Está en la página 1de 36

AGROPECUARIA

SISTEMA DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA


El proceso productivo en una unidad económica agropecuario cuenta con etapas en su producción,
los cuales requieren, planificar, organizar y generar la información del movimiento económico, para
dirigir y evaluar todas las tareas que se realizan en la empresa.

PRODUCCIÓN AGROPECUARIA
A la producción agropecuaria es necesario definir con fines enunciativos y no limitativos con respecto
a la producción:

AGRO = Significa, actividad agrícola


PECUARIA = Significa actividad ganadera y aves

En el presente libro nos abocaremos a estudiar la Actividad Agrícola

Actividad Agrícola.- Es un conjunto de labores que realiza el ser humano para cooperar con la
naturaleza con la naturaleza en los proceso biológicos de germinación, crecimiento y producción
que se desarrolla en un periodo determinado, para el consumo y comercialización en el mercado
interno o externo

Actividad Ganadera y Aves.- También comprende al conjunto de actividades que realiza el ser
humano, en coadyuvar, al proceso de nacimiento, crecimiento y producción del ganado y las aves

DIVISIÓN DE LA AGRICULTURA
Podemos decir que la agricultura se divide en función a su forma de producción en: Agricultura
Extensiva y Agricultura Intensiva

Agricultura Extensiva
Se refiere a la producción en grandes extensiones o escales y es mayormente mecanizadas y mono
productora, es decir que se dedican a la producción de un solo producto, en los que, los medios de
producción pueden tener descanso o tregua, conforme a la cultura, creencias o criterios que se
pueden aplicar en función a las circunstancias; para la producción utilizan abonos artificiales en poca
escala y se dedica poco tiempo al tratamiento de la tierra, la finalidad es obtener un gran rendimiento
por área cultivada.

Agricultura Intensiva
Se caracteriza por la producción de unidades agrícolas en extensiones menores y ciclos de
planificaciones regulados, se trabaja la tierra con gran cuidado se abona con generosidad y se
cultiva plantas de gran rendimiento, son utilizados sus medios de producción en forma permanente y
continua sin dar tregua

También la agricultura se puede dividir en plantaciones permanentes y temporales:

Permanentes
Es aquel proceso productivo, en el cual el cultivo o plantación puede fructificar dos o más veces, o
pueden tener dos o más ciclos productivos

Temporales
Se refiere a aquel proceso de producción en el cual el cultivo, o plantación fructifica una sola vez.
¿Qué es producción agropecuaria ecológica? 
En los últimos años, se han intensificado las consecuencias en el medio ambiente de
la producción agropecuaria, motivo por el cual se ha buscado implementar las medidas ecológicas
necesarias en la producción. 

El sistema de producción agraria ecológica consiste en la producción de alimentos de máxima


calidad, respetando el medio ambiente. Dicho sistema requiere que se elimine el uso de insecticidas
y fertilizantes minerales en las producciones, ya que traen consigo repercusiones en la salud de los
seres humanos y han contribuido a la regresión de algunas especies animales. 

La producción ecológica lo que pretende es conservar la fertilidad de la tierra mediante la


utilización eficaz de los recursos naturales, para así poder respetar el medio ambiente. 

Importancia de la producción agropecuaria 


Para comprender completamente qué es producción agropecuaria, es necesario saber cuál es su
importancia, la cual recae en la producción de productos esenciales para la vida del ser humano,
como lo son los vegetales, la carne, las frutas, etc.
Por otro lado, su importancia también viene dada por los valores que se obtienen de esta, que junto
con los otros sectores forman el producto interno bruto (PIB) de un país.
En conclusión, la producción agropecuaria es una de las actividades económicas más importantes
para el sustento de la sociedad y la economía de cada país.

¿Qué es la producción agropecuaria sustentable?


Esto se conoce como la actividad agrícola que bajo sus esfuerzos y estrategias basadas en un
sistema de control productivo y rentable buscan llevar a cabo el desarrollo de las comunidades que
la practican.

Pues de esta forma, estarían ayudando a dichas comunidades, generando trabajos y aportando al
área económica del país. Para poder llevar esto a cabo debes saber muy bien que es producción
agropecuaria.

¿Qué es la producción agropecuaria sostenible?


Este es un tema bastante importante e interesante puesto que se trata de la agricultura que a largo
plazo contribuye a mejorar la calidad ambiental, los recursos básicos de los cuales depende la
agricultura, así como satisfacer las necesidades tanto de fibra como de alimento para humanos.
debes contratar a personal que sepan claramente que es producción agropecuaria. Esta es
bastante viable aparte de que consigue mejoras para la vida del productor y la sociedad como tal.

¿Qué es producción agrícola?


Esta es bastante importante en cuanto a la producción de un país y se refiere a la explotación de
tierra para obtener bienes, generalmente cereales y variedad de vegetales, lo que no quiere decir
otra cosa que la producción agrícola es el fruto de la siembra y la cosecha en el campo.

¿Qué es sistema de producción agropecuaria?


Se define como un sistema de producción agropecuaria al conjunto de insumos, técnicas, manos de
obra, propiedades de la tierra y por supuesto organización de la población para producir bienes y
servicios tanto agrícolas como pecuarios.

¿Qué es unidad de producción agropecuaria?


Es una extensión de tierra de mínimo 500 metros cuadrados dedicada total o parcialmente a la
producción agropecuaria y es conocida como la unidad económica que lleva a cabo su actividad bien
sea bajo la dirección o gerencia única sin importar su tendencia o ubicación geográfica. Para poder
sacar provecho como se debe de ese terreno debes conocer que es producción agropecuaria. 

EL PROCESO EVOLUTIVO DE LA TECNOLOGÍA AGRICOLA

PROCESO EVOLUTIVO
En los tiempos antiguos, el hombre se procuraba alimentos como recolector o cazador. Mientras los
hombres iban de casa las mujeres recogían raíces, frutos secos, frutas y granos. La forma de vivir
cambio totalmente cuando el hombre aprendió a cultivar y a procurarse animales de los rebaños
salvajes de ovejas, cabras, cerdos y ganado vacuno.

Cuando el hombre paso del estado de recolector y cazador al de cultivador, tuvo lugar una revolución
en su modo de vivir, y se hiso sedentario, así mismo se puede señalar la domesticación por el ser
humano de importantes cultivos y animales.

Los instrumentos de trabajo de los primeros agricultores eran muy rudimentarios, ramas de árboles
para arar la tierra, hoces con filo de sílex para la siega. Pero poco a poco el hombre comenzó a
progresar en la técnica agrícola, perfecciono las herramientas, empleo de animales de tiro para
labrar los campos, mejoro la calidad de la plantas, sembrando semillas seleccionadas, convirtió en
tierra de regadío las tierras áridas y mediante el empleo de abonos aprendió a elevar el rendimiento
de los cultivos

LA CREACIÓN DEL CAMPO DE CULTIVO


En las tierras cubiertas de bosques era preciso talar primero los árboles, retirar luego los troncos y
quemar los restos, para quitar a continuación las raíces y las rocas. Anteriormente todo ese trabajo
se lo realizaba con ayuda de animales de tiro y demoraba mucho tiempo, aparte que era un trabajo
demasiado pesado

Hoy en día la creación de los campos de cultivo, se los realiza en forma mixta con tractor y yunta,
con ayudad de animales y mecanizado con tractores, orugas y otros, esto especialmente cuando se
trata de campo de cultivo de grandes dimensiones.

En los inicios de la producción agrícola la tierra se rotulaba utilizando arado los suficientemente
fuertes como para remover la maleza y los arboles menores. En la actualidad se emplean rastrillos
de platos o arados de disco, para evitar que los ramajes salgan a la superficie antes de que hayan
podido podrirse. Cuando el terreno es pantanoso, se hacen franjas de drenaje, utilizándose después
abonos artificiales, de manera que la tierra reciba cantidades suficientes de potasio y fósforo

LA INDUSTRIALIZACIÓN DEL CAMPO


En el siglo XX la agricultura en el mundo ha sufrido una profunda transformación. Loa avances
científicos y tecnológicos han permitido racionalizar el trabajo y la producción agrícola, aunque al
depender esta actividad económica de la naturaleza (clima, calidad de la tierra, geografía, animales y
otros) y sobre todo de las precipitaciones fluviales, el proceso y la técnica industrial moderna se ven
limitadas y condicionadas
El tractor agrícola trajo consigo una fuerza de tracción mayor y más rápida, poco a poco la fuerza
muscular de los hombres y los animales se ha visto sustituido por las maquinas que son mucha más
efectivas.

Através de las mejoras de las plantas, se ha conseguido semillas con características más adecuadas
y de gran rendimiento (Selección de semillas). El perfeccionamiento de la técnica del cultivo,
proporciona a las plantas un ambiente propicio para el desarrollo de sus mejores características.

Un factor importante es el empleo de abonos que contengan principalmente fósforo, nitrógeno,


potasio, cobre manganeso y boro. El aprovechamiento del nitrógeno del aire para producir abonos
por medio de químicos, como el estiércol favorece hoy en día a una producción agrícola en grandes
cantidades.

