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PRODUCCIÓN AGROPECUARIA
A la producción agropecuaria es necesario definir con fines enunciativos y no limitativos con respecto
a la producción:
Actividad Agrícola.- Es un conjunto de labores que realiza el ser humano para cooperar con la
naturaleza con la naturaleza en los proceso biológicos de germinación, crecimiento y producción
que se desarrolla en un periodo determinado, para el consumo y comercialización en el mercado
interno o externo
Actividad Ganadera y Aves.- También comprende al conjunto de actividades que realiza el ser
humano, en coadyuvar, al proceso de nacimiento, crecimiento y producción del ganado y las aves
DIVISIÓN DE LA AGRICULTURA
Podemos decir que la agricultura se divide en función a su forma de producción en: Agricultura
Extensiva y Agricultura Intensiva
Agricultura Extensiva
Se refiere a la producción en grandes extensiones o escales y es mayormente mecanizadas y mono
productora, es decir que se dedican a la producción de un solo producto, en los que, los medios de
producción pueden tener descanso o tregua, conforme a la cultura, creencias o criterios que se
pueden aplicar en función a las circunstancias; para la producción utilizan abonos artificiales en poca
escala y se dedica poco tiempo al tratamiento de la tierra, la finalidad es obtener un gran rendimiento
por área cultivada.
Agricultura Intensiva
Se caracteriza por la producción de unidades agrícolas en extensiones menores y ciclos de
planificaciones regulados, se trabaja la tierra con gran cuidado se abona con generosidad y se
cultiva plantas de gran rendimiento, son utilizados sus medios de producción en forma permanente y
continua sin dar tregua
Permanentes
Es aquel proceso productivo, en el cual el cultivo o plantación puede fructificar dos o más veces, o
pueden tener dos o más ciclos productivos
Temporales
Se refiere a aquel proceso de producción en el cual el cultivo, o plantación fructifica una sola vez.
¿Qué es producción agropecuaria ecológica?
En los últimos años, se han intensificado las consecuencias en el medio ambiente de
la producción agropecuaria, motivo por el cual se ha buscado implementar las medidas ecológicas
necesarias en la producción.
Pues de esta forma, estarían ayudando a dichas comunidades, generando trabajos y aportando al
área económica del país. Para poder llevar esto a cabo debes saber muy bien que es producción
agropecuaria.
PROCESO EVOLUTIVO
En los tiempos antiguos, el hombre se procuraba alimentos como recolector o cazador. Mientras los
hombres iban de casa las mujeres recogían raíces, frutos secos, frutas y granos. La forma de vivir
cambio totalmente cuando el hombre aprendió a cultivar y a procurarse animales de los rebaños
salvajes de ovejas, cabras, cerdos y ganado vacuno.
Cuando el hombre paso del estado de recolector y cazador al de cultivador, tuvo lugar una revolución
en su modo de vivir, y se hiso sedentario, así mismo se puede señalar la domesticación por el ser
humano de importantes cultivos y animales.
Los instrumentos de trabajo de los primeros agricultores eran muy rudimentarios, ramas de árboles
para arar la tierra, hoces con filo de sílex para la siega. Pero poco a poco el hombre comenzó a
progresar en la técnica agrícola, perfecciono las herramientas, empleo de animales de tiro para
labrar los campos, mejoro la calidad de la plantas, sembrando semillas seleccionadas, convirtió en
tierra de regadío las tierras áridas y mediante el empleo de abonos aprendió a elevar el rendimiento
de los cultivos
Hoy en día la creación de los campos de cultivo, se los realiza en forma mixta con tractor y yunta,
con ayudad de animales y mecanizado con tractores, orugas y otros, esto especialmente cuando se
trata de campo de cultivo de grandes dimensiones.
En los inicios de la producción agrícola la tierra se rotulaba utilizando arado los suficientemente
fuertes como para remover la maleza y los arboles menores. En la actualidad se emplean rastrillos
de platos o arados de disco, para evitar que los ramajes salgan a la superficie antes de que hayan
podido podrirse. Cuando el terreno es pantanoso, se hacen franjas de drenaje, utilizándose después
abonos artificiales, de manera que la tierra reciba cantidades suficientes de potasio y fósforo
Através de las mejoras de las plantas, se ha conseguido semillas con características más adecuadas
y de gran rendimiento (Selección de semillas). El perfeccionamiento de la técnica del cultivo,
proporciona a las plantas un ambiente propicio para el desarrollo de sus mejores características.
Otro factor importante es la lucha química contra las malas hierbas y animales dañinos,
enfermedades de hongos y otros.
El agricultor moderno vive en la actualidad en un mundo que cambia constantemente, por lo que ha
de estar preparado para romper con tradiciones e introducir nuevos métodos en las diferentes tareas
del que hacer en el rubro de la agricultura
Actualmente se tiende hacia una industrialización del trabajo agrícola, las granjas agrícolas tienden a
buscar una actividad especializada, con el único propósito de buscar el mejor rendimiento de
producción
Cada una de estas especialidades con sus diferentes variedades, así en el sector agrícola tenemos
quienes se dedican a cultivar.
Plantas alimenticias,- Ricas en almidones y azucares, como por ejemplo las plantas, de arroz, trigo,
caña de azúcar, etc. Plantaciones ricas en albúmicas y grasasa como por ejemplo, la soya,
cacahuate (maní) coco, colza, etc.
Plantas estimulantes.-Que en el antaño no eran frecuentes su producción ahora figuran entre los
productos más importantes del comercio mundial, merced al constante aumento de su demanda,
entre etas plantas podemos citar el café, tabaco, etc.
Plantas Fibrosas.- A pesar de la aparición de las fibras artificiales y el algodón son a un materias
primas textiles de gran importancia. Del cáñamo y del yute se fabrican cuerdas y sacos
Plantas Frutales.- Existen una gran variedad, de acuerdo al clima y las condiciones geográficas, con
una gran demanda mundial, porque muchas frutas contienen abundante proteínas y minerales que el
cuerpo humano precisa para su subsistencia. La fruticultura es la rama que se especializa en es te
campo
La clasificación de las plantaciones pueden realizarse desde diferentes puntos de vista, cabe aclarar
que esta especialidad es exclusiva del campo agrícola en sus diferentes especialidades, por tanto en
este campo nos limitamos solo a especular la clasificación indicada
SEMILLAS SELECCIONADAS
La producción agrícola a escala industrial, busca optimizar su producción, por todos los medios para
tener una producción agrícola optima, un factor importante para este propósito es la utilización de
una buena semilla. La producción de semillas lo realizan, instituciones dedicadas a ese rubro, puesto
que las plantaciones deben estar libres de todo tipo de enfermedades, incluso se manipulan los
genes de las semillas. Las semillas certificadas, deben tener un control riguroso en su desarrollo,
deben estar libres de toda enfermedad, hongos y otras plagas que afectan al desarrollo normal de
las plantas.
Estas semillas deben contar con una capacidad de mayor rendimiento, resistencia a algunas
enfermedades que son predominantes en determinadas zonas y tener una mejor calidad, desde el
punto de vista de los aminoácidos. El mejoramiento genético se consigue a través del cruzamiento
con materiales de naturaleza distinta o procedencia de una misma especie y luego se realiza una
selección genética.
