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TÉCNICAS PARA LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN

La recolección de datos es el proceso de recopilación y medición


¿Qué es la recolección de la información? de información sobre variables establecidas de una manera sistemática,
que permita obtener respuestas relevantes, probar hipótesis y evaluar
resultados.

Tipos
Fuentes Cédulas Observación Entrevista Cuestionario Comparación Indagación
documentales o
Confrontació
n
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estudio.
TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN

¿Qué son las técnicas de análisis de información?

Consisten en verificar en forma directa y paralela, como se desarrollan y documentan los procesos, procedimientos, controles,
las instalaciones físicas, los movimientos diarios, la relación con el entorno, accionar de sus directivos, trabajadores.

Diagrama vertical o Recolección de correspondencia Un cuadro representa un documento, una línea continua indica el
Diagrama de Procesos o movimiento, triangulo indica archivo, circulo realizar una acción y la flecha el movimiento
Diagrama de Flujo.
Organigramas, Organigrama mixto Vertical y horizontal Los primeros niveles jerárquicos se ubican
en sentido vertical y los siguientes en forma horizontal Organigrama Circular Círculos Concéntricos
Organigrama El círculo central corresponde a la máxima jerarquía y los que se dirigen a la periferia son los que
siguen en importancia
Actividades Permite conocer y estudiar una serie de actividades o tareas que se desarrollan en un
Gráficas departamento o sección, indicando personal y factor tiempo. (Ejemplo: quincena) 
Análisis marginal. Consiste en determinar el beneficio o pérdida obtenida por una empresa o individuo al incurrir en
un coste adicional
Punto de equilibrio Es establecido a través de un cálculo que sirve para definir el momento en que los ingresos de una
empresa cubren sus gastos fijos y variables, esto es, cuando logras vender lo mismo que gastas, no
ganas ni pierdes, has alcanzado el punto
Árbol de decisión. Por su semejanza con un árbol con muchas ramas. Este método se usa para realizar un análisis que
consiste en delinear de forma gráfica los posibles resultados, costos y consecuencias de una
decisión compleja.
Espina de pescado. Es un diagrama de causa-efecto que se puede utilizar para identificar la/las causa/s potenciales (o
reales) de un problema de rendimiento. Los diagramas de espina de pescado pueden servir de
estructura para debates de grupo sobre las posibles causas de un problema.
Teoría de juegos. Ayuda a entender y pronosticar la realidad. Sus aplicaciones en la administración se concentran en
tres áreas: la estrategia, la estructura y el comportamiento organizacional.
Modelo de inventarios. Observar la realización de los procedimientos de conteo de la administración. Inspeccionar el
inventario e identificar inventario dañado, obsoleto y/o de lenta rotación. Realizar pruebas físicas
selectivas al recuento realizado por la compañía.
Bibliografía

 Técnica de información

https://www.google.com/search?
q=tecnicas+para+la+recoleccion+de+informacion+auditoria+administrativa&rlz=1C1NHXL_esCO762CO
762&ei=FsMoY_PqIcSFwbkP842TqAM&oq=t%C3%A9cnicas+para+la+recolecci%C3%B3n+de+informaci
%C3%B3n+audito&gs_lcp=Cgdnd3Mtd2l6EAEYBDIFCCEQoAEyBQghEKABMgUIIRCgATIICCEQHhAWEB0y
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 Materia de apoyo
https://areandina.instructure.com/courses/30731
 Técnica de recolección
https://docplayer.es/4416372-Tecnicas-de-analisis-aplicadas-a-la-auditoria-
administrativa.html

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