Otro factor importante es la lucha química contra las malas hierbas y animales dañinos,
enfermedades de hongos y otros.

El agricultor moderno vive en la actualidad en un mundo que cambia constantemente, por lo que ha
de estar preparado para romper con tradiciones e introducir nuevos métodos en las diferentes tareas
del que hacer en el rubro de la agricultura

LA ESPECIALIZACIÓN DEL CAMPO


Del siglo XIX tenían un trabajo variado, se dedicaban al cultivo de la tierra, la crianza de ganado, la
explotación de los bosques, la caza y la pesca. El desarrollo técnico de nuestros días, con sus
elementos auxiliares mecanizados, abonos artificiales mejoras científicos de las plantas y productos
para combatiré las malas hierbas y los animales dañinos que acechan a las mismos, han originado
una nueva revolución en el campo alimentario surgiendo en consecuencia la especialización y la
producción en masa.

Actualmente se tiende hacia una industrialización del trabajo agrícola, las granjas agrícolas tienden a
buscar una actividad especializada, con el único propósito de buscar el mejor rendimiento de
producción

Actualmente el trabajo agrícola se especializa en:


- Agricultura
- Ganadería
- Bosques o explotación forestal
- Pesca o piscicultura
- Animales de casa o crianza de los mismos

Cada una de estas especialidades con sus diferentes variedades, así en el sector agrícola tenemos
quienes se dedican a cultivar.

Plantas alimenticias,- Ricas en almidones y azucares, como por ejemplo las plantas, de arroz, trigo,
caña de azúcar, etc. Plantaciones ricas en albúmicas y grasasa como por ejemplo, la soya,
cacahuate (maní) coco, colza, etc.
Plantas estimulantes.-Que en el antaño no eran frecuentes su producción ahora figuran entre los
productos más importantes del comercio mundial, merced al constante aumento de su demanda,
entre etas plantas podemos citar el café, tabaco, etc.

Plantas Fibrosas.- A pesar de la aparición de las fibras artificiales y el algodón son a un materias
primas textiles de gran importancia. Del cáñamo y del yute se fabrican cuerdas y sacos

Plantas Frutales.- Existen una gran variedad, de acuerdo al clima y las condiciones geográficas, con
una gran demanda mundial, porque muchas frutas contienen abundante proteínas y minerales que el
cuerpo humano precisa para su subsistencia. La fruticultura es la rama que se especializa en es te
campo

La clasificación de las plantaciones pueden realizarse desde diferentes puntos de vista, cabe aclarar
que esta especialidad es exclusiva del campo agrícola en sus diferentes especialidades, por tanto en
este campo nos limitamos solo a especular la clasificación indicada

SEMILLAS SELECCIONADAS
La producción agrícola a escala industrial, busca optimizar su producción, por todos los medios para
tener una producción agrícola optima, un factor importante para este propósito es la utilización de
una buena semilla. La producción de semillas lo realizan, instituciones dedicadas a ese rubro, puesto
que las plantaciones deben estar libres de todo tipo de enfermedades, incluso se manipulan los
genes de las semillas. Las semillas certificadas, deben tener un control riguroso en su desarrollo,
deben estar libres de toda enfermedad, hongos y otras plagas que afectan al desarrollo normal de
las plantas.

Estas semillas deben contar con una capacidad de mayor rendimiento, resistencia a algunas
enfermedades que son predominantes en determinadas zonas y tener una mejor calidad, desde el
punto de vista de los aminoácidos. El mejoramiento genético se consigue a través del cruzamiento
con materiales de naturaleza distinta o procedencia de una misma especie y luego se realiza una
selección genética.
(Los AMINOÁCIDOS son moléculas que se combinan para formar proteínas. Los aminoácidos y las
proteínas son los pilares fundamentales de la vida. ... El cuerpo humano utiliza aminoácidos para producir
proteínas con el fin de ayudar al cuerpo a: Descomponer los alimentos.)
(Las PROTEÍNAS son biopolímeros (macromoléculas orgánicas), de elevado peso molecular, constituidas
básicamente por carbono (C), hidrógeno (H), oxígeno (O) y nitrógeno (N); aunque pueden contener también
azufre (S) y fósforo (P) y, en menor proporción, hierro (Fe), cobre (Cu), magnesio (Mg), yodo (Y), etc.)

La FITOLOGÍA se dedica a la investigación de las enfermedades que afectan a las especies


vegetales y su posible tratamiento. El avance tecnológico en el campo de la genética aplicada a la
agricultura, ha dado lugar a la manipulación de los genes y las moléculas de varios productos
alimenticios, para lograr mayor productividad, calidad y resistencia de las semillas y productos a
factores externos.
Por ejemplo, si una planta de maíz no resiste las temperaturas muy bajas, se le inocula un gen
resistente al frio de otra especie vegetal o animal, de esta manera se logra modificar la genética de
este producto.

Las semillas certificadas son controladas por el gobierno, mediante el Ministerio de Agricultura y
otras instituciones. En la actualidad existen una gran variedad de semillas en el mundo que fueron
manipulados sus genes, incluso en nuestro país se realizan este trabajo para ofertar semillas de gran
resistencia a productores de los valles y de los llanos. La mayor parte de las semillas que se utilizan
en la producción agrícola en el ámbito industrial son semillas certificadas, que proceden de los
países vecinos como también de entidades nacionales que se dedican a ese rubro.

Agricultura de precisión
Hay dos grandes objetivos que se busca potenciar por medio de la introducción de los últimos
avances tecnológicos en el sector de la agricultura:
 Adaptabilidad en los sistemas de producción
 Aumento de eficiencia en el trabajo diario
 En el primero de los casos, la idea es que hacer uso de nuevos sistemas tecnológicos, como una
mejor rotación de los cultivos, ayude a que los niveles de producción sean más satisfactorios.
Significa que se aproveche siempre el 100% del 100%, algo que sin la tecnología es difícil lograr.
Por su lado, aumentar la eficiencia es posible si se optimiza el uso de los recursos, algo que lleva
directamente a considerar el término de agricultura de precisión.

En este contexto se entiende que esta precisión habla de no desperdiciar agua, fitosanitarios o
fertilizantes. Para lograr ambos procesos es necesario hacer uso de la información más exhaustiva,
algo que en este caso proporciona la tecnología. ¿Pero qué hay que hacer para que esto sea
posible? Los retos son los siguientes:
 Hay que sensorizar las explotaciones agrícolas y para ello hay que reducir los niveles de
consumo de los sensores y mejorar las conexiones de comunicaciones.
 Usar drones que transmitan los datos con más facilidad.
 Almacenar y procesar los datos con eficiencia.
 Interconectar todas las herramientas de la agricultura 4.0 a través de la nube.

Bases de datos genéticas


La información que proporciona el uso de tecnología 4.0 va más allá de aumentar la productividad y
la eficiencia en los cultivos. Con los recursos tecnológicos se puede mejorar la forma en la que se
comercializan estos productos, dirigiéndolos exactamente hacia un punto de venta específico al
conocer al máximo las cualidades de ese alimento (como el nivel de azúcar de una fruta, por
ejemplo). Para potenciar el uso de la tecnología, esta se da de la mano con la fitogenética, que usa
el análisis genético y las bases de datos especializadas para potenciar la obtención solo de los
mejores resultados.

Los Recursos Fitogenéticos para la Alimentación y la Agricultura (RFAA) se definen como el


material genético de origen vegetal que tiene un valor real o potencial destinado a la alimentación y
la agricultura. ... Se utilizan para la alimentación humana y animal, para fibras, vestimenta, vivienda y
energía.2
 

El futuro
Con la tecnología y la agricultura 4.0 se abren nuevas oportunidades para los profesionales de la
industria que les proporcionarán ahora y en el futuro más beneficios y un mayor ahorro de recursos.
Se puede comprobar con casos concretos:
 Agricultores que aprovechan la tecnología para producir bioestimulantes y bioinsecticidas que
son sanos para el medio ambiente y garantizan cultivos totalmente beneficiosos para las
personas. Esto abre un nuevo frente para la existencia de alimentos sin residuos.
 Satélites que vigilan cultivos y transmiten información a los agricultores con la cual pueden
realizar mejores trabajos y optimizar sus procesos.
 Existencia de un marketplace donde los agricultores se benefician de un trabajo
interconectado entre sí para ahorrar recursos.
 Sistemas que analizan el daño de los insectos en los cultivos gracias al análisis de feromonas.
 Robots de riego inteligentes que se ocupan de administrar el agua para que no se pierdan
recursos en los campos.