(Los AMINOÁCIDOS son moléculas que se combinan para formar proteínas. Los aminoácidos y las
proteínas son los pilares fundamentales de la vida. ... El cuerpo humano utiliza aminoácidos para producir
proteínas con el fin de ayudar al cuerpo a: Descomponer los alimentos.)
(Las PROTEÍNAS son biopolímeros (macromoléculas orgánicas), de elevado peso molecular, constituidas
básicamente por carbono (C), hidrógeno (H), oxígeno (O) y nitrógeno (N); aunque pueden contener también
azufre (S) y fósforo (P) y, en menor proporción, hierro (Fe), cobre (Cu), magnesio (Mg), yodo (Y), etc.)
Las semillas certificadas son controladas por el gobierno, mediante el Ministerio de Agricultura y
otras instituciones. En la actualidad existen una gran variedad de semillas en el mundo que fueron
manipulados sus genes, incluso en nuestro país se realizan este trabajo para ofertar semillas de gran
resistencia a productores de los valles y de los llanos. La mayor parte de las semillas que se utilizan
en la producción agrícola en el ámbito industrial son semillas certificadas, que proceden de los
países vecinos como también de entidades nacionales que se dedican a ese rubro.
Agricultura de precisión
Hay dos grandes objetivos que se busca potenciar por medio de la introducción de los últimos
avances tecnológicos en el sector de la agricultura:
Adaptabilidad en los sistemas de producción
Aumento de eficiencia en el trabajo diario
En el primero de los casos, la idea es que hacer uso de nuevos sistemas tecnológicos, como una
mejor rotación de los cultivos, ayude a que los niveles de producción sean más satisfactorios.
Significa que se aproveche siempre el 100% del 100%, algo que sin la tecnología es difícil lograr.
Por su lado, aumentar la eficiencia es posible si se optimiza el uso de los recursos, algo que lleva
directamente a considerar el término de agricultura de precisión.
En este contexto se entiende que esta precisión habla de no desperdiciar agua, fitosanitarios o
fertilizantes. Para lograr ambos procesos es necesario hacer uso de la información más exhaustiva,
algo que en este caso proporciona la tecnología. ¿Pero qué hay que hacer para que esto sea
posible? Los retos son los siguientes:
Hay que sensorizar las explotaciones agrícolas y para ello hay que reducir los niveles de
consumo de los sensores y mejorar las conexiones de comunicaciones.
Usar drones que transmitan los datos con más facilidad.
Almacenar y procesar los datos con eficiencia.
Interconectar todas las herramientas de la agricultura 4.0 a través de la nube.
El futuro
Con la tecnología y la agricultura 4.0 se abren nuevas oportunidades para los profesionales de la
industria que les proporcionarán ahora y en el futuro más beneficios y un mayor ahorro de recursos.
Se puede comprobar con casos concretos:
Agricultores que aprovechan la tecnología para producir bioestimulantes y bioinsecticidas que
son sanos para el medio ambiente y garantizan cultivos totalmente beneficiosos para las
personas. Esto abre un nuevo frente para la existencia de alimentos sin residuos.
Satélites que vigilan cultivos y transmiten información a los agricultores con la cual pueden
realizar mejores trabajos y optimizar sus procesos.
Existencia de un marketplace donde los agricultores se benefician de un trabajo
interconectado entre sí para ahorrar recursos.
Sistemas que analizan el daño de los insectos en los cultivos gracias al análisis de feromonas.
Robots de riego inteligentes que se ocupan de administrar el agua para que no se pierdan
recursos en los campos.
La contabilidad agropecuaria es una especialidad, que registra los costos de producción agrícola y ganadera, de acuerdo
a los rubros como del cultivo de la tierra y de la crianza de animales domésticos; cuyo objetivo y utilidad es el siguiente.
Objetivo.- El objetivo primordial de la contabilidad agropecuaria es de registrar toda la historia financiera de una empresa
agropecuaria, permitiendo proporcionar los siguientes informes:
1. Obtener en cualquier momento una información ordenada y sistemática sobre de los bienes, deudas y el patrimonio
y financiero de la empresa
2. Establecer en términos monetarios, la información histórica, sobre la cuantía de los bienes, deudas y el patrimonio
que dispone la empresa
3. Registrar en forma clara y precisa con documentación sustentatoria, todas las operaciones de ingreso y egreso
4. Informar los resultados de la producción agrícola y ganadera la relación a los costos de producción
6. Informa las utilidades o pérdidas obtenidas, que se conoce mediante el Estado de Resultados, que ha generado
cada línea de producción al finalizar el ciclo económico o de cada campaña de producción agropecuaria
7. Sirve como comprobante fidedigno, ante tercera persona de todos aquellos actos de carácter Jurídico en que la
contabilidad puede tener fuerza probatoria a través del Estado de Situación Financiera (Balance General), conforme
a leyes establecidas, a los proveedores, los bancos y el estado
Utilidad.- Su utilidad se demuestra cuando se explica en por qué del resultado obtenido, constituyendo la fuente básica
de información que permite controlar el curso de las actividades que debe darse a la empresa, para obtener el máximo
de utilidad
Agricultura.- La explotación agrícola es un proceso natural en el que transforma la materia prima (semilla) que se
siembra en la tierra para luego cosechar, mediante el concurso del hombre, animales y maquinaria, estableciendo un
costo para cada clase de cultivo, el proceso de producción natural esta supeditado a la naturaleza de los cultivos, así por
ejemplo tenemos que algunas plantas solo demoran algunos meses para llegar a su etapa final, mientras que algunos
para completar su ciclo productivo requieren de algunos años.
Ganadería.- Se refiere a la crianza de ganado en sus diferentes etapas de crecimiento y producción, desde su
nacimiento hasta su muerte, el ganado vacuno, porcino, ovino, etc. Fueron evolucionando con el transcurso de los años,
con el objeto primordial de proporcionar alimentos en forma de carne y sub producto a los hombres, es una actividad que
esta estrechamente relacionada con la agricultura, por que requiere su concurso para la alimentación del ganado.
El mejoramiento del ganando estas estrechamente relacionado con el avance de la tecnológico con el objetivo de
producir más carne y más leche, esta actividad es llamada también industria cárnica
Forestación.- Esta actividad nace como consecuencia de la necesidad de utilizar maderas para la industrias
principalmente para muebles y construcciones de vivienda; en nuestro medio esta actividad va dirigida al cuidado y
explotación de árboles como pinos, álamos, mara, roble, tagibo (toborochi), sauces, etc.
La Floricultura.- Otra actividad que comprende el cultivo de flores, se conoce también como el arte de cultivar los
jardines. En la actualidad la explotación se lo efectúa a nivel industrial o en grandes escalas con fines comerciales.
La Avicultura.- Corresponde a la crianza de aves domesticas, la más fácil de ciar es la gallina, por su rápida adaptación
a todos los climas y su aprovechamiento para la alimentación. La avicultura es una de las explotaciones que mayor
atención exige, cuando la crianza, es a mayor escala produce excelentes resultados económicos.
