PLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA FLOTA TANQUEROS DE COMBUSTIBLE DE LA EMPRESA

CARBONES DEL CERREJÓN DEL ÁREA EQUIPO LIVIANO

AUTOR

VICTOR MANUEL MANOTAS JARAMILLO

JEFE INMEDIATO

DAIMER MÉNDEZ

COORDINADOR

CESAR VICENTE CORTES

GERENCIA DE MANTENIMIENTO

ÁREA DE EQUIPO LIVIANO

CARBONES DEL CERREJÓN

GUAJIRA, 16 DE AGOSTO DE 2022

PLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA FLOTA TANQUEROS DE COMBUSTIBLE DE LA EMPRESA

CERREJÓN DEL ÁREA EQUIPO LIVIANO
 AUTOR

VICTOR MANUEL MANOTAS JARAMILLO

CODIGO

1067728977

CORREO

victor.manotas@cerrejon.com

TELEFONO

3145873615

JEFE INMEDIATO

DAIMER MENDEZ

daimer.mendez@cerrejon.com

COORDINADORES

CESAR VICENTE CORTES

cesar.cortes@cerrejon.com

TELEFONO

3162751527

GERENCIA DE MANTENIMIENTO

ÁREA DE EQUIPO LIVIANO

CARBONES DEL CERREJÓN

GUAJIRA, 16 DE AGOSTO DE 2022

 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

2. JUSTIFICACIÓN
3. OBJETIVOS
1.1 GENEREAL
1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
4. ESTADO ACTUAL
5. METODOLOGIA DE LA PROPUESTA
6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
7. RECURSOS NECESARIOS
1.1 RECURSOS HUMANOS
1.2 RECUROS FINANCIEROS
8. RESULTADOS ESPERADOS
9. LIMITACIONES
10. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
INTRODUCCIÓN

En el marco de las actividades que se vienen desarrollando en la empresa CARBONES DEL

CERREJON existen diversas áreas las cuales se vuelven de mucha relevancia en cuanto al proceso
de extracción de carbón se refiere. En este caso haremos énfasis al sistema de distribución y
transporte de combustible (DIESEL) que realizan los tanqueros del taller equipo liviano.

El área de equipo liviano se encarga del mantenimiento de flota critica, demás flotas y flota de
soporte que una a una suma al proceso de mejoramiento continuo de la empresa.

Flota Critica Demás flotas Flota de soporte

Mulas de riego PTO Monta cargas

Mulas de cargue Taladros Luminarias
Camiones de Emulsión Volquetas Moto bombas
Camiones de combustible Bomberos Camionetas
Camiones de lubricación Plataformas Moto soldadores
Canastas de alta tensión Cisterna de riegos Compresores
Canastas mecánicas Petibonne fusión

Es indispensable que las empresas mantengan un estándar de calidad en las operaciones que en
ella se realicen y por eso el taller de equipo liviano tiene el propósito de ejecutar ciertos planes de
mejora en la maquinaria teniendo en cuenta la disponibilidad de las mismas.
 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Gran parte de la maquinaria de la empresa CARBONES DEL CERREJON resulta ser de gran criticidad
para la operación, por lo tanto, se presenta la problemática de la baja confiabilidad de los equipos
dado las labores que se ejecutan en la empresa. Para ello es de gran importancia implementar una
estrategia que mejore los resultandos en tanto a confiabilidad y disponibilidad de los equipos.

La flota de Camiones que maneja el área de equipo liviano para la labor de suministro de
combustible (DIESEL) es de la marca INTERNACIONAL con transmisión manual. Esta marca resulta
ser de alta confiabilidad para la labor dado que cuenta con un sistema de combustible y un
sistema hidráulico. El sistema de combustible es manejado por un motor hidráulico pero el
problema radica en la implementación del equipo auxiliar que está compuesto por los elementos:

 Filtro
 Medidor de combustible
 Carrete eléctrico
 Boquilla de llenado

El sistema hidráulico está configurado de la siguiente manera:

 Bomba de piñones
 PTO 447
 Motor hidráulico
 Electro-válvula
 Válvula de alivio

Por lo tanto, resulta ser de gran importancia buscar una manera de aumentar la confiabilidad del
equipo auxiliar para la operación que ejerce la flota “TANQUEROS DE COMBUSTIBLE”
implementando estrategias de diseño y reubicación de los elementos que la componen. Es de gran
importancia resaltar que es una flota critica en la empresa y por ende resulta ser de gran
importancia esta mejora a realizar.
2. JUSTIFICACIÓN

En relación a las operaciones que se vienen desarrollando con el tiempo en tanto a

mantenimiento y procesos de reparación de equipos se tiene en cuenta que cada actividad
que se realiza en el taller va de la mano con la necesidad de la maquinaria para su labor.
Esto quiere decir, que cuando un equipo llega al taller por la necesidad de operación ya
por anticipado se a pasado el reporte para la obtención de los repuestos que se van a
utilizar para su reparación.