Calidad en la agricultura 4.0


Como forma de implementar la agricultura 4.0 entre los profesionales del sector hay que utilizar el
análisis de imágenes y herramientas tecnológicas avanzadas como las cámaras lineales 3CCD CV-
L107CL de Jai. Con ellas es posible captar toda la información de los cultivos, desde el tamaño hasta
los colores y las formas de, por ejemplo, el Trigo. Las muestras obtenidas son analizadas por los
sistemas de visión, que se ocupan de proporcionar la información adecuada para poder optimizar los
cultivos y que siempre rindan al 100%.
LA CONTABILIDAD AGROPECUARIA
Comprende la actividad agrícola y ganadera de acuerdo a su especialidad, la contabilidad se recomienda manejar en
forma separada

La contabilidad agropecuaria es una especialidad, que registra los costos de producción agrícola y ganadera, de acuerdo
a los rubros como del cultivo de la tierra y de la crianza de animales domésticos; cuyo objetivo y utilidad es el siguiente.

Objetivo.- El objetivo primordial de la contabilidad agropecuaria es de registrar toda la historia financiera de una empresa
agropecuaria, permitiendo proporcionar los siguientes informes:

1. Obtener en cualquier momento una información ordenada y sistemática sobre de los bienes, deudas y el patrimonio
y financiero de la empresa

2. Establecer en términos monetarios, la información histórica, sobre la cuantía de los bienes, deudas y el patrimonio
que dispone la empresa

3. Registrar en forma clara y precisa con documentación sustentatoria, todas las operaciones de ingreso y egreso

4. Informar los resultados de la producción agrícola y ganadera la relación a los costos de producción

5. Prever con bastante anticipación las probabilidades futuras de la empresa

6. Informa las utilidades o pérdidas obtenidas, que se conoce mediante el Estado de Resultados, que ha generado
cada línea de producción al finalizar el ciclo económico o de cada campaña de producción agropecuaria

7. Sirve como comprobante fidedigno, ante tercera persona de todos aquellos actos de carácter Jurídico en que la
contabilidad puede tener fuerza probatoria a través del Estado de Situación Financiera (Balance General), conforme
a leyes establecidas, a los proveedores, los bancos y el estado

Utilidad.- Su utilidad se demuestra cuando se explica en por qué del resultado obtenido, constituyendo la fuente básica
de información que permite controlar el curso de las actividades que debe darse a la empresa, para obtener el máximo
de utilidad

TIPO DE ACTIVIAD DE UNA EMPRESA AGROPECUARIA

Agricultura.- La explotación agrícola es un proceso natural en el que transforma la materia prima (semilla) que se
siembra en la tierra para luego cosechar, mediante el concurso del hombre, animales y maquinaria, estableciendo un
costo para cada clase de cultivo, el proceso de producción natural esta supeditado a la naturaleza de los cultivos, así por
ejemplo tenemos que algunas plantas solo demoran algunos meses para llegar a su etapa final, mientras que algunos
para completar su ciclo productivo requieren de algunos años.

Ganadería.- Se refiere a la crianza de ganado en sus diferentes etapas de crecimiento y producción, desde su
nacimiento hasta su muerte, el ganado vacuno, porcino, ovino, etc. Fueron evolucionando con el transcurso de los años,
con el objeto primordial de proporcionar alimentos en forma de carne y sub producto a los hombres, es una actividad que
esta estrechamente relacionada con la agricultura, por que requiere su concurso para la alimentación del ganado.

El mejoramiento del ganando estas estrechamente relacionado con el avance de la tecnológico con el objetivo de
producir más carne y más leche, esta actividad es llamada también industria cárnica

Forestación.- Esta actividad nace como consecuencia de la necesidad de utilizar maderas para la industrias
principalmente para muebles y construcciones de vivienda; en nuestro medio esta actividad va dirigida al cuidado y
explotación de árboles como pinos, álamos, mara, roble, tagibo (toborochi), sauces, etc.

La Floricultura.- Otra actividad que comprende el cultivo de flores, se conoce también como el arte de cultivar los
jardines. En la actualidad la explotación se lo efectúa a nivel industrial o en grandes escalas con fines comerciales.

La Avicultura.- Corresponde a la crianza de aves domesticas, la más fácil de ciar es la gallina, por su rápida adaptación
a todos los climas y su aprovechamiento para la alimentación. La avicultura es una de las explotaciones que mayor
atención exige, cuando la crianza, es a mayor escala produce excelentes resultados económicos.

Piscicultura.- Es el arte de ciar los peces con la finalidad de multiplicar y repoblar ríos y lagos además de una
producción constante a nivel industrial, que requeriría de establecimientos con infraestructura grande (granjas marinas)
La apicultura.- Es una actividad practicada para obtener la miel y la cera, mediante el arte de la cría de abejas en
colmenas y panales artificiales

PLAN DE CUENTAS
El plan de cuentas o cataloga de cuentas sirve de base para la organización y manejo del sistema contable. Un plan de
cuentas debe ser formulado de acuerdo a la especialidad y naturaleza de la actividad económica y relacionado al
lenguaje técnico de la ciencia agropecuaria.

Un plan de cuentas bien apropiado facilita el análisis de los resultados; es utilizado como norma contables para la
presentación de Estados Financieros de la empresa agropecuaria. El plan de cuentas es el ordenamiento apropiado de
personificación de los hechos económicos donde se registra los aumentos o disminuciones que sufre un valor o
concepto, como consecuencia de las operaciones practicadas por la empresa.

Asignación al Nombre de la Cuenta.- El nombre que se asigne a la cuenta debe dar una idea clara del valor o concepto
a que se refiere la transacción con palabras abreviadas fácil de personificación, explicita y completa, que por el solo
nombre se identifique lo que representa.

Sistema de Codificación.- Para la actividad agrícola presentamos en cinco niveles codificados en sistema decimal.

GRUPO DE BALNCE Y RESULTADO


SUB GRUPO DE CUENTA
CUENTA DEL MAYOR

SUB CUENTA DEL MAYOR


CUENTAS ANÁLITICAS

0. 0. 0. 0. 00

Clase 1.0.0.0.00 ACTIVO


Clase 2.0.0.0.00 PASIVO
Clase 3.0.0.0.00 PATRIMONIO Y CAPITAL
Clase 4.0.0.0.00 INGRESOS
Clase 5.0.0.0.00 GASTOS Y COSTOS

FINALIDAD DE LOS ESTADOS CONTABLES


Tiene la finalidad de suministrar información acerca de la situación financiera, los resultados y las variaciones en su
posición financiera de una entidad en proceso activo, con la finalidad de satisfacer las necesidades comunes de quienes
invierten capitales.

Clase de Estados Contables.- se clasifican en los siguientes estados:

1. Balance general
2. Estado de Resultados (Perdidas y Ganancias)
3. Estado de Flujo del Efectivo
4. Estado de Cambios en el Patrimonio de los Inversionistas}
5. Estado de resultados acumulados y Nota de los estados Contables
PROCESO DE PRODUCCIÓN DE LA TIERRA

PROCESO DE PRODUCCIÓNDE LA TIERRA.- De acuerdo a su naturaleza en la producción agrícola y técnicamente


denominada por la organización internacional de ingenieros agrónomos existen cuatro procesos estacionarios o de
actividades laborales que consisten: primer proceso preparación de la tierra; segundo proceso siembra; tercer proceso
labores culturales y cuarto proceso cosecha.

CENTRO DE COSTOS.- A los cuatro procesos estacionarios citados anteriormente se denominan contablemente
centros de costos, que en cada una de ellas se acumulan sus gastos erogados monetariamente, de acuerdo al plan de
cuentas y que son, casi comunes, a continuación graficaremos su composición del costo de producción

1er Proceso 2do Proceso 3ro Proceso 5to Proceso


Preparación Siembra Labores Cosecha
de tierras Culturales

Gasto

01 Sueldos y Salarios
02 Cargas sociales
03 Alimentación al personal
04 Semillas (Uso exclusivo en siembra
05 Insumos, Insecticidas, herbicidas
06 Fertilizantes
07 Lubricantes y Combustibles
08 Reparación y mantenimiento, Maq. y Equi
09 Depreciación maquinaria y equipo
10 Alquiler maquinaria y equipo
11 Ropa de trabajo
12 Herramientas menores
13 Gastos indirectos de producción
14 etc

COSTO DE
PRODUCCIÓN

CONCEPTOS DE LOS TRABAJOS QUE SE REALIZAN EN LOS CENTROS DE COSTOS

COSTOS.- Los cuatro procesos estacionarios que se aplican en la producción agrícola, se mencionan sus conceptos de
trabajo que se desarrollan en cada una de ellas;

1. Preparación de la Tierra.- Antes de realizarse la siembra, se debe preparar el terreno, abonando, roturando,
removiendo, etc. Cuando el trabajo es manual, se lo conoce con labranza de tierras, se debe abonar para fertilizar la
tierra. Todo este trabajo se lo realiza a objeto de contar con suelos sueltos, sin maleza o yerbas, es decir terrenos limpios
que estén aptas para la siembra.
2. Siembra.- La siembra consiste en colocar la semilla en la tierra, se tiene que considerar el tiempo o temporada, la
humedad, las distancias entre semilla y semilla, considerando la profundidad que debe tener cada surco con relación al
tipo de plante, pero lo más importante es contar con una semilla sana y de buena calidad (Semillas certificadas)

3. Labores Culturales.- El nombre de labores Culturales, viene por el hecho que cada planta tiene un tratamiento
distinto en su cuidado, por tal razón el agricultor debe tener una cultura para el cuidado de cada variedad de planta desde
la germinación de la semilla hasta su cosecha, la buena producción agrícola depende en gran parte de las Labores
culturales por que en el transcurso del crecimiento de la plante, se deben realizar las siguientes tareas: Fumigar contra
insectos, quitar las malas hiervas o fumigar, cuidar de los roedores, cuidar los canales de desague y otras tares más.