Piscicultura.- Es el arte de ciar los peces con la finalidad de multiplicar y repoblar ríos y lagos además de una
producción constante a nivel industrial, que requeriría de establecimientos con infraestructura grande (granjas marinas)
La apicultura.- Es una actividad practicada para obtener la miel y la cera, mediante el arte de la cría de abejas en
colmenas y panales artificiales
PLAN DE CUENTAS
El plan de cuentas o cataloga de cuentas sirve de base para la organización y manejo del sistema contable. Un plan de
cuentas debe ser formulado de acuerdo a la especialidad y naturaleza de la actividad económica y relacionado al
lenguaje técnico de la ciencia agropecuaria.
Un plan de cuentas bien apropiado facilita el análisis de los resultados; es utilizado como norma contables para la
presentación de Estados Financieros de la empresa agropecuaria. El plan de cuentas es el ordenamiento apropiado de
personificación de los hechos económicos donde se registra los aumentos o disminuciones que sufre un valor o
concepto, como consecuencia de las operaciones practicadas por la empresa.
Asignación al Nombre de la Cuenta.- El nombre que se asigne a la cuenta debe dar una idea clara del valor o concepto
a que se refiere la transacción con palabras abreviadas fácil de personificación, explicita y completa, que por el solo
nombre se identifique lo que representa.
Sistema de Codificación.- Para la actividad agrícola presentamos en cinco niveles codificados en sistema decimal.
0. 0. 0. 0. 00
1. Balance general
2. Estado de Resultados (Perdidas y Ganancias)
3. Estado de Flujo del Efectivo
4. Estado de Cambios en el Patrimonio de los Inversionistas}
5. Estado de resultados acumulados y Nota de los estados Contables
PROCESO DE PRODUCCIÓN DE LA TIERRA
CENTRO DE COSTOS.- A los cuatro procesos estacionarios citados anteriormente se denominan contablemente
centros de costos, que en cada una de ellas se acumulan sus gastos erogados monetariamente, de acuerdo al plan de
cuentas y que son, casi comunes, a continuación graficaremos su composición del costo de producción
Gasto
01 Sueldos y Salarios
02 Cargas sociales
03 Alimentación al personal
04 Semillas (Uso exclusivo en siembra
05 Insumos, Insecticidas, herbicidas
06 Fertilizantes
07 Lubricantes y Combustibles
08 Reparación y mantenimiento, Maq. y Equi
09 Depreciación maquinaria y equipo
10 Alquiler maquinaria y equipo
11 Ropa de trabajo
12 Herramientas menores
13 Gastos indirectos de producción
14 etc
COSTO DE
PRODUCCIÓN
COSTOS.- Los cuatro procesos estacionarios que se aplican en la producción agrícola, se mencionan sus conceptos de
trabajo que se desarrollan en cada una de ellas;
1. Preparación de la Tierra.- Antes de realizarse la siembra, se debe preparar el terreno, abonando, roturando,
removiendo, etc. Cuando el trabajo es manual, se lo conoce con labranza de tierras, se debe abonar para fertilizar la
tierra. Todo este trabajo se lo realiza a objeto de contar con suelos sueltos, sin maleza o yerbas, es decir terrenos limpios
que estén aptas para la siembra.
2. Siembra.- La siembra consiste en colocar la semilla en la tierra, se tiene que considerar el tiempo o temporada, la
humedad, las distancias entre semilla y semilla, considerando la profundidad que debe tener cada surco con relación al
tipo de plante, pero lo más importante es contar con una semilla sana y de buena calidad (Semillas certificadas)
3. Labores Culturales.- El nombre de labores Culturales, viene por el hecho que cada planta tiene un tratamiento
distinto en su cuidado, por tal razón el agricultor debe tener una cultura para el cuidado de cada variedad de planta desde
la germinación de la semilla hasta su cosecha, la buena producción agrícola depende en gran parte de las Labores
culturales por que en el transcurso del crecimiento de la plante, se deben realizar las siguientes tareas: Fumigar contra
insectos, quitar las malas hiervas o fumigar, cuidar de los roedores, cuidar los canales de desague y otras tares más.
4. Cosecha.- La cosecha es la recolección del fruto, una vez que la planta haya llegado a su edad adulta y germinen sus
frutos, es el resultado final de toda la campaña agrícola
Existo del Costo de Inversión.- Debemos recalcar que el existo de la inversión para una buena campaña agrícola
radica en:
- El producto cosechado debe estar libre de hongos, bacterias, insectos y otros, que sean aptos para el consumo
humano
- Que la cantidad cosechada esté con relación a los parámetros de rendimiento para cada variedad de planta
- Que los gastos no deben ser minimizados, si no las erogaciones deben ser de acuerdo a la naturaleza y necesidad
de cada planta
Habilitación de Tierras
COSTO DE
PRODUCCIÓN
Prepa- Labores +
Ración Siembr Culturale Riego Cosecha GASTOS DE OPERACIÓN
De a s Gastos de Administración
tierra Gastos de Comercialización
Gastos de Finanzas
=
COSTO TOTAL
= Limpieza = Manual = Deshierbe = Natural = Manual
= Labranza = Mecánica = Fumigación = Artificial = Mecánica
= Fertilización = Aporque = Mixta
= Otros
PT + S + LC + R + C = CP + GO = COSTO TOTAL
ACTIVIDADES LABORALES
COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA
Limpieza
Preparación Habilitación de canales y bordes
de
Tierras Riego
Manualment
Manipulación y aplicación de fertilizantes, etc
Desinfección de semillas
Siembra Resiembra
Manualme Transporte
nte Tope
Riego
Etc, etc,
Costo
Sueldo y
Salarios
Riego
Labores Carpido y deshierbe
Culturales Aporque
Manualment
e Control de Molinos
Poda
Etc, etc
Cortado
Cavado
Arrancado
Cosecha Siego
Manualment Manipuleo
e Trilla
Selección
Pesaje
Etc, etc
Los trabajos realizados manualmente por la fuerza laboral en cada una delas etapas estaciónales de actividad, no se
reflejan contablemente son cargados a sueldos y salarios, según el plan de cuentas
TRANSACIONES TEORICAS
MES DE ABRIL
1.- Elaborar Balance de Apertura, para inicio de actividades de la empresa Agrícola “La Rinconada” S.R.L., basándose en los
aportes de los socios señores: Socio Vaca, Socio Hard y Socio Cortez
SOCIOS Bs. %
Vaca 1.043.000 60,61
Hard 490.000 28,47
Cortez 188.000 10,92
TOTAL 1.721.000 100,00
La composición de los aportes de los socios de la Empresa Agropecuaria “La Rinconada” es como sigue
Socio Vaca:
Una hacienda agrícola con lo siguiente:
- 1.000 Hectáreas de terreno, cada hectárea a Bs. 350 350.000 Terreno
- 200 Hectáreas desmontadas, listas para la siembra, cada hectárea a Bs. 3.850 770.000 Terreno
- 200 Hectáreas en proceso de desmonte, cada hectárea a Bs. 3.150 630.000 Terreno
- 1 Casa hacienda con 280 metros cuadrados construidos, uso vivienda y oficina 196.000 Edificio
- 1 Dormitorio para el personal 120 metros cuadrados construidos, piso de cemento, techo duralit 54.600 Edificio
- 1 Galpón cerrado, con piso de tierra, 200 metros cuadrados 49.000 Costruc
- 1 Poso de agua de 120 metros de profundidad, uso personal 17.150
- 1 Bomba de agua, de 2 HP, Ind. Brasilera 4.200
- 1 Tanque de agua de 2.000 litros de capacidad, construidos de cemento, para provisionar uso personal 17.500
- 1 Motor eléctrico de 5 HP, Ind. Brasilera 4.550
2.093.000
- Deuda del Banco de crédito, por $us. 150.000, al 12,5% de interés anual, pagaderos cada 90 días
Plazo A 8 años garantía la propiedad, más sus mejoras T.C. Bs. 7 1.050.000
1.043.000
Socio Hard:
- Efectivo según recuento 245.000 Caja
- 2 Tractores Agrícolas MF, codificados MF-1 y MF-2, con póliza de importación MD-8 cada uno
a $us. 7.000 T.C. Bs. 7, industria brasilera 98.000
- Sembradoras MF-8 industria brasilera codificados MF-8-1 y MF-8-2 cada una $us. 3.000 T.C. Bs. 7 42.000
- 1 Rastra disco MF industria brasilera $us 3.500 T.C. Bs. 7 24.500
- 1 Rastrillo MF industria brasilera $us. 3.500 T.C. Bs. 7 24.500
- 1 Vehículo camioneta Toyota, color rojo, industria japonesa de 2.600 cc 56.000 Veh
490.000
Socio Cortez:
- Efectivo en Banco de >crédito, según certificado bancario 140.000 Banco
- 100 Quintales de semilla de maíz a Bs. 114 cada quintal 11.400 Inv
- 100 Quintales de semilla de soya a Bs. 114 cada quintal 11.400 Inv
- 1 Motocicleta Honda de 125 cc. Color negro 11.200 Veh
- 1 Tanque de fierro, para almacenar diesel de 5.000 litros de capacidad, con soporte 14.000
188.000
EMPRESA AGRÍCOLA “LA RINCONADA”S.R.L.
