras tantas importante para determinar el
formas de cultura:
éxito o el fracaso de una
organización. Por tal motivo, una
cultura corporativa carente
puede fomentar conductas
negativas, criterios erróneos e
incluso actividades fraudulentas.
2.- La cultura de la función 3.- La cultura de la tarea 4.- La cultura de la persona