4. Cosecha.- La cosecha es la recolección del fruto, una vez que la planta haya llegado a su edad adulta y germinen sus
frutos, es el resultado final de toda la campaña agrícola

Existo del Costo de Inversión.- Debemos recalcar que el existo de la inversión para una buena campaña agrícola
radica en:
- El producto cosechado debe estar libre de hongos, bacterias, insectos y otros, que sean aptos para el consumo
humano
- Que la cantidad cosechada esté con relación a los parámetros de rendimiento para cada variedad de planta
- Que los gastos no deben ser minimizados, si no las erogaciones deben ser de acuerdo a la naturaleza y necesidad
de cada planta

GASTOS DE ADMNISTRACIÓN, VENTAS Y FINANCIAMIENTO


Son gastos de operación, que se cargan mediante prorrateo a la producción de cada especie agrícola; aclarando su
prorrateo no requiere contabilización alguna ni ajuste de variaciones, ya los gastos incurridos reflejaran en el Estado de
resultados

COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA


El costo total de producción agrícola es la sumatoria entre el costo de producción y gasto de operación (Gasto de
administración, Venta y Financiamiento) a continuación graficamos su composición

COMPOSICIÓN DEL COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN

Habilitación de Tierras

Desmonte Gastos que forman parte del terreno (Activo)


Limpieza Habilitación de terrenos para la siembra

COSTO DE
PRODUCCIÓN
Prepa- Labores +
Ración Siembr Culturale Riego Cosecha GASTOS DE OPERACIÓN
De a s Gastos de Administración
tierra Gastos de Comercialización
Gastos de Finanzas
=
COSTO TOTAL
= Limpieza = Manual = Deshierbe = Natural = Manual
= Labranza = Mecánica = Fumigación = Artificial = Mecánica
= Fertilización = Aporque = Mixta
= Otros

PT + S + LC + R + C = CP + GO = COSTO TOTAL

Costo Total Costo Total


------------------ = Costo por Hectárea ---------------------- = Costo Tonelada
N° Hectáreas Tn. Producidas
EJEMPLO PRACTICO CONTABLE

ACTIVIDAD: PRODUCCIÓN DE MAIZ


PRODUCCIÓN DE SOYA
PLANTACIONES FRUTALES
DISTRIBUCIÓN: Uso de Maquinaria agrícola (Tractor y otros)
Para ejecutar la producción agrícola, es necesario conocer y contar con un cronograma de trabajo, preparado por el
departamento técnico de agronomía; Dicho documento facilita la labor contable para la apropiación de las sub-cuentas
del mayor, en cada proceso estacionario; a continuación se representa los organigramas respectivos y para el uso de
maquinarias
Nota: La forma de contabilización que se realiza en este ejemplo, es de modo general para la contabilidad agrícola, no
solo para la producción de maíz, soya y plantaciones frutales, también se puede aplicar para la producción de papa,
quinua, trigo, verduras, flores, etc,etc

USO DE LA MAQUINARIA AGRÍCOLA – DISTRIBUCIÓN EN ACTIVIDADES

1.- Habilitación De tierras


Gastos de 2.- Preparación de tierras
Operació 3.- Siembra
n 4.- Labores culturales
Tractor 5.- Cosecha
6.- Mejoras en la propiedad
7.- Alquiler a terceros, más otras actividades
Distribución en Base a Horas Trabajadas e Informe de parte del Departamento Técnico o Producción

COSTOS PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

La preparación de tierras, se los puede efectuar de las siguientes maneras:


Preparació
1. Manual.- Trabajo con ayuda de yunta, especialmente en extensiones pequeñas de
n
De la
terreno
Tierra
2. Mecánica.- Con tractor agrícola, rastras, discos de arado y otras maquinarias agrícolas,
trabajo en grandes extensiones de terreno

La siembra se lo puede realizar de la siguiente manera:

Siembr 1. Manual.- Ayudado con yuntas, o con ayuda de herramientas, en pequeñas


a extensiones de terreno

2. Mecánica.- Ayudado con maquinaria agrícola, sembradoras y otras, en extensiones


grandes de terreno

El cuidado en las plantaciones, se los realiza de la siguiente manera:

1. Manual.- Trabajo totalmente manual, con ayuda de pequeñas herramientas, en pequeñas


Labores extensiones de terreno
Culturale
s 2. Mecánica.- Con ayuda de tractores, fumigadoras, avionetas para la fumigación y otros, en
extensiones grandes de terreno

El riego en los cultivos puede ser:

Riego 1. Mediante Canales Naturales.- Uso de vertientes, ríos y acequias


2. Mediante Riego Artificial.- Uso de pozo de agua, mediante bombas y sistema de riego
a presión o goteo y otros
La recolección de los frutos puede realizarse de la siguiente manera:
1. Cosecha Manual.- Cuando la cosecha lo realiza el hombre manualmente
2. Cosecha mecánica.- Cuando la cosecha lo realiza con ayuda de maquinaria
Cosecha agrícola, cosechadoras y otros
3. Cosecha Mixta.- Cuando la cosecha se combina ambas formas anteriores

ACTIVIDADES LABORALES
COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

Limpieza
Preparación Habilitación de canales y bordes
de
Tierras Riego
Manualment
Manipulación y aplicación de fertilizantes, etc

Desinfección de semillas
Siembra Resiembra
Manualme Transporte
nte Tope
Riego
Etc, etc,
Costo
Sueldo y
Salarios
Riego
Labores Carpido y deshierbe
Culturales Aporque
Manualment
e Control de Molinos
Poda
Etc, etc

Cortado
Cavado
Arrancado
Cosecha Siego
Manualment Manipuleo
e Trilla
Selección
Pesaje
Etc, etc

COSTOS INDIRECTOS Gastos Distribuibles


Gastos de apoyo en Producción

Los trabajos realizados manualmente por la fuerza laboral en cada una delas etapas estaciónales de actividad, no se
reflejan contablemente son cargados a sueldos y salarios, según el plan de cuentas
TRANSACIONES TEORICAS
MES DE ABRIL

1.- Elaborar Balance de Apertura, para inicio de actividades de la empresa Agrícola “La Rinconada” S.R.L., basándose en los
aportes de los socios señores: Socio Vaca, Socio Hard y Socio Cortez

La composición del capital es como sigue:

SOCIOS Bs. %
Vaca 1.043.000 60,61
Hard 490.000 28,47
Cortez 188.000 10,92
TOTAL 1.721.000 100,00

Cada cuota de capital es de Bs. 1.000

La composición de los aportes de los socios de la Empresa Agropecuaria “La Rinconada” es como sigue
Socio Vaca:
Una hacienda agrícola con lo siguiente:
- 1.000 Hectáreas de terreno, cada hectárea a Bs. 350 350.000 Terreno
- 200 Hectáreas desmontadas, listas para la siembra, cada hectárea a Bs. 3.850 770.000 Terreno
- 200 Hectáreas en proceso de desmonte, cada hectárea a Bs. 3.150 630.000 Terreno
- 1 Casa hacienda con 280 metros cuadrados construidos, uso vivienda y oficina 196.000 Edificio
- 1 Dormitorio para el personal 120 metros cuadrados construidos, piso de cemento, techo duralit 54.600 Edificio
- 1 Galpón cerrado, con piso de tierra, 200 metros cuadrados 49.000 Costruc
- 1 Poso de agua de 120 metros de profundidad, uso personal 17.150
- 1 Bomba de agua, de 2 HP, Ind. Brasilera 4.200
- 1 Tanque de agua de 2.000 litros de capacidad, construidos de cemento, para provisionar uso personal 17.500
- 1 Motor eléctrico de 5 HP, Ind. Brasilera 4.550
2.093.000
- Deuda del Banco de crédito, por $us. 150.000, al 12,5% de interés anual, pagaderos cada 90 días
Plazo A 8 años garantía la propiedad, más sus mejoras T.C. Bs. 7 1.050.000
1.043.000

Socio Hard:
- Efectivo según recuento 245.000 Caja
- 2 Tractores Agrícolas MF, codificados MF-1 y MF-2, con póliza de importación MD-8 cada uno
a $us. 7.000 T.C. Bs. 7, industria brasilera 98.000
- Sembradoras MF-8 industria brasilera codificados MF-8-1 y MF-8-2 cada una $us. 3.000 T.C. Bs. 7 42.000
- 1 Rastra disco MF industria brasilera $us 3.500 T.C. Bs. 7 24.500
- 1 Rastrillo MF industria brasilera $us. 3.500 T.C. Bs. 7 24.500
- 1 Vehículo camioneta Toyota, color rojo, industria japonesa de 2.600 cc 56.000 Veh
490.000