BALANCE DE APERTURA
Practicado al 1ro de abril de 20xx
(Expresado en bolivianos)
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponible 385.000
Caja general 245.000
Banco Cta. Ctte. 140.000
Realizable 22.800
Inventario, Materiales y Suministros 22.800 . .
Total Activo Corriente 407.800
ACTIVO NO CORRIENTE
ACTIVO FIJOS PERPETUOS 2.363.200
Terreno y Mejoras 1.750.000
Edificaciones y Construcciones 250.600
Construcciones e Instalaciones Agrícolas 83.650
Maquinaria y Equipos 211.750
Vehículo Automotores 67.200 . .
Total Activo No Corriente 2.363.200
TOTAL ACTIVO 2.771.000
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones a Corto Plazo 131.250
Préstamo Bancario 131.250 . .
Total Pasivo Corriente 131.250
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones a Largo Plazo 918.750
Obligaciones bancarias 918.750 . .
Total Pasivo No Corriente 918.750
Total Pasivo 1.050.000
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL 1.721.000
Capital Suscrito y Pagado 1.721.000 . .
Total Capital Social 1.721.000
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 2.771.000
CONTADOR GERENTE
EMPRESA AGRÍCOLA “LA RINCONADA”S.R.L.
INVENTARIO DE BALANCE
Practicado al 1ro de abril de 20xx
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
DISPONIBLE
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional según recuento (Bs. 140.000 + 105.000) 245.000
BANCO CUENTA CORRIENTE
Banco De crédito / Moneda nacional 140.000
385.000
REALIZABLE
INVENTARIO MAT. Y SUMINISTROS
Almacén de semillas
100 quintales de semilla de maíz 11.400
100 quintales de semilla de soya 11.400
22.800
Total Activo Corriente 407.800
ACTIVO NO CORRIENTE
ACTIVOS FIJOS PERPETUOS
TERRENO Y MEJORAS
Terrenos (1.000 hectáreas, cada hectárea a Bs. 350) 350.000
Mejoras y Desmontes (200 hectáreas desmontadas listos para la siembra, cada hectárea
a Bs. 3.850 Bs. 770.000 y 200 hectáreas en proceso de desmonte cada hectárea a Bs. 3.150 Bs. 630.000 1.400
1.750.000
EDIFICACIONES Y CONSTRUCCIONES
Casa Hacienda construido sobre 280 Mts.2 uso vivienda y oficina 196.000
Vivienda para el personal, construido sobre 120 Mts.2. con piso de cemento y techo duralit 54.600
250.600
CONSTRUCCIONES e INSTALACIONES AGRÍCOLAS
Almacenes y Galpones
1 Galpón cerrado con piso de tierra 200 Mts.2. 49.000
1 Poso de agua de 120 Mts. De profundidad, para uso personal 17.150
1 tanque de agua de 2.000 litros de capacidad, construido de cemento ,para uso del personal 17.500
83.650
MAQUINARIA Y EQUIPO
Maquinaria agrícola
1 Tractor agrícola MF – 1 Industria brasilera 49.000
1 Tractor agrícola MF – 2 Industria brasilera 49.000
1 Sembradora MF – 8-1 Industria brasilera, uso estacionario 21.000
1 Sembradora MF – 8-2 Industria brasilera, uso estacionario 21.000
1 Rastra de Disco MF Industria brasilera, uso estacionario 24.500
1 Rastrillo MF Industria brasilera, uso estacionario 24.500
189.000
EQUIPO e INSTALACIONES
1 Motor eléctrico de 5HP Industria brasilera, para uso personal 4.550
1 Bomba de agua de 2HP Industria brasilera, para uso personal 4.200
1 Tanque de fierro, para almacenar diesel de 5.000 litros de capacidad, con soportes 14.000
22.750
VEHÍCULOS AUTOMOTORES
Vehículos
1 Camioneta Toyota, color rojo Industria Japonesa de 2000 cc. 56.000
1 Motocicleta Honda de 125 cc. Color negro 11.200
67.200
Total Activo No Corriente 2.363.200
TOTAL ACTIVO 2.771.000
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
OBLIGACIONES A CORTO PLAZO
PRÉSTAMO BANCARIO
Banco de Crédito, pagaderos cada 90 días, interés anual 12,5% $us. 18.750 x T.C. Bs. 7 131.250
PASIVO NO CORRIENTE
OBLIGACIONES A LARGO PLAZO
OBLIGACIONES BANCARIAS
Banco de Crédito a Largo Plazo, pagaderos en 7 años cada 90 días, interés anual 12,5% $us. 131.250 T.C. Bs. 7 918.750
Total Pasivo 1.050.000
PATRIMONIO Y CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
CAPITAL APORTADO
Capital Suscrito y pagado 1.721.000
Socio: M. Vaca 1.043.000
Socio: G. Hard 490.000
Socio: M. Cortaz 188.000 . .
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 2.771.000
---- 2 ----
GASTOS DIFERIDOS
Gastos de Organización 2.601,00
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal IVA 299,00
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 2.900
Por gastos incurridos en la organización
3. Compramos de estación de servicios S.A, con factura diesel, aceite y grasa para uso en propiedad, se paga con caja
IMPORTE GASTO
DETALLE
FACTURA Bs.