El concepto de mejora que se desea implementar puntualmente en la flota de suministro

de combustible o bien llamada en el área como “TANQUEROS DE COMBUSTIBLE”, va de la
mano con un plan piloto que ya se ha venido implementado con la intención de mejorar el
rendimiento de dichos tanqueros en la operación realizando una reubicación de
elementos, rediseño del sistema hidráulico y sistema de despacho.
3. OBJETIVOS

1.1 OBJETIVO GENERAL

 Mejorar la confiabilidad de la flota tanqueros de combustible del área
equipo liviano de la empresa CARBONES DEL CERREJON.

1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Implementar mejoras en el sistema hidráulico de la mano con el sistema
de control de presión y control de caudal.
 Estandarizar el sistema de filtración, tanto en el circuito de despacho
como en el circuito hidráulico
 Instalar un control de nivel en el tanque de combustible de tal manera que
permita direccionar el flujo hidráulico a tanque por medio de una válvula
2x3.
 Mejorar el acople entre la bomba de despacho y motor hidráulico por
medio de un acople auto-alineable.
 Mejorar el diámetro y enrutamiento de la manguera de distribución.
4. ESTADO ACTUAL

Camion,bombas,sistema hidraulico, sistema de combustible.

En la actualidad se cuenta con 8 tanqueros de combustible, todos en total
funcionamiento. El camion de modelo WorkStar 7300 de marca internacional resulta ser
un camion de alto rendimiento y potente motor, resalta en tener un chasis fuerte, cabino
comoda, de fácil mantenimiento y su buena productividad laboral.
Resulta ser ideal para trabajar con carga pesada ofreciendo fuerza y alto rendimiento, su
resistencia y desempeño a toda prueba permite todo tipo de aplicaciones severas. Te
brinda la confianza de poder ejecutar labores con firmeza en el trabajo pesado.
 5. METODOLOGIA DE LA PROPUESTA

PLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA FLOTA TANQUEROS DE

COMBUSTIBLE DE LA EMPRESA CERREJÓN
MEJORAMIENTO DELDEL ÁREA EQUIPO
LIVIANO
SISTEMA HIDRÁULICO

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA

DE DISTRIBUCIÓN DE
COMBUSTIBLE
6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Actividad 1: Consultar bibliografía de la maquinaria

Actividad 2: Documentación y selección de la información
Actividad 3: Diseño del plan de mantenimiento a ejecutar
Actividad 4: Puesta a punto las estrategias planteadas
Actividad 5: Monitoreo del rendimiento del sistema
Actividad 6: Redacción de la información recolectada en el proyecto.
Actividad 7: Reforzar las condiciones de mejorar ejecutadas en el proyecto
Actividad 8: Prueba del montaje final
Actividad 9: Patentar el proyecto
Actividad 10: Informe final

Semanas

1 1 1 1 1 1 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
ACTIVIDAD 0 1 2 3 4 5 6

10
 Tabla 1 Fuente propia

7. RECURSOS NECESARIOS

7.1 RECURSOS HUMANOS

Cargo Valor día (8 Valor Mensual N° Meses Total, del

horas) (30 días) proyecto
SUPERVIDOR TALLER $ 134.366 $ 4’031.000 4 $ 1’612.4000
EQUIPO LIVIANO
COORDINADOR DE $ 134.366 $ 4’031.000 4
$ 1’612.4000
PROYECTO
INTERVENTOR DE $ 30.284 $ 908.526 4
$ 3’634.104
PROYECTO
PERSONAL DE SOPORTE $ 35.533 $ 1’066.000 4
$ 4’264.000
PERSONAL TECNICO $ 35.533 $ 1’066.000 4
$ 4’264.000
Total $ 44’410.104

Tabla 2 Fuente propia

7.2 RECUROS FINANCIEROS

RECURSOS FINACIEROS
DESCRIPCION SUBTOTAL
Recursos humanos $ 18,922,628
Diseño y fabricación $ 500,000

Documentación, papelería y revisión bibliográfica $ 200,000

Uso de taller equipo liviano $ 200,000
Suministro de repuestos $ 500,000
VALOR TOTAL DEL PROYECTO $ 20,322,628
RECURSOS FINACIEROS
DESCRIPCION SUBTOTAL
Recursos humanos $ 18,922,628
Inspección y/o evaluación del estado mecánico $ 1,498,000
 del proyecto
Documentación, papelería y revisión $ 150,000
complementaria
VALOR TOTAL DEL PROYECTO $ 20,570,628

Tabla 2 Fuente propia

8. RESULTADOS ESPERADOS

9. LIMITACIONES

10. REFERENCIA BIBLIOGRAFICA