Socio Cortez:
- Efectivo en Banco de >crédito, según certificado bancario 140.000 Banco
- 100 Quintales de semilla de maíz a Bs. 114 cada quintal 11.400 Inv
- 100 Quintales de semilla de soya a Bs. 114 cada quintal 11.400 Inv
- 1 Motocicleta Honda de 125 cc. Color negro 11.200 Veh
- 1 Tanque de fierro, para almacenar diesel de 5.000 litros de capacidad, con soporte 14.000
188.000
EMPRESA AGRÍCOLA “LA RINCONADA”S.R.L.
BALANCE DE APERTURA
Practicado al 1ro de abril de 20xx
(Expresado en bolivianos)

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponible 385.000
Caja general 245.000
Banco Cta. Ctte. 140.000
Realizable 22.800
Inventario, Materiales y Suministros 22.800 . .
Total Activo Corriente 407.800

ACTIVO NO CORRIENTE
ACTIVO FIJOS PERPETUOS 2.363.200
Terreno y Mejoras 1.750.000
Edificaciones y Construcciones 250.600
Construcciones e Instalaciones Agrícolas 83.650
Maquinaria y Equipos 211.750
Vehículo Automotores 67.200 . .
Total Activo No Corriente 2.363.200
TOTAL ACTIVO 2.771.000

PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones a Corto Plazo 131.250
Préstamo Bancario 131.250 . .
Total Pasivo Corriente 131.250

PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones a Largo Plazo 918.750
Obligaciones bancarias 918.750 . .
Total Pasivo No Corriente 918.750
Total Pasivo 1.050.000

PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL 1.721.000
Capital Suscrito y Pagado 1.721.000 . .
Total Capital Social 1.721.000
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 2.771.000

Santa Cruz, 1ro de abril de 2.xxx

CONTADOR GERENTE
EMPRESA AGRÍCOLA “LA RINCONADA”S.R.L.
INVENTARIO DE BALANCE
Practicado al 1ro de abril de 20xx
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
DISPONIBLE
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional según recuento (Bs. 140.000 + 105.000) 245.000
BANCO CUENTA CORRIENTE
Banco De crédito / Moneda nacional 140.000
385.000
REALIZABLE
INVENTARIO MAT. Y SUMINISTROS
Almacén de semillas
100 quintales de semilla de maíz 11.400
100 quintales de semilla de soya 11.400
22.800
Total Activo Corriente 407.800
ACTIVO NO CORRIENTE
ACTIVOS FIJOS PERPETUOS
TERRENO Y MEJORAS
Terrenos (1.000 hectáreas, cada hectárea a Bs. 350) 350.000
Mejoras y Desmontes (200 hectáreas desmontadas listos para la siembra, cada hectárea
a Bs. 3.850 Bs. 770.000 y 200 hectáreas en proceso de desmonte cada hectárea a Bs. 3.150 Bs. 630.000 1.400
1.750.000
EDIFICACIONES Y CONSTRUCCIONES
Casa Hacienda construido sobre 280 Mts.2 uso vivienda y oficina 196.000
Vivienda para el personal, construido sobre 120 Mts.2. con piso de cemento y techo duralit 54.600
250.600
CONSTRUCCIONES e INSTALACIONES AGRÍCOLAS
Almacenes y Galpones
1 Galpón cerrado con piso de tierra 200 Mts.2. 49.000
1 Poso de agua de 120 Mts. De profundidad, para uso personal 17.150
1 tanque de agua de 2.000 litros de capacidad, construido de cemento ,para uso del personal 17.500
83.650
MAQUINARIA Y EQUIPO
Maquinaria agrícola
1 Tractor agrícola MF – 1 Industria brasilera 49.000
1 Tractor agrícola MF – 2 Industria brasilera 49.000
1 Sembradora MF – 8-1 Industria brasilera, uso estacionario 21.000
1 Sembradora MF – 8-2 Industria brasilera, uso estacionario 21.000
1 Rastra de Disco MF Industria brasilera, uso estacionario 24.500
1 Rastrillo MF Industria brasilera, uso estacionario 24.500
189.000
EQUIPO e INSTALACIONES
1 Motor eléctrico de 5HP Industria brasilera, para uso personal 4.550
1 Bomba de agua de 2HP Industria brasilera, para uso personal 4.200
1 Tanque de fierro, para almacenar diesel de 5.000 litros de capacidad, con soportes 14.000
22.750
VEHÍCULOS AUTOMOTORES
Vehículos
1 Camioneta Toyota, color rojo Industria Japonesa de 2000 cc. 56.000
1 Motocicleta Honda de 125 cc. Color negro 11.200
67.200
Total Activo No Corriente 2.363.200
TOTAL ACTIVO 2.771.000

PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
OBLIGACIONES A CORTO PLAZO
PRÉSTAMO BANCARIO
Banco de Crédito, pagaderos cada 90 días, interés anual 12,5% $us. 18.750 x T.C. Bs. 7 131.250
PASIVO NO CORRIENTE
OBLIGACIONES A LARGO PLAZO
OBLIGACIONES BANCARIAS
Banco de Crédito a Largo Plazo, pagaderos en 7 años cada 90 días, interés anual 12,5% $us. 131.250 T.C. Bs. 7 918.750
Total Pasivo 1.050.000
PATRIMONIO Y CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
CAPITAL APORTADO
Capital Suscrito y pagado 1.721.000
Socio: M. Vaca 1.043.000
Socio: G. Hard 490.000
Socio: M. Cortaz 188.000 . .
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 2.771.000

Yacuiba, 1 de abril del 2.xxx

Fdo. CONTADOR Fdo GERENTE

Fdo. NOTARIO DE FE PÚBLICA

2. Los gastos de organización se pagan con caja y estos son:


IMPORTE GASTO
DETALLE
FACTURA Bs.
C. F 13% NETO
Escritura de constitución, abogado 249,50 32 217,50
Notario de Fé Pública, Testimonio 450,50 59 391,50
Periódico el Deber, publicación 1.200,00 156 1.044,00
Elaboración del Balance Inicial 400,00 52 348,00
Gastos menores 600,00 600,00
TOTAL 2.900,00 299 2.601,00

---- 2 ----
GASTOS DIFERIDOS
Gastos de Organización 2.601,00
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal IVA 299,00
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 2.900
Por gastos incurridos en la organización

3. Compramos de estación de servicios S.A, con factura diesel, aceite y grasa para uso en propiedad, se paga con caja
IMPORTE GASTO
DETALLE
FACTURA Bs.
C. F 13% NETO
P.U
5.000 Litros, diesel a Bs. 3,20 c/litro 16.000,00 1.456 14.544,00 2,909
200 Litros, aceite a Bs. 7,602 c/litro 1.520,40 198 1.322,40 6,612
40 Kilos, grasa a Bs. 8,98 c/kilo 359,20 46 313,20 7,830
TOTAL 17.879,60 2.324 15.555,60
16.000 x 70% = 11.200 x 13% = 1.456 (C.F) 16.000 – 1456 = 14.544
---- 3 ----
INVENTARIO, MATERIALES Y SUMINISTROS
Combustibles y Lubricantes 15.550,60
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal IVA 2.324,00
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 17.879,60
Registro por Combustibles y Lubricante

4. Compra de 100 qq, de semilla a maíz a Bs. 120 cada quintal, en efectivo
IMPORTE GASTO
DETALLE C. F 13% P.U
FACTURA Bs. NETO
100 qq, semilla de maíz a Bs. 120 c/qq 12.000 1.560 10.440,00 104,40
TOTAL 12.000 1.560 10.440,00

---- 4 ----
INVENTARIO, MATERIALES Y SUMINISTROS
Almacén de Semillas 10.440,00
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal IVA 1.560,00
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 12.000,00
Registro por Combustibles y Lubricante

5. Se retira toda la semilla de maíz del almacén para la siembra de 200 hectáreas, también, la hacienda El Cortijo nos
presta 500 qq. De semilla de maíz, para su devolución, en semilla (se estima para contabilizar a Bs. 120 cada quintal)
IMPORTE GASTO
DETALLE
FACTURA Bs.
C. F 13% NETO
100 qq semilla de maíz de almacén 11.399,99 11.399,99
100 qq semilla de maíz compra 10.440,00 10.440,00
500 qq semilla de maíz prestado 60.000,00 7.800 52.200,00
TOTAL 81.839,99 7.800 74.039,99

---- 5 -----
SIEMBRA DE MAIZ
Semillas 74.039,99
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal IVA 7.800,00
INVENTARIO, MATERILAES Y SUMINISTROS
Almacén de Semillas 21.839,99
CUENTAS X PAGAR
Hacienda el Cortijo 60.000,00
Uso de semillas del almacén y préstamo de
500 qq a ser devuelto en semilla