C. F 13% NETO
P.U
5.000 Litros, diesel a Bs. 3,20 c/litro 16.000,00 1.456 14.544,00 2,909
200 Litros, aceite a Bs. 7,602 c/litro 1.520,40 198 1.322,40 6,612
40 Kilos, grasa a Bs. 8,98 c/kilo 359,20 46 313,20 7,830
TOTAL 17.879,60 2.324 15.555,60
16.000 x 70% = 11.200 x 13% = 1.456 (C.F) 16.000 – 1456 = 14.544
---- 3 ----
INVENTARIO, MATERIALES Y SUMINISTROS
Combustibles y Lubricantes 15.550,60
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal IVA 2.324,00
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 17.879,60
Registro por Combustibles y Lubricante
4. Compra de 100 qq, de semilla a maíz a Bs. 120 cada quintal, en efectivo
IMPORTE GASTO
DETALLE C. F 13% P.U
FACTURA Bs. NETO
100 qq, semilla de maíz a Bs. 120 c/qq 12.000 1.560 10.440,00 104,40
TOTAL 12.000 1.560 10.440,00
---- 4 ----
INVENTARIO, MATERIALES Y SUMINISTROS
Almacén de Semillas 10.440,00
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal IVA 1.560,00
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 12.000,00
Registro por Combustibles y Lubricante
5. Se retira toda la semilla de maíz del almacén para la siembra de 200 hectáreas, también, la hacienda El Cortijo nos
presta 500 qq. De semilla de maíz, para su devolución, en semilla (se estima para contabilizar a Bs. 120 cada quintal)
IMPORTE GASTO
DETALLE
FACTURA Bs.
C. F 13% NETO
100 qq semilla de maíz de almacén 11.399,99 11.399,99
100 qq semilla de maíz compra 10.440,00 10.440,00
500 qq semilla de maíz prestado 60.000,00 7.800 52.200,00
TOTAL 81.839,99 7.800 74.039,99
---- 5 -----
SIEMBRA DE MAIZ
Semillas 74.039,99
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal IVA 7.800,00
INVENTARIO, MATERILAES Y SUMINISTROS
Almacén de Semillas 21.839,99
CUENTAS X PAGAR
Hacienda el Cortijo 60.000,00
Uso de semillas del almacén y préstamo de
500 qq a ser devuelto en semilla
Nota.- Se aclara, las compras sin factura, se efectuó del contribuyente que se halle empadronado en el régimen
simplificado en el S.I.N.
---- 6 ----
SIEMBRA DE MAIZ
Fletes Transporte 336,00
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Lubricantes y Combustibles 304,50
SIEMBRA DE MAIZ
Herramientas Menores 258,00
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal IVA 72,00
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 970,50
Por gastos varios según detalle y factura
7. Se paga con efectivo de caja, planilla del personal de apoyo en siembra de maíz: 6 personas a Bs. 250,00 cada uno,
haciendo un total de Bs. 1.500 los impuestos corren por cuenta de la empresa (I.U.E, 12,5% y I.T 3%)
DETALLE
IMPORTE Bs. 1.775 x 15,5% = Bs. 275
FACTURA Bs.
Planilla de 6 personas 1.500,00
18,34% Impuestos (I.U.E 12,5% e I.T. 3%) 275,00
TOTAL 1.775,00
---- 7 ----
SIEMBRA DE MAIZ
Sueldos y Salarios 1.775,00
RETENCIONES POR PAGAR
I.U.E. Oficios Liberales 222,00
I.T. Oficios Liberales 53,00
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 1.500,00
Registro por planilla del personal de apoyo
Y retenciones según disposiciones legales
DETALLE IMPORTE
$US.
Nota: Esta hoja de costo hora tractor se realiza en base a experiencias de cada empresa
8. Se recibe informe técnico, sobre uso tractor para su contabilización basándose en costo hora. Asimismo se realiza las
reservas de mantenimiento preventivo, ordinario y reposición de llantas para tractores
HORAS
DETALLE
TRACTOR
%
Preparación de tierras para siembra maíz 157 38,10
Siembra de Maíz 245 59,47
Reparación caminos – apoyo producción 10 2,43
TOTAL 412 100,00
Nota: El importe de $us 0,274; $us. 0,560 y $us. 0,064 se obtiene de costo hora Tractor, que está después de la transacción N° 7
Ejemplo de distribución: Preparación tierras maíz columna vertical, mantenimiento preventivo horizontal $us. 0,274 x T.C. Bs. 7,02 =
Bs. 1.92348 x 157 Hrs. Tractor = Bs. 301,99 así, sucesivamente por cada distribución
Nota.- Las reservas de mantenimiento preventivo, ordinario y reposición de llantas, se realizan contra los futuros gastos reales, para
obtener costos uniformes
---- 8 ----
PREPARACIÓN DE TIERRA – SIEMBRA MAIZ
Reparación y Mantenimiento Maquinaria y Equipo 989,73
SIEMBRA DE MAIZ
Reparación y Mantenimiento Maquinaria y Equipo 1.544,46
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Reparación y Mantenimiento Maquinaria y Equipo 63,03
PREVISIONES Y RESERVAS
Reserva Mantenimiento Preventivo 792,47
Reserva Mantenimiento Ordinario 1.619,65
Reserva Reposición Llantas 185,10
Ajuste por 412 horas trabajadas por los tractores
Por cargo de gastos y abono de reservas
9. Se contabiliza la planilla de sueldos y salarios, su distribución de costos se aplica basada en informes técnicos de tractores – labor
tractoristas y labor peones
N° Descuentos de Ley Total
Nombre Apellido y días Total Aporte Aporte Comisión Descuent Sueldo RC_IVA Total Liquido
N° De Ley
Cargos Traba Ganado Renta Riesgo AFPs Neto 13% Descuento Pagable
Vejez 10% Común 1,71 0,5% 12,21%
j
1 Administrador 30 3000,00 300,00 51,30 15,00 366,30 2.633,70 14,00 380,30 2.619,70
2 Ing. Agrónomo 30 3500,00 350,00 59,85 17,50 427,35 3.072,65 121,00 548,35 2.591,65
3 Técnico agrónomo 30 2000,00 200,00 34,20 10,00 244,20 1.755,80 244,20 1.755,80
4 Tractorista 30 1500,00 150,00 25,65 7,50 183,15 1.316,85 183,15 1.316,85
5 Tractorista 30 1500,00 150,00 25,65 7,50 183,15 1.316,85 183,15 1.316,85
6 Peón 30 800,00 80,00 13,68 4,00 97,68 702,32 97,68 702,32
7 Peón 30 800,00 80,00 13,68 4,00 97,68 702,32 97,68 702,32
8 Peón 20 533,40 53,34 9,12 2,67 65,13 468,27 65,13 468,27
TOTALES 13.633,4 1.363,34 233,13 68,17 1.664,64 11.968,7 135,00 1.799,64 11.833,7
0 6 6
PLANILLA TRIBUTARIA CORRESPONDIENTE, AL MES DE ABRIL DEL 20XX
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
N Nombre Mínimo Difere Comp 13% SALDO Saldo anterior a Impto
Saldo
° Apellido y Sueld No n u Sobre A FAVOR Favor del depend Saldo a Saldo Deter-
Impto al mes
Cargo o Impo Sujeto To Dos Fisco Favcor Utiliza minado
13% Siguien
Neto nible A IVA S.M.M Dept Mes Mant Total Dependi- do A
te
Impto S.D.J Ant Valor ente Pagar
(1-2) 3 2 5+6 5+6 15 (9+10 (8+11) 11 (7-3)
+4 +4 )
1 Administrado 2.634 880 1.754 228 100 114 14 14
2 r 3.073 880 2.193 285 50 114 121 121
3 Ing. Agronom 1.756 880 876 114 50 114 50 50 50
4 Técnico Agro 1.317 880 437 57 30 114 87 87 87
