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Tecnológico Nacional De México

Instituto Tecnológico de Tlaxiaco

Tema 2.8 Relación entre el ambiente y el diseño organizacional


Alumnos :
Verónica cortés Sánchez
Lizbeth Aguilar Maldonado
Shadai Eunice Pérez Ortiz
Orlando Gonzáles Reyes
Karen Alavez Bautista
DEFINICIÓN DEL AMBIENTE LABORAL

 Conjunto de todas aquellas personas ,grupos


organizaciones y elementos físicos o sociales con los que
la organización intercambia entradas y salidas.
CONCEPTO DEL DISEÑO
ORGANIZACIONAL
 El diseño organizacional es a través de reglas para tomar
decisiones ,una cadena de mando clara y la promoción de las
personas con base en la capacidad y la experiencia ,en lugar del
favoritismo.
RELACIÓN ENTRE EL AMBIENTE Y EL
DISEÑO ORGANIZACIONAL
 Es el desarrollo de las tecnologías ,la globalización ,las demandas y
el crecimiento del consumidor, la rápida difusión de los avances
científicos-tecnológicos y de los conocimientos sobre gestión son
algunos de los elementos característicos de los ambientes actuales.
AMBIENTE

AMBIENTE INTERNO:
AMBIENTE EXTERNO: (llamado clima organizacional)
Instituciones o fuerzas de la organización relevantes Ejercen influencia directa en las actividades de la
para sus operaciones ,afectando su rendimiento. organización y caen dentro del ámbito y
responsabilidad de un director y sus agentes.
Ambiente externo existen 2 tipos

 Macro entorno

 Micro entorno
MACRO ENTORNO

 “El entorno es el conjunto de factores que rodean a la empresa”, unas circunstancias que


pueden afectar a su desarrollo y funcionamiento de forma compleja, ya que tanto pueden
obtener ventajas como representar amenazas para la misma.
 El entorno o contexto ambiental está formado por todas las fuerzas externas que influyen
en las organizaciones y en su comportamiento, también por un conjunto de fuerzas
tecnológicas, culturales, legales, políticas y demográficas.
Variables Político - legales

 se trata de leyes, reglamentos y otras normativas que afectan a la actividad empresarial,


están constituidos por una serie de regulaciones emanadas de los gobiernos municipales,
regionales y central.
 Las normas legales, reglamentaciones, etc. impactan en las organizaciones unos ejemplos
de ellas son la fijación del salario mínimo, las tasas de los impuestos o los estándares
medioambientales, que influyen en las decisiones de inversión y en los costos de las
empresas.
Variables Económicas

 indicadores económicos como PIB, tipo de interés, entre otros , influyen en las
expectativas y la confianza de los agentes económicos ,son las condiciones y tendencias
observadas en la economía que pueden influir en las actividades de la organización, Si la
organización es exportadora, un alza o una baja abrupta de tipo de cambio, tendrá distintas
repercusiones en su competitividad en los mercados externos.
 Por ejemplo, los diversos indicadores como la inflación, el tipo de cambio y las tasas de
interés, que constituyen una estructura de precios relativos que influye directamente en la
economía de la empresa.
Variables Socioculturales

 valores, creencias y actitudes de la colectividad que influyen en el comportamiento de los


consumidores a la que se dirige la empresa.

Ejemplos:
 cambios en las familias como la incorporación de la mujer al trabajo, son fuerzas del
ambiente general externo donde confluyen principalmente los aspectos demográficos y
aspectos culturales.
 al momento de instalar una planta y contratar personal se debe considerar que en el entorno
de acción existe un sistema cultural y social que asume determinadas creencias y valores.
 
Variables Tecnológicas
 marco científico y tecnológico que rodea a la empresa y que influye en su proceso
productivo, especial énfasis se debe poner en los cambios tecnológicos producidos en los
productos y los cambios tecnológicos en los procesos.
 EJEMPLO
 todo lo que ha supuesto para la empresa las posibilidades que ofrece el mundo del internet,
son aquellos relacionados con los avances científicos y tecnológicos, que se expresarán
físicamente en la planta, el equipo y los servicios, es decir, en los cambios tecnológicos
que se dan con mayor rapidez.
Variables globales

 se trata de elementos externos al país y la economía nacional de una organización que


realiza importaciones, exportaciones o compite con empresas extranjeras dentro o fuera del
país.
La evolución de la economía internacional y la situación política en los países donde compita
la organización son algunos de esos elementos.
MIOCRO ENTORNO

 Elementos de acción directa , (grupos de interés externo),


ejercen influencia directa en las actividades de la
organización.

 Según Chiavenato (2008), “cada organización se


comporta dentro de un nicho específico del entorno al
cual llamamos entorno de tareas”.
 La competencia: por un lado estarían los cambios en la competencia actual. Las empresas
que operan en el mismo sector compitiendo por una cuota de mercado pueden llevar a cabo
acciones que afecten a sus competidores, (por ejemplo, una campaña de marketing
exitosa). Pero, por otro lado, también hay que tener en cuenta la amenaza de entrada de
nuevos competidores, lo que se denomina la competencia potencial. Por ejemplo, cuando
abre un nuevo restaurante en una zona en la que ya había otros.
  Los productos sustitutivos: la salida al mercado de algunos otros productos que cubren
las mismas necesidades dependen fundamentalmente de las innovaciones tecnológicas,
pudiendo ser un cambio del entorno que suponga una fuerte amenaza para las empresas.
 Los proveedores: La acciones de los proveedores provocan cambios en el micro entorno
de las empresas, por ejemplo, cuando aparece un suministrador que tiene el poder de
ampliar el margen sobre costes para aumentar sus beneficios, o cuando se encarece la
materia prima utilizada por el sector.

 Los clientes: el comportamiento de la demanda en relación al producto que ofrece un


determinado sector supone una variable importante de su entorno. Por ejemplo: los
cambios en los gustos o las preferencias de los consumidores, en relación a un producto
determinado, influyen en el sector en gran medida.
Ambiente interno

Factores que influyen:


 El comportamiento del empleado
 El estilo del liderazgo
 La misión y visión de la empresa
 Las políticas corporativas
 El clima organizacional
 Los recursos
 Las cultura organizacional
 Otros aspectos intangibles son el trabajo en equipo, el nivel de efectividad de los
empleados
Bibliografias

 https://www.gestiopolis.com/ambiente-esterno-influencia-las-organicaciones/
 https://prezi.com/w6carbyowwgw/28relacion-entre-el-ambiente-y-el-diseno-organizacional
/
 https://www.losrecursoshumanos.com/ambiente-interno-de-una-empresa/
 https://es.scribd.com/doc/131283439/2-8-Relacion-entre-el-Ambiente-y-el-D-O
 https://sites.google.com/site/dorganizacionaljavierrazo/diseno-organizacional/relacion-entr
e-ambiente-y-el-diseno-organizacional