6. Se paga en efectivo, varios gastos pequeños, según detalle


IMPORTE GASTO
DETALLE
FACTURA Bs.
C. F 13% NETO
Transporte de semilla 200,00 26 174,00
Gasolina 100 litros, uso motocicleta 350,50 46 304,50
Otros gastos sin factura:
6 machetes, para uso del personal 102,00 102,00
6 Azadones, para trabajos del personal 156,00 156,00
Transporte del personal 162,00 162,00
TOTAL 970,50 72 898,50

Nota.- Se aclara, las compras sin factura, se efectuó del contribuyente que se halle empadronado en el régimen
simplificado en el S.I.N.
---- 6 ----
SIEMBRA DE MAIZ
Fletes Transporte 336,00
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Lubricantes y Combustibles 304,50
SIEMBRA DE MAIZ
Herramientas Menores 258,00
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal IVA 72,00
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 970,50
Por gastos varios según detalle y factura

7. Se paga con efectivo de caja, planilla del personal de apoyo en siembra de maíz: 6 personas a Bs. 250,00 cada uno,
haciendo un total de Bs. 1.500 los impuestos corren por cuenta de la empresa (I.U.E, 12,5% y I.T 3%)
DETALLE
IMPORTE Bs. 1.775 x 15,5% = Bs. 275
FACTURA Bs.
Planilla de 6 personas 1.500,00
18,34% Impuestos (I.U.E 12,5% e I.T. 3%) 275,00
TOTAL 1.775,00
---- 7 ----
SIEMBRA DE MAIZ
Sueldos y Salarios 1.775,00
RETENCIONES POR PAGAR
I.U.E. Oficios Liberales 222,00
I.T. Oficios Liberales 53,00
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 1.500,00
Registro por planilla del personal de apoyo
Y retenciones según disposiciones legales

O TAMBIEN PUEDE PRESNTARSE ASI:


Importe Recargo Impuesto TOTAL
D E T L L E Planilla Bs. PAGAR
I.U.E I.T. CARGOS
Planilla de 6 personas 1.775 (222) (53) 1.500 Lab. Cult. Maíz
TOTAL 1.775 (222) (53) 1.500
1.775 x 12,5% = 222 1.775 x 3% = 53 1.500 ---- 84,50%
X ----- 100 = 1.775
1.775 x 12,5% = 222 1.775 x 3% = 53
---- 7 ----
SIEMBRA MAIZ
Sueldos y Salarios 1.775
Tributos Fiscales:
I.U.E 12,5 y 5% 222
I.T. % 53 275
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 1.775
Impuestos retenidos y pagados al banco

COSTO HORA TRACTOR

TRACTOR ACRICOLA INDUSTRIA BRASILERA

$US. Dólares Norteamericanos

DETALLE IMPORTE

$US.

Costo Equipo 7.000,00


20% Valor Residual (o Valor de salvamento) 1.400,00

Nota: Esta hoja de costo hora tractor se realiza en base a experiencias de cada empresa

8. Se recibe informe técnico, sobre uso tractor para su contabilización basándose en costo hora. Asimismo se realiza las
reservas de mantenimiento preventivo, ordinario y reposición de llantas para tractores

HORAS
DETALLE
TRACTOR
%
Preparación de tierras para siembra maíz 157 38,10
Siembra de Maíz 245 59,47
Reparación caminos – apoyo producción 10 2,43
TOTAL 412 100,00

CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE RESERVAS SEGÚN HORAS TRACTOR

T.C Preparac Siembra Preparación


DETALLE 7,02 Tierras Maíz Caminos TOTALES
Maíz Apoyo Prod.
Total Horas tractor 157 245 10 412
Mantenimiento Preventivo 0,274 301,99 471,25 19,23 792,47
Mantenimiento Ordinario 0,560 617,20 963,14 39,31 1.619,65
Reposición llantas 0,064 70,54 110,07 4,49 185,10
TOTALES 989,73 1.544,46 63,03 2.597,22

Nota: El importe de $us 0,274; $us. 0,560 y $us. 0,064 se obtiene de costo hora Tractor, que está después de la transacción N° 7

Ejemplo de distribución: Preparación tierras maíz columna vertical, mantenimiento preventivo horizontal $us. 0,274 x T.C. Bs. 7,02 =
Bs. 1.92348 x 157 Hrs. Tractor = Bs. 301,99 así, sucesivamente por cada distribución
Nota.- Las reservas de mantenimiento preventivo, ordinario y reposición de llantas, se realizan contra los futuros gastos reales, para
obtener costos uniformes
---- 8 ----
PREPARACIÓN DE TIERRA – SIEMBRA MAIZ
Reparación y Mantenimiento Maquinaria y Equipo 989,73
SIEMBRA DE MAIZ
Reparación y Mantenimiento Maquinaria y Equipo 1.544,46
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Reparación y Mantenimiento Maquinaria y Equipo 63,03
PREVISIONES Y RESERVAS
Reserva Mantenimiento Preventivo 792,47
Reserva Mantenimiento Ordinario 1.619,65
Reserva Reposición Llantas 185,10
Ajuste por 412 horas trabajadas por los tractores
Por cargo de gastos y abono de reservas

9. Se contabiliza la planilla de sueldos y salarios, su distribución de costos se aplica basada en informes técnicos de tractores – labor
tractoristas y labor peones
N° Descuentos de Ley Total
Nombre Apellido y días Total Aporte Aporte Comisión Descuent Sueldo RC_IVA Total Liquido
N° De Ley
Cargos Traba Ganado Renta Riesgo AFPs Neto 13% Descuento Pagable
Vejez 10% Común 1,71 0,5% 12,21%
j
1 Administrador 30 3000,00 300,00 51,30 15,00 366,30 2.633,70 14,00 380,30 2.619,70
2 Ing. Agrónomo 30 3500,00 350,00 59,85 17,50 427,35 3.072,65 121,00 548,35 2.591,65
3 Técnico agrónomo 30 2000,00 200,00 34,20 10,00 244,20 1.755,80 244,20 1.755,80
4 Tractorista 30 1500,00 150,00 25,65 7,50 183,15 1.316,85 183,15 1.316,85
5 Tractorista 30 1500,00 150,00 25,65 7,50 183,15 1.316,85 183,15 1.316,85
6 Peón 30 800,00 80,00 13,68 4,00 97,68 702,32 97,68 702,32
7 Peón 30 800,00 80,00 13,68 4,00 97,68 702,32 97,68 702,32
8 Peón 20 533,40 53,34 9,12 2,67 65,13 468,27 65,13 468,27
TOTALES 13.633,4 1.363,34 233,13 68,17 1.664,64 11.968,7 135,00 1.799,64 11.833,7
0 6 6
PLANILLA TRIBUTARIA CORRESPONDIENTE, AL MES DE ABRIL DEL 20XX
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
N Nombre Mínimo Difere Comp 13% SALDO Saldo anterior a Impto
Saldo
° Apellido y Sueld No n u Sobre A FAVOR Favor del depend Saldo a Saldo Deter-
Impto al mes
Cargo o Impo Sujeto To Dos Fisco Favcor Utiliza minado
13% Siguien
Neto nible A IVA S.M.M Dept Mes Mant Total Dependi- do A
te
Impto S.D.J Ant Valor ente Pagar
(1-2) 3 2 5+6 5+6 15 (9+10 (8+11) 11 (7-3)
+4 +4 )
1 Administrado 2.634 880 1.754 228 100 114 14 14
2 r 3.073 880 2.193 285 50 114 121 121
3 Ing. Agronom 1.756 880 876 114 50 114 50 50 50
4 Técnico Agro 1.317 880 437 57 30 114 87 87 87
5 Tractoristas 1.317 880 437 57 30 114 87 87
6 Tractorista 702 702 87
7 Peón 702 702
8 Peón 468 468
Peón
Totales 11.969 6.272 5.697 741 260 570 135 224 224 135 224

El Informe técnico del personal de peones, es como sigue:


LABOR
DETALLE
HORAS
%
Preparación de tierras - maíz 320 50,16
Siembra de Maíz 290 45,45
Reparación caminos – apoyo producción 28 4,39
TOTAL 638 100,00

COSTO DE DISTRIBUCIÓN HORAS – HOMBRE, LABOR DIRECTA EN PORCENTAJES (%)


Detalle Tiempo Preparación de Tierras Siembra Reparación Caminos
Total
Maíz Maíz Apoyo producción
Hrs % Hrs. % Bs. Hrs. % Bs. Hrs. % Bs. Bs.
.
Sueldo Tractorista 412 100 157 38,10 1.143,00 245 59,4 1.784,10 10 2,43 72,90 3.000,00
Sueldo Peones 628 100 320 50,16 1.070,11 290 7 969,63 28 4,39 93,60 2.133,40
45,4
5
Totales 2.213,11 2.753,73 166,56 5.133,40