5 Tractoristas 1.317 880 437 57 30 114 87 87
6 Tractorista 702 702 87
7 Peón 702 702
8 Peón 468 468
Peón
Totales 11.969 6.272 5.697 741 260 570 135 224 224 135 224
Nota.- La distribución se realiza en función horas tractor y peones, multiplicando el % por el total
Ejemplo: Total sueldo tractorista Bs. 3.000 x 38,10% = Bs. 1.143 preparación tierras; así sucesivamente para cada trabajo Bs. 3.000 y
2.133,40 es obtenido de la planilla
---- 9 ----
GASTOS DE ADMNISTRACIÓN
Sueldos y Salarios 3.000,00
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Sueldos y Salarios 5.500,00
PREPARACIÓN DE TIERRA – SIEMBRA MAIZ
Sueldos y Salarios 2.213,11
SIEMBRA DE MAIZ
Sueldos y Salarios 2.753.73
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Sueldos y Salarios (Peones) 166,56
OBLIGACIONES CON EL PERSONAL
Sueldos y Salarios 11.833,76 (planilla)
RETENCIONES X PAGAR
A.F.P. Futuro de Bolivia 1.664,64
Aporte Renta Vejes 10% Laboral 1.363,34
Aporte Riesgo Común 1,71% Laboral 233,13
Comisiones A.F.P 0,5% 68,17
Retenciones RC – IVA 135,00
Contabilización de planilla de sueldos, en base
a informes de horas hombre y maquinaria
10. Se contabiliza las cargas sociales según planilla, su aplicación es basada en informes técnicos de tractores y peones
PLANILLA DE APORTES PATRONALES
Riesgo Fondo Indeminiza
Nombre y Apellido Haber Caja Nac Aguinaldo Total a
N° Profesión Vivienda ciones
y Cargo Cotizable Salud 10% 8,33% Pagar
1,71% 2% 8,33%
1 Administrador 3.000,00 300,00 51,30 60,00 249,90 249,90 911,10
2 Ingeniero Agrónomo 3.500,00 350,00 59,85 70,00 291,55 291,55 1.062,95
3 Técnico Agrónomo 2.000,00 200,00 34,20 40,00 166,60 166,60 607,40
4 Tractorista 1.500,00 150,00 25,62 30,00 124,95 124,95 455,55
5 Tractorista 1.500,00 150,00 25,62 30,00 124,95 124,95 455,55
6 Peón 800,00 80,00 13,68 16,00 66,64 66,64 242,96
7 Peón 800,00 80,00 13,68 16,00 66,64 66,64 242,96
8 Peón 533,40 53,34 9,12 10,67 44,43 44,43 161,99
TOTALES 13.633,40 1.363,34 233,13 272,67 1.135,66 1.135,66 4.140,46
---- 10 ----
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
Cargas Sociales 911,10
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Cargas Sociales 1.670,35
PREPARACIÓN DE TIERRA – SIEMBRA MAIZ
Cargas Sociales 672,12
SIEMBRA MAIZ
Cargas Sociales 836,31
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Cargas Sociales 50,58
RETENCIONES POR PAGAR
Caja Nacional de Salud 1.363,34
A.F.P. Futuro de Bolivia 233,13
Riesgo Profesional 1,71% Patronal 233,13
Fondo de Vivienda 272,67
OBLIGACIONES CON EL PERSONAL
Provisión para Aguinaldo 1.135,66
PREVISIONES Y RESERVAS
Previsión Beneficios Sociales 1.135,66
Por cargas sociales según planilla de aportes
Patronales y cuadro de aplicación
Ejemplo de distribución: Preparación tierra maíz columna vertical; Litros diesel usados totales columna vertical 2.510 litros x
38,10% = 956 litros x precio litro columna vertical Bs. 2,784 = Bs. 2.661,51 precio diesel horizontal; así sucesivamente por
cada distribución.
Por grasa usada, se contabiliza con cargo a reserva mantenimiento preventivo ya realizada.
Nota.- Se hace constar el resto de combustibles y lubricantes; se distribuye de acuerdo al informe y uso a administración y apoyo
producción, es como sigue
GASTOS DE ADMNISTRACIÓN
Lubricantes y combustible 689,04
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Lubricantes y Combustibles 175,16
INVENTARIOS, MATERIALES Y SUMINISTROS
Lubricantes y Combustibles 9.857,10
3.005 Litros Diésel 8.365,92
190 Litros 1.256,28
30 Kilos de grasa 234,90
Por retiros del almacén combustibles y lubricantes según informe
13. Se paga con caja general, gastos alimentación, 230 raciones a Bs. 10 total Bs. 2.300 (Contratista de comedor en campamento) sin
factura y se retiene el impuesto a las utilidades el 5% I.U.E. y el 3% I.T.
Nota.- Los porcentajes (%) que reflejan 38,10%, 59,47%; 2,435 son extraídas del informe técnico sobre uso Hrs. Tractores
transacciones N° 9 y 50,16%; 45,45% y 4,39% sale del informe técnico personal peones transacciones N° 10
Ejemplo de distribución: Tractorista: 60 raciones x Bs. 10 = Bs. 600 total columna vertical x 38,10% = Bs. 228,60 columna
preparación tierras maíz, así sucesivamente por cada distribución.
---- 13 ----
GASTOS DE ADMNISTRACIÓN
Alimentación al Personal 300,00
GASTOS DE APOYO DE EN PRODUCCIÓN
Alimentación al Personal 1.544,46
PREPARACIÓN DE TIERRAS – SIEMBRA MAIZ
Alimentación al Personal 629,88
SIEMBRA MAIZ
Alimentación al Personal 720,42
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Alimentación al Personal 49,70
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 2.116,00
RETENCIONES X PAGAR
I.U.E. Compras 115,00
I.T. x Pagar 69,00
Por pago de alimentación a la contratista de atención y la
retención respectivo según normas, por falta de factura oficial
CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES
AGRÍCOLAS
Almacén y Galpones 204,75 100,00 204,75
Pozo de Agua 71,66 50,53 36,21 49,47 35,45
Tanque de Agua 146,25 50,53 73,90 49,47 72,35
MAQUINARIA Y EQUIPO
Equipo Eléctrico 47,53 50,00 23,76 50.,00 23,77
Bomba de agua 43,88 50,53 22,17 49,47 21,71
Tanque de Fierro (Almacén Diesel) 146,25 7,74 11,32 92,26 134,93
VEHÍCULO AUTOMOTORES
Camioneta Toyota, color rojo 936,00 44,44 415,96 55,56 520,04
Motocicleta Honda, 125 cc 187,20 100,00 187,20
TOTA LES 2.421,17 894,20 1.526,97
12
4 4-2 2 x Fact 4 x 10% 4–5 6/Hrs 7+8 13 12 - 10 x 9 + 12 4 - 13
Has 10 Fact
Maq. agricola
Tractor Agrícola
MF-1 10.000 Has 01-04-X 49.000 140 49.140 4.914 44.226 4,4226 202 893,37 893,37 48.246,63
Tractor Agrícola
MF-2 10.000 Has 01-04-X 49.000 140 49.140 4.914 44.226 4,4226 210 928,75 928,75 48.211,25
Sembradora MF
- 8 – 1. 5.000 Has 01-04-X 21.000 60 21.060 2.106 18.954 3,7908 100 379,08 379,08 20.680,92
Sembradora MF
- 8 – 1. 5.000 Has 01-04-X 21.000 60 21.060 2.106 18.954 3,7908 100 379,08 379,08 20.680,92
Rastra de disco
10.000 Has 01-04-X 24.500 70 24.570 2.457 22.113 2,2113 200 442,26 442,26 24.127,74
Rastrillo
10.000 Has 01-04-X 24.500 70 24.570 2.457 22.113 2,2113 200 442,26 442,26 24.127,75
189.000 540 189.540 18.954 170.586 3.464,80 3.464,80 186.075,20
DISTRIBUCIÓN DE LA DEPRECIACIÓN
Índice Preparación Reparación Caminos
Siembra
Hrs. Hrs. – Has Tierras Maíz Apoyo Producción TOTAL
D E T A L L E Maíz
Has. Deprec.
