Actividad evaluativa Nº1

Juan Pablo Padilla

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras

Negocios Internacionales y Finanzas

Gestión de la información 202.

Paola Moreno Montenegro

Agosto 2022
https://www.goconqr.com/en/mindmap/37380451/recursos-informacionales-en-el-

comercio-exterior

Conclusiones:

El manejo de la información aplicado en el contexto específico de nuestra carrera

nos indica que la metodología tradicional que se ha venido manejando es obsoleta y

a medida que se ha solicitado agilidad por parte de los usuarios ya sean internos

como son los propios empleados o agentes involucrados en las operaciones de

comercio exterior y externos como los son los clientes finales que nos solicitan el

transporte de distintos tipos de mercadería de un punto del mundo a otro. se ha

modificado y debemos empezar a ganar la partida sacando el provecho necesario

en el momento pertinente y con las finalidades definidas.

Esta definición del problema que al que nos enfrentamos diariamente en nuestra

profesión permite dar cuenta que la información nos ha permitido acercarnos a

nuestros clientes de una manera eficaz que nos permita conocerlos, esto con el fin

de a través de un modelo de análisis de datos o más puntual “BIG DATA” podamos

ver y entender sus necesidades dependiendo de los distintos momentos y

condiciones particulares de cada uno.

A Través de la tecnología podemos establecer patrones de comportamiento de los

usuarios enfocados en la experiencia del mismo y permitiéndonos tener una

competencia empresarial responsable y justa. Puntualmente en nuestro campo nos

encontramos con unas variables muy precisas que nos permiten prever analizar y

generar campos de acción de los comportamientos de los usuarios, transporte, tipos

de mercancía, aranceles y demás factores que influyen en nuestra operación.

Los retos que tenemos como profesionales es seguir segmentando y aprovechando

cada dato con el fin de ser más eficientes, reales, acertados y eficaces en todos

nuestros procesos dándonos 100% la base en la información, innovando en la

inteligencia artificial que en definitiva es lo que nos va ayudar para que los procesos

sean mucho más acertados para nuestra operación diaria, así mismo evolucionar

los medios de transporte con el fin de que sean más dinámicos se reduzcan los

tiempos y riesgos que se asumen en estas transacciones.

Referencias:

● M. (2015, 20 febrero). TRANSPORTE MARÍTIMO. maojose01.

https://maojose01.wordpress.com/2015/02/06/transporte-maritimo/

● Cómo aumentar la confianza en nuestros clientes. (s. f.). [Ilustración].

https://www.efficy.com/es/aumentar-confianza-de-los-clientes/

● Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la

Cultura. (2019). Marco de competencias de los docentes en materia de TIC
UNESCO. Capítulo IV. El marco de competencias de los docentes de materia
de TIC (UNESCO) Versión 3. Pág 24-26

● Estrategias para aumentar la confianza de nuestros clientes. (s. f.).

[Ilustracion].

https://unesdoc.unesco.org/in/rest/annotationSVC/DownloadWatermarkedAtta

chment/attach_import_dd819d1d-270f-4042-8f41-e51ec1ac639e?

_=371024spa.pdf&to=64&from=1