Nota.- La distribución se realiza en función horas tractor y peones, multiplicando el % por el total
Ejemplo: Total sueldo tractorista Bs. 3.000 x 38,10% = Bs. 1.143 preparación tierras; así sucesivamente para cada trabajo Bs. 3.000 y
2.133,40 es obtenido de la planilla

CUADRO DE APLICACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS SEGÚN PLANILLA Y COSTO DE DITRIBUCIÓN


SUELDO Y
DETALLE
SALARIOS
Administración 3.000,00
Gasto de apoyo (3.500 + 2.000) 5.500,00
Preparación de tierras siembra de maíz 2.213,11
Siembra de maíz 2.753,73
Reparación: caminos, apoyo producción 166,56
TOTAL 13.633,40

Nota: El cuadro de aplicación se realiza entre la planilla de sueldo y costo de distribución

---- 9 ----
GASTOS DE ADMNISTRACIÓN
Sueldos y Salarios 3.000,00
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Sueldos y Salarios 5.500,00
PREPARACIÓN DE TIERRA – SIEMBRA MAIZ
Sueldos y Salarios 2.213,11
SIEMBRA DE MAIZ
Sueldos y Salarios 2.753.73
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Sueldos y Salarios (Peones) 166,56
OBLIGACIONES CON EL PERSONAL
Sueldos y Salarios 11.833,76 (planilla)

RETENCIONES X PAGAR
A.F.P. Futuro de Bolivia 1.664,64
Aporte Renta Vejes 10% Laboral 1.363,34
Aporte Riesgo Común 1,71% Laboral 233,13
Comisiones A.F.P 0,5% 68,17
Retenciones RC – IVA 135,00
Contabilización de planilla de sueldos, en base
a informes de horas hombre y maquinaria

10. Se contabiliza las cargas sociales según planilla, su aplicación es basada en informes técnicos de tractores y peones
PLANILLA DE APORTES PATRONALES
Riesgo Fondo Indeminiza
Nombre y Apellido Haber Caja Nac Aguinaldo Total a
N° Profesión Vivienda ciones
y Cargo Cotizable Salud 10% 8,33% Pagar
1,71% 2% 8,33%
1 Administrador 3.000,00 300,00 51,30 60,00 249,90 249,90 911,10
2 Ingeniero Agrónomo 3.500,00 350,00 59,85 70,00 291,55 291,55 1.062,95
3 Técnico Agrónomo 2.000,00 200,00 34,20 40,00 166,60 166,60 607,40
4 Tractorista 1.500,00 150,00 25,62 30,00 124,95 124,95 455,55
5 Tractorista 1.500,00 150,00 25,62 30,00 124,95 124,95 455,55
6 Peón 800,00 80,00 13,68 16,00 66,64 66,64 242,96
7 Peón 800,00 80,00 13,68 16,00 66,64 66,64 242,96
8 Peón 533,40 53,34 9,12 10,67 44,43 44,43 161,99
TOTALES 13.633,40 1.363,34 233,13 272,67 1.135,66 1.135,66 4.140,46

COSTO DE DISTRIBUCIÓN DE CARGAS SOCIALES SEGÚN PORCENTAJE HORAS – HOMBRE


Total Preparación Siembra Preparación Caminos
Detalle Total
% Tierra y maíz Maíz Apoyo Producción
% Bs. % Bs. % Bs. Bs.
Cargas sociales tractorista 100 38,10 347,13 59,47 541,83 2,.43 22,14 911,10
Cargas sociales peones 100 50,16 324,99 45,45 294,48 4,39 28,44 647,91
Totales 672,12 836,31 50,58 1.559,01

Nota de aclaración de distribución


Sumatoria de tractoristas 455,55 + 455,55 = 911,10 x 38,10% = 347,17 Para preparación tierras de maíz
Sumatoria de peones 242,96 + 242,96 + 161,99 = 647,91 x 50,16% = 324,99 para preparación tierras maíz
Así sucesivamente para cada distribución

CUADRO DE APLICACIÓN DE CARGAS SOCIALES, SEGÚN PLANILLA DE APORTES DE COSTO DE DISTRIBUCIÓN


CARGAS
DETALLE
SOCIALES
Administración 911,00
Gasto de apoyo producción (1.062,95 + 607,40) 1.670,35
Preparación de tierras siembra de maíz 672,12
Siembra de maíz 836,31
Reparación: caminos, apoyo producción 50,58
SUMA IGUAL PLANILLA DE APORTE 4.140,46

---- 10 ----
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
Cargas Sociales 911,10
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Cargas Sociales 1.670,35
PREPARACIÓN DE TIERRA – SIEMBRA MAIZ
Cargas Sociales 672,12
SIEMBRA MAIZ
Cargas Sociales 836,31
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Cargas Sociales 50,58
RETENCIONES POR PAGAR
Caja Nacional de Salud 1.363,34
A.F.P. Futuro de Bolivia 233,13
Riesgo Profesional 1,71% Patronal 233,13
Fondo de Vivienda 272,67
OBLIGACIONES CON EL PERSONAL
Provisión para Aguinaldo 1.135,66
PREVISIONES Y RESERVAS
Previsión Beneficios Sociales 1.135,66
Por cargas sociales según planilla de aportes
Patronales y cuadro de aplicación

11. Se recibe informe del uso de combustible, correspondiente al presente mes


DETALLE CANTIDAD UNIDAD P.U TOTAL
Bs. Bs.
Tractores diferentes trabajos 2.510 Litros diesel 2.784,00 6.987,84
Tractores diferentes trabajos 180 Litros aceite 6.612,00 1.190,16
Tractores diferentes trabajos 30 Kilos grasa 7,83 234,90
Diesel motor Eléctrico 220 Litros diesel 2.784,00 612,48
Camioneta Toyota 180 Litros diesel 2.784,00 501,12}
Camioneta Toyota 10 Litros aceite 6.612,00 66,12
Bomba de agua, bomba agua 95 Litros diesel 2.784,00 264,48
Total 9.857,10
(Se realiza los costos de distribución teniendo como base el % de trabajo de los tractores en diferentes actividades, según informe
técnico)
COSTO DE DISTRIUBUCIÓN DE COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
SEGÚN PORCENTAJES (%) HORAS – TRACTOR
PRECIO PREPARACIÓN SIEMBRA REPARACIONES
DETALLE Bs. TIRRAS MAIZ CAMINOS APOYO TOTALES
MAÍZ PRODUCCIÓN
Horas Tractor 157 245 10 412
Horas Tractor % 37,10% 59,47% 2,43% 100%
Litro Diesel Usado 956 1.493 61 2.510
Precio Diesel Bs. 2,784 2.661,51 4.156,51 169,82 6.987,84
Litro aceites usados 69,00 107 4 180
Precio aceite Bs. 6,612 456,23 707,48 26,45 1.190,16
Total Bs. 3.117,74 4.863,99 196,27 8.178,00
Kilos grasa usado 11 18 1 30
Precio Kilo grasa Bs. 7,83 86,13 140,94 7,83 234,90
TOTAL GENERAL 3.203,87 5.004,93 204,10 8.412,90

Ejemplo de distribución: Preparación tierra maíz columna vertical; Litros diesel usados totales columna vertical 2.510 litros x
38,10% = 956 litros x precio litro columna vertical Bs. 2,784 = Bs. 2.661,51 precio diesel horizontal; así sucesivamente por
cada distribución.

Por grasa usada, se contabiliza con cargo a reserva mantenimiento preventivo ya realizada.

Nota.- Se hace constar el resto de combustibles y lubricantes; se distribuye de acuerdo al informe y uso a administración y apoyo
producción, es como sigue

Cantidad APOYO TOTAL


D E T A L L E ADM
Adm. Apoyo PROD. Bs.
Motor Eléctrico 220 Litros diesel a Bs. 2.784 110 110 306,24 306,24 612,48
Camioneta Toyota 180 Litros diesel a Bs. 2.784 80 100 222,72 278,40 501,12
Bomba de agua 95 Litros diesel a Bs. 2.784 48 47 133,63 130,85 264,48
Camioneta Toyota 10 Litros aceite a Bs. 6.612 4 6 26,45 39,67 66,12
TOTAL EN Bs. 689,04 755,16 1.444,20
---- 11 ----
PREPARACIÓN DE TIERRAS – SIEMBRA MAIZ
Combustibles y Lubricantes 3.117,74
SIEMBRA MAIZ
Lubricantes y Combustibles 4.863,99
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Lubricantes y Combustibles 196,27
PREVISIONES Y RESERVAS
Reserva Mantenimiento Preventivo 234,90

GASTOS DE ADMNISTRACIÓN
Lubricantes y combustible 689,04
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Lubricantes y Combustibles 175,16
INVENTARIOS, MATERIALES Y SUMINISTROS
Lubricantes y Combustibles 9.857,10
3.005 Litros Diésel 8.365,92
190 Litros 1.256,28
30 Kilos de grasa 234,90
Por retiros del almacén combustibles y lubricantes según informe