% Depr. % Depr. % Depr. Depr.
Tractor agrícola MF-1 202 4,4226 157 694,35 35 154,79 10 44,23 893,37
Tractor agrícola MF-2 210 4,4226 210 928,75 928,75
TOTAL TRACTORES (Hora) 157 694,35 245 1.083,54 10 44,23 1.822,12
(Dep. en base a Hrs).
EQUIPOS TRACTOR
Sembradora MF-8-1 100 3,7908 100 379,08 379,08
Sembradora MF-8-2 100 3,7908 100 379,08 379,08
Rastro de disco 200 2,2113 200 442,26 442,26
Rastrillo 200 2,2113 200 442,26 442,26
884,52 200 758,16 1.642,68
TOTAL GENERAL 1.578,87 1.841,70 44,23 3.464,80
---- 14 ----
TERRENOS Y MEJORAS
Terreno y Mejoras 1.000,00
Mejoras y Desmonte 4.000,00
EDIFICIOS Y CONSTRUCCIONES
Casa Hacienda y Oficinas 560,00
Vivienda para el personal 156,00
CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES ACRICOLAS
Almacén y Galpones 140,00
Pozo de Agua 49,00
Tanque de Agua 50,00
MAQUINARIA Y EQUIPO
Maquinaria Agrícola 540,00
Equipo e Instalaciones 65,00
VEHICULOS AUTOMOTORES
Vehículos 192,00
DIFERENCIA DE CAMBIO
Ajuste x Inf. y T. de Bienes 6.752,00
---- 14 A ----
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
Depreciación Activo Fijos 894,20
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Depreciación Activo Fijo 1.526,97
PREPARACIÓN DE TIRRAS – SIEMBRA MAIZ
Depreciación Maquinaria Agrícola 1.578,87
SIEMBRA MAÍZ
Depreciación Maquinaria Agrícola 1.841,70
GASTOS DE APOYO A LA PRODUCCIÓN
Depreciación de Activo 44,23
DEPRECIACIÓN ACUMULADA
Depreciación Acum. Edificios y Construcciones 637,65
Depreciación Acum. Construcciones e Inst. Agricola 433,66
Depreciación Acum. Maquinaria y Equipo 3.702,46
Depreciación Acum. Vehiculo 1.123,00
Contabilizar por las depreciaciones de activos fijos
Y distribución según informe y cuadros de depreciación
---- 15 ----
GASTOS DE ADMNISTRACIÓN
Otros Gastos 174,00
PREVISIÓN Y RESERVAS
Reserva Mantenimiento Preventivo 104,40
Reserva Mantenimiento Ordinario 626,40
LABORES CULTURALES – PRODUCCIÓN MAÍZ
Oros Gastos 43,50
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal IVA 141,00
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 1.089,30
Registro por varios gastos, en mantenimiento de
---- 16 ----
INVENTARIO, MATERIALES Y SUMINISTROS
Productos Químicos 1.957,15
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal IVA 292,00
BANCO CUENTA CORRIENTE
Banco de Crédito M/N 2.249,15
Por la compra de insecticida 50Litros DH -18a
---- 17 ----
MAQUINARIA Y EQUIPO
Equipo e Instalaciones 1.957,15
Equipo Fumigación
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal IVA 1.828,00
BANCO CUENTA CORRIENTE
Banco de Crédito M/N 14.060,20
---- 18 ----
LABORES CULTURALES – PRODUCCIÓN MAIZ
Herramientas Menores 870,00
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal IVA 130,00
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 1.000,00
Por la compra de 10 piezas palas con mango de madera
Y 10 piezas de azadones con mango de madera
---- 19 ----
LABORES CULTURALES – PRODUCCIÓN MAIZ
Sueldos y Salarios 1.183,00
Alimentación al Personal 304,00
RETENCIONES POR PAGAR
I.U.E Oficios Liberales 12,5 148,00
I.T. Oficios Liberales 3% 35,00
I.U.E. Compras 5% 15,00
I.T. Compras 3% 9,00
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 1.280,00
Pago de salarios al personal eventual por trabajos
De apoyo más alimentación
---- 20 ----
TERRENOS Y MEJORAS
Mejoras Desmontes 1.201,30
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Reparación Y Mantenimiento Maquinaria y Equipo 505,75
REPARACIÓN DE TIERRAS – ARBOLES FRUTALES
Reparación Y Mantenimiento Maquinaria y Equipo 284,48
LABORES CULTURALES – PRODUCCIÓN MAÍZ
Reparación Y Mantenimiento Maquinaria y Equipo 379,31
PREVISIONES Y RESERVAS
Reserva Mantenimiento 723,50
Reserva Mantenimiento 1.478,39
Reserva Reposición de Llantas 168,95
Por uso de tractor y sus reservas correspondientes
---- 21 ----
INVENTARIO, MATERIALES Y SUMINISTROS
Combustibles y Lubricantes 12.441
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal 1.859
BANCO CUENTA CORRIENTE
Banco de Crédito M/N 14.300
Por compra de combustible y lubricantes según
Factura de estación de servicios López
---- 23 ----
PREVISIONES Y RESERVAS
Reserva Mantenimiento Preventivo 565,50
LABORES CULTURALES – PRODUCCIÓN MAIZ
Lubricantes y Combustibles 330,60
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Fletes Transporte 174,48
Otros Gastos 130,00
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal IVA 179,00
CAJA GENERAL
Caja moneda Nacional 1.379,10
Por compra de aceite, gasolina y gastos varios
24.- Se contabiliza la planilla de sueldos y salarios del 2do mes más planillas de aportes y su aplicación según informes de horas –
labor directa (Tractoristas y Peones)
PLANILLA DE SUELDOS Y SALARIOS, CORRESPONDIENTE AL MES DE MAYO DE 20XX
N° Nombre, Apellido N° Total Descuento de Ley Total SUELDO RC – TOTAL Liquido
y Cargo días Ganado Aporte Aporte Comisión Descuento NETO IVA Descuent Pagable
Trabaj Renta RIESGO AFP De Ley 13% o
Vejes Común 05% 12,21%
10% 1,71%
DETALLE CARGAS
SUELDOS
SOCIALES
Administración 3.000,00 911,10
Gastos apoyo a la producción 5.500,00 1.670,00
Limpieza Tierras nuevas, mejoras desmontes 3.272,10 993,73
Limpieza sendas y caminos, apoyo producción 1.457,10 442,53
Preparación tierra árboles frutales 768,80 233,48
Limpieza bordes sembrados, Labores Culturales – Maiz 1.502,00 456,16
