“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

Instituto Superior Tecnológico Privado

Especialidad:
Técnica en Farmacia y
Fisioterapia
Tema:
GESTION ADMINISTRATIVA

DOCENTE : Gardel Torres José Luis

ALUMNOS : Velasquez Sosaya Jazmin

Cruz Córdova Carla
Miranda Vega Heydi
Sallhue Huamani Diana
Truevas Peña Shirley

CICLO :V

Ica – Perú
2022
 INTRODUCCION

El presente trabajo para comenzar a discenir sobre todo lo que como introducción
a la gestión administativa se debe definir cada concepto y gestión proviene del latin
gestio, haciendo referencia a la acción y al efecto de gestionar o de administrar.
Gestionar es realizar actividades conformes a objetivos propuestos por una
organización de un propósito planteado. Administrar, por otra parte ha sido
ampliamente estudiado y los distintos autores afirman que consiste en gobernar,
dirigir, ordenar, disponer u organizar.

El desarrollo de la ciencia administrativa, entendiendo como que el objeto de a

administración es la propia actividad profesional de gestión en cualquier
organización. Al principio, el objeto de la administración era simplemente la actividad
fabril; después se extendió a las empresas industriales y mas adelante a todo tipo
de organización humana.

Esperando que la presente tenga la debida acogida por el alumnado y sea mucha
utilidad para el docente.
 GESTION ADMINISTRATIVA

La gestión administrativa es el conjunto de tareas y actividades coordinadas que

ayudan a utilizar de manera óptima los recursos que posee una empresa. Todo esto
con el fin de alcanzar los objetivos y obtener los mejores resultados.
Su capacidad de controlar y coordinar las acciones y los distintos roles que se
desempeñan dentro de la empresa permite prevenir problemas y alcanzar
los objetivos. La conducción sistemática de una correcta gestión administrativa
favorece la obtención de resultados favorables para la organización.

IMPORTANCIA
La importancia de la gestión administrativa consiste en preparar a la organización y
disponerla para actuar pero de manera anticipada, contemplando todos los medios
y procedimientos que necesita para cumplir con sus objetivos y disminuir los efectos
negativos o posibles problemas.
La gestión administrativa, es un proceso que contempla cuatro funciones
principales:
PLANIFICACIÓN.
La Planificación Estratégica es el proceso mediante el cual una organización define
su visión de largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del análisis de sus
fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Proyectar las operaciones futuras sobre la base de los antecedentes, registros y
experiencia en el mercado actual.
Establecer los recursos necesarios
Actividades que se van a realizar en un determinado período de tiempo.
Analizar diagnósticos.

ORGANIZACIÓN
Consiste en armar una estructura para distribuir los recursos humanos y los
económicos de los que dispone la empresa para ordenar y desarrollar su trabajo y
alcanzar los objetivos planificados. Aquí se determinan las áreas dentro de la
organización, se agrupan las tareas según los puestos de trabajo y se selecciona el
personal apto.
Es en este punto donde se definen las áreas de trabajo y se agrupan las tareas
según los puestos. Además, se selecciona al personal encargado de hacer cumplir
dichos cometidos.

DIRECCION
Ejecutar las estrategias planificadas.
Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas
esenciales.
Orientando los esfuerzos hacia los objetivos a través del liderazgo, la motivación y
la comunicación.
Implica incentivar a los empleados.
Mantener una comunicación fluida con todas

Las áreas de la organización.

Establecer mecanismos de evaluación constante.
CONTROL.
Consiste en verificar que las tareas diarias avancen alineadas con las estrategias
planificadas, a fin de optimizar la toma de decisiones, reorientar algunas
actividades, corregir problemas o evaluar resultados, entre otros. Verificando las
tareas diarias y estrategias planificadas. Es una labor administrativa que debe
ejercerse con profesionalidad y transparencia. La medición de los resultados
obtenidos (para compararlos con los resultados planificados) permite buscar una
mejora continua.

Características de la gestión administrativa

Está a cargo del gerente administrativo que supervisa las operaciones de la
organización segura de que el flujo de información sea efectivo, que los recursos se
empleen de manera eficiente.

Objetivos que se propone la gestión administrativa

Los objetivos que se pueden lograr al implementar la gestión administrativa son:
 Maximizar los procesos implementados en la gestión administrativa para lograr
un mejor desempeño.
 Mejorar el seguimiento y el control de los procedimientos internos de la
organización asegurando una mejor evaluación de lo que se está haciendo.
 Que el trabajo sea realice de manera más sencilla y eficaz, facilitando el logro
de los objetivos.
 Ofrecer mejores bienes y servicios al mercado, mediante la utilización de nuevas
tecnologías que mejoren las tareas y los procesos.
Para concluir, vamos a decir que el uso de la gestión administrativa es
fundamental para cualquier empresa. Puesto que por medio de ella se pueden
coordinar todas las actividades para usar mejor los recursos y obtener mejores
resultados. La buena aplicación de la gestión administrativa se convierte en la
base para poder ejecutar y potenciar al máximo las actividades internas de una
empresa, con el propósito de lograr el cumplimiento de objetivos y obtener
resultados beneficiosos.
 CONCLUSIONES

En conclusión, ya has podido comprobar la extraordinaria importancia que la gestión

administrativa tiene en todos los sectores. Desde este punto de vista, adentrarse en
su profesionalización no es, en ningún caso, mala idea. Tan solo adquiriendo las
competencias necesarias podrás pasar a ser un profesional de la administración.
En tu mano está saber identificar los sectores estratégicos y adentrarte en ellos de
cara a un futuro prometedor. La administración, sin ninguna duda, es uno de estos
sectores de enorme relevancia.
 BIBLIOGRAFIA

 AGUIRRE, JUAN. (2005) “Auditoría y control interno”. Alfaomega Editores.

México. 345 pp.
 BATEMAN, SEBASTIAN. (2001). “Administración, en referencia al proceso
administrativo.” Buenos Aires-Argentina. CECSA Compañía Editorial
Continental. (2003). Administración una perspectiva global. Ed. Pirámide,
Madrid. 134 pp.
 1) Chiavenato Idalberto Introducción a la Teoría General de la Administración
 Cuarta edición. 1995 Editorial Mc. Graw Hill
 https://economipedia.com/definiciones/gestion-administrativa.html
 https://concepto.de/gestion-administrativa/