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(Total aproximado)
1. Descripción del problema y pregunta de investigación
Situación general compleja o con problemas que se pretende intervenir con el
proyecto. La pregunta es la manera cómo se podría intervenir en esa
situación.
Una descripción del problema se debe desarrollar a partir de los siguientes
pasos: 1) Exponer de manera amplia y detallada la situación que representa
el problema. 2) Nombrar y describir cómo se puede solucionar ese problema,
ya sea con alternativas convencionales ya aplicadas o con alternativas no
convencionales o innovadoras. 3) Hacer una breve descripción de la
propuesta del proyecto inscribiéndose dentro de las alternativas
convencionales o no convencionales. 4) Enganchar el texto con la pregunta
de investigación. Con una fórmula, como: "Con todo lo dicho y con la
intención de intervenir de manera positiva esta problemática, es posible
desarrollar un proyecto de investigación que responda a la pregunta:"
Recomendación: Si bien los problemas globales o a nivel mundial inciden en
los problemas locales, es necesario que el proyecto se enfoque en una
problemática delimitada, puntual, local, abarcable, como por ejemplo la
descontaminación de un nacimiento de agua, la intervención en un cultivo
específico, el diseño de algo con una función específica.
pregunta de investigación:
objetivo general:
objetivos específicos:
impacto social/ambiental:
Se deben redactar iniciando con un verbo en infinitivo (-ar, -er, -ir). El objetivo
general debe dar cuenta de todo lo que se pretende en el anteproyecto, debe
referirse al qué y al cómo. Los objetivos específicos deben dar cuenta de cada uno
de los pasos o elementos que componen el todo, debe referirse de manera
independiente al qué, cómo, comprobación, y demás. Se sugieren uno general y
tres específicos.
5. Ruta metodológica
Está compuesta de dos partes importantes, la metodología y el diagrama. La
metodología
Es la descripción paso a paso del proceso de investigación en su dimensión
práctica, allí se mencionan las técnicas de laboratorio o diseño que se van a
emplear, así como los materiales necesarios; es una proyección de los
procedimientos que se van a ejecutar teniendo en cuenta los objetivos planteados.
El diagrama es una representación gráfica de la metodología utilizando un diagrama
de flujo. Recomendación: Es muy importante plantear la metodología siguiendo
como hilo conductor los objetivos del proyecto. Se pueden plantear dos o tres pasos
de la metodología por cada uno de los objetivos propuestos.
6. Resultados esperados
Es lo que se espera lograr como efecto una vez se desarrolle la metodología en
relación con los objetivos planteados. Los resultados esperados deben ser muy
concretos o específicos, no deben exceder el posible alcance del proyecto o ser
demasiado ambiciosos.
7. Cronograma
Este recuadro se ajusta a las necesidades de cada equipo (se agregan casillas de
los meses que se requieran).
8. presupuesto
Es la
proyección del costo del desarrollo del proyecto, en el que se consigna el
valor de los materiales e implementos de laboratorio o diseño, viáticos, así
como cualquier otro elemento o actividad que implique una inversión monetaria.
Referencias Bibliográficas