SUMAS IGUALES A PLANILLAS 15.500,00 4.707,53
---- 24 ----
GASTOS DE ADMNISTRACIÓN
Sueldos y Salarios 3.000,00
Cargas Sociales 911,10
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Sueldos y Salarios 5.500,48
Cargas Sociales 1.670,35
TERRENOS Y MEJORAS
Mejoras Desmontes 4.265,83
Sueldos y Salarios 3.272,10
Cargas Sociales 993,73
GASTOS DE APOYO A LA PRODUCCIÓN
Sueldos y Salarios 1.457,10
Cargas Sociales 442,53
PREPARACIÓN DE TIERRA – ARBOLES FRUTALES
Sueldos y Salarios 768,80
Cargas Sociales 233,48
LABORES CULTURALES – PRODUCCIÓN MAIZ
Sueldos y Salarios 1.502,00
Cargas Sociales 456,16
OBLIGACIONES CON EL PERSONAL
Sueldos y Salarios 13.586,45
Previsión para Aguinaldo 1.291,15
RETENCIONES POR PAGAR
A.F.P. Futuro de Bolivia 2.157,60
Aporte Renta de Vejez 10% Laboral 1.550,00
Aporte Riesgo Común 1,71% Laboral 265,05
Comisiones A.F.P 0,5% Laboral 77,50
Riesgo Profesional 1,71% Patronal 265,05
Caja Nacional de Salud 1.550,00
Retenciones RC – IVA (dependiente) 21,00
Fondo de Vivienda 310,00
PREVISIONES Y RESEVAS
Previsión para Beneficios Sociales 1.291,15
Contabilización de sueldos y cargas sociales
Según planilla y costo de distribución
--- 25 ----
OBLIGACIONES X PAGAR
Sueldos x Pagar 13.586,45
RETENCIONES POR PAGAR
Retenciones RC – IVA (Dependiente) 21,00
A.F.P Futuro de Bolivia 2.157,60
Caja Nacional de Salud 1.550,00
Fondo de Vivienda 310,00
I.U.E. Compras 5% 115,00
I.T. Compras 69,00
I.U.E. Oficios Liberales 148,00
I.T. Oficios Liberales 3% 35,00
I.U.E. Compras 15,00
I.T. Compras 3% 9,00
CAJA GENERAL
Caja moneda Nacional 18.016,05
Por compra de aceite, gasolina y gastos varios
-
26. Se paga alimentación del personal, con fondos de Caja a la contratista que atiende el comedor por Bs 286
raciones diarias total 2.860 c/u a bs 10 (raciones: 25 Adm. +25 Adm. +51 Apoyo Prod. + 150 personal peones + 60
tractorista = 286 raciones). Se aclara que la contratista se halla empadronada en el régimen simplificado ante el
SIN
DETALLE Limpieza Limpieza Preparación Limpieza
Tierras Caminos Tierras Sembradíos TOTAL
Mejoras y Apoyo Frutales Lab. Cult.
Desmontes Producción Maíz
Horas trabajo hombre 600 280 140 350 1.370
%Peones 43,80% 20,43% 10,22% 25,25% 100%
Peones alimentación, 150 raciones a bs 657,00 306,45 153,30 383,25 1.500
Horas Tractor 190 80 45 60 375
% Tractorista 50,67% 21,33% 12% 16% 100%
Tractorista alimentación, 60 raciones 304,02 127,98 72 96 600
TOTALES 961,02 434,43 225,30 479,25 2.100
DETALLE IMPORTE Bs
Administración 25 raciones x Bs 10 250,00
Apoyo producción 51 raciones x Bs 10 510,00
Habilitación tierras nuevas s/g distribución 961,02
Reparación sendas camino s/g distribución 434,43
Preparación tierra, árboles frutales s/g distribución 225,30
Limpieza sembradíos maíz s/g distribución 479,25
TOTAL GASTOS ALIMENTACIÓN 2.860,00
--- 26 ------
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
Alimentación Personal 250,00
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Alimentación Personal 510,00
TERRENOS Y MEJORAS
Mejoras Desmontes 961,02
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Alimentación Personal 434,43
PREPARACIÓN DE TIERRAS – ARBOLES FRUTALES
Alimentación Personal 225,30
LABORES CULTURALES – PRODUCCIÓN DE MAIZ
Alimentación Personal 479,25
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 2.860,00
Pago de alimentación y distribución según detalle
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TERRENOS Y MEJORAS
Terrenos 1.000,00
Mejoras y Desmonte 4.029,18
EDIFICACIONES Y CONSTRUCCIONES
Casa Hacienda y Oficinas 560,00
Vivienda para el Personal 156,00
TERRENOS Y MEJORAS
Mejoras Desmontes 961,02
CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES AGRIC0LAS
Almacenes y Galpones 140,00
Poso de Agua 49,00
Tanque de Agua 50,00
MAQUINARIA Y EQUIPOS
Maquinarias Agrícolas 540,00
Equipo e Instalaciones 99,85
VEHICULO AUTOMOTORES
Vehículo 192,00
DIFERENCIA DE CAMBIO
Ajuste x Inflación y tenencia de Bienes 6.816,03
Por actualización a moneda constante de activos fijos,
---- 27A ----
GASTOS FINANCIEROS
Ajuste x Inf. y T. de Bienes 16,77
DEPRECIACIÓN ACUMULADA
Deprec. Acum. Edificios y Construcciones 1,82
Deprec. Acum. Construcciones, e Inst. Agrícolas 1,20
Depre. Acum. Maquinaria y Equipo 10,55
Deprec. Acum. Vehículo 3,20
Ajuste por actualización a moneda constante de Depreciaciones
acumuladas de activo fijo según normas legales
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GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
Depreciación Activo Fijo 887,81
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Depreciación Activo Fijo 1.668,05
TERRENOS Y MEJORAS
Mejoras Desmontes
Depreciación Activo Fijo 842,69 842,69
PREPARACIÓN DE TIERRAS – ARBOLES FRUTALES
Depreciación Maquinaria Agrícola 199,58
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Depreciación Maquinaria Agrícola 354,82
LABORES CULTURALES – PRODUCCIÓN DE MAIZ
Depreciación Maquinaria Agrícola 266,11
PREPARACIÓN DE TIERRAS – ARBOLES FRUTALES
Depreciación Maquinaria Agrícola 354,82
SIEMBRE DE MAIZ
Depreciación Maquinaria Agrícola 304,12
DEPRECIACIÓN ACUMULADA
Deprec. Acum. Edificios y Construcciones 639,47
Deprec. Acum. Construcciones, e Inst. Agrícolas 423,87
Depre. Acum. Maquinaria y Equipo 2.688,26
Deprec. Acum. Vehículo 1.126,40
Ajuste por depreciación de activo fijo y su actualización