12. Se pagan planilla de sueldos, aportes y retenciones en efectivo


D E T A L L E IMPORTE
Bs.
Sueldos por pagar 11.833,76
Retenciones por pagar RC-IVA 135,00
AFPs Futuro de Bolivia 1.897,77
Caja Nacional de Salud 1.363,34
Fondo de Vivienda 272,67
I.U.E 12,5% oficios liberales 222,00
I.T. 3% oficios liberales 53,00
TOTAL 15.777,54
---- 12 ----
---- 12 ----
OBLIGACIONES CON EL PERSONAL
Sueldos y Salarios 11.833,76
RETENCIONES POR PAGAR
A.F.P. Futuro de Bolivia 1.897,77
Aporte Renta de Vejez 10% Laboral 1.363,34
Aporte Riesgo Común 1,71% Patronal 233,13
Comisiones A.F.P. 0,5% Laboral 68,17
Riesgo Profesional 1,71% Patronal 233,13
Retenciones RC – IVA 135,00
Dependientes 135,00
Caja nacional de Salud 1.363,34
Fondo de Vivienda 272,67
I.U.E. Oficios Liberales 12,5% 222,00
I.T. Oficios Liberales 53,00
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 115.777,54
Por pago de sueldo, aporte y retenciones

13. Se paga con caja general, gastos alimentación, 230 raciones a Bs. 10 total Bs. 2.300 (Contratista de comedor en campamento) sin
factura y se retiene el impuesto a las utilidades el 5% I.U.E. y el 3% I.T.

DISTRIBUCIÓN GASTOS DE ALIMENTACIÓN


DETALLE N° PREPARAC REPARAC.
APOYO SIEMBRA TOTAL
RAC. ADMINIST TIERRAS CAMINOS
PRODUC MAÍZ Bs.
MAÍZ APOY. PRODC
Administración Bs. 30,00 300 300,00
Apoyo producción Bs. 60,00 600 600,00
% Tractorista 38,10% 59,47% 2,435
Tractorista Bs. 60,00 228,60 356,82 14,58 600,00
% peones 50,16% 45,45% 4,39%
Peones Bs. 80,00 401,28 363,60 35,12 800,00
TOTALES 230,00 300 600 629,88 720,42 49,70 2.300,00

Nota.- Los porcentajes (%) que reflejan 38,10%, 59,47%; 2,435 son extraídas del informe técnico sobre uso Hrs. Tractores
transacciones N° 9 y 50,16%; 45,45% y 4,39% sale del informe técnico personal peones transacciones N° 10

Ejemplo de distribución: Tractorista: 60 raciones x Bs. 10 = Bs. 600 total columna vertical x 38,10% = Bs. 228,60 columna
preparación tierras maíz, así sucesivamente por cada distribución.

---- 13 ----
GASTOS DE ADMNISTRACIÓN
Alimentación al Personal 300,00
GASTOS DE APOYO DE EN PRODUCCIÓN
Alimentación al Personal 1.544,46
PREPARACIÓN DE TIERRAS – SIEMBRA MAIZ
Alimentación al Personal 629,88
SIEMBRA MAIZ
Alimentación al Personal 720,42
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Alimentación al Personal 49,70
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 2.116,00
RETENCIONES X PAGAR
I.U.E. Compras 115,00
I.T. x Pagar 69,00
Por pago de alimentación a la contratista de atención y la
retención respectivo según normas, por falta de factura oficial

Bases de Distribución de depreciación de Activos fijos


1. Depreciación Casa Hacienda
Base de distribución 280 Mts. 2 = 168 Mts 2, Administración, y 112 Mts2 Apoyo Producción en porcentajes es el siguiente
60% Adm y 40% apoyo producción
2. Depreciación Vivienda para el personal
Base de distribución Número de Empleados 7 = 2 Empleados Administración y 5 Empleados apoyo producción: 28,57%
Administración 71,43% Apoyo Producción
3. Almacén y Galpones
Base de distribución según establecida por la empresa
50,53% administración y 49,47% Apoyo producción
4. Tanque de Agua
Base de distribución según establecido por la empresa
50,53% Administración y 49,47 Apoyo Producción
5. Motor Eléctrico
Base de distribución según establecido por la empresa
50% Administración y 50% Apoyo Producción
6. Bomba de Agua
Base de distribución según establecido por la empresa
50,53% Administración y 49,47 Apoyo Producción
7. Tanque de Fierro (Almacén de Diesel)
Base de distribución según establecido por la empresa
57,74% Administración y 42,26 Apoyo Producción
8. Fumigadora
Base de distribución 100% Apoyo de producción
9. Camioneta Toyota
Base de distribución según establecido por la empresa
44,44% Administración y 55,56% Apoyo Producción
10. Motocicleta
Base de distribución 100% Apoyo de producción
11. Tractores Agrícolas
Base de distribución horas trabajadas
12. Sembradores
Base de distribución, hectáreas trabajadas (40% en etapa estacionaria, al último trabajo realizado)
13. Sembradores
Base de distribución, hectáreas trabajadas (40% en etapa estacionaria, al último trabajo realizado)
14. Rastrillo
Base de distribución, hectáreas trabajadas (40% en etapa estacionaria, al último trabajo realizado)
15. Muebles y Enseres
Base de distribución, según uso destino
16. Equipo de Computación
Base de distribución, según uso destino
Nota.- Las bases de distribución varían mes a mes (porcentaje es obtenido de consumo diesel)

14. Se contabiliza la actualización de activos fijos y la depreciación del mes.


ACTUALIZACIÓN Y DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS, CORRESPONDIENTE AL MES DE ABRIL DEL 20XX
Cotización T.C. Final mes 7,02 Inicio mes 7,00 Factor 1,002857142885
Depr Depr Depr
Fecha Valor a Ajuste Valor Depr del Mes Ajuste Acum. Deprec Valor
DETALLE %
Incorp Actualizar A.I.T.B. Actualiz año Mes anterio A.I.T.B. Actualiz Acum. Residual
r
TERRENOS Y MEJORAS
Terreno de 1.000 Hect. 01-04-X 350.000 1.000 351.000 351.000
Mejoras y desmontes 01-04-X 1.400.000 4.000 1.404.000 1.404.000
Total Terrenos y Mejoras 1.750.000 5.000 1.755.000 1.755.000
EDIFIC Y CONSTRUCC
Casa hacienda y oficinas 01-04-X 196.000 560 196.560 2,50 4.914,00 409,50 409,50 196.150,50
Vivienda para el personal 01-04-X 54.600 156 54.756 5,00 2.737,80 228,15 228,15 54.527,85
Total dif.. Y Construcc 250.600 716 251.316 7.651,80 637,65 637,65 250.678,35
CONST. E INST. AGRICO
Almacén y Galpones 01-04-X 49.000 140 49.140 5,00 2.457,00 204,75 204,75 48.935,25
Pozo de agua 01-04-X 17.500 49 17.199 5,00 859,66 71,66 71,66 17.127,34
Tanque de Agua 01-04-X 17.500 50 17.550 10,0 1.755,00 146,25 146,25 17.403,75
Total Const. E Inst. Agricol 83.650 239 83.889 5.071,90 422,66 422,66 83.466,34
MAQUINARIA Y EQUIPO
Motor Eléctrico 01-04-X 4.550 13 4.563 12,5 570,38 47,53 47,53 24.515,47
Bomba de Agua 01-04-X 4.200 12 4.212 12,5 526,50 43,88 43,88 4.168,12
Tanque de fierro 01-04-X 14.000 40 14.040 12,5 1.755,00 146,25 146,25 13.893,75
(Alm.Diesel)
Total Maquin y Equipo 22.750 65 22.815 2.851,88 237,66 237,66 22.577,34
VEHÍCULO
Camioneta Toyota ColorRojo 01-04-X 56.000 160 56.160 20 11.232,0 936,00 936,00 55.224,00
Motocicleta Honda 125 cc 01-04-X 11.200 32 11.232 20 0 187,20 187,20 11.044,80
2.246,00
Total Vehículo 67.200 192 67.392 13.478,4 1.123,20 1.123, 66.268,80
0 2
Total Activo 2.174.200 6.212 2.18.0.412 29.054,0 2.421,17 2.421, 2.177.990,70
3 1

APLICACIÓN DE DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS, ABRIL DEL 20XX


IMPORTE ADMNISTRACIÓN APOYO PRODUCCIÓN
D E T A L L E
DEPREC. % Bs. % Bs.
EDIFICACIONES Y CONSTRUCCIONES
Casa Hacienda y Oficinas 409,50 60,00 245,70 40,00 163,80
Vivienda para el personal 228,15 28,57 65,18 71,43 162,97

CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES
AGRÍCOLAS
Almacén y Galpones 204,75 100,00 204,75
Pozo de Agua 71,66 50,53 36,21 49,47 35,45
Tanque de Agua 146,25 50,53 73,90 49,47 72,35

MAQUINARIA Y EQUIPO
Equipo Eléctrico 47,53 50,00 23,76 50.,00 23,77
Bomba de agua 43,88 50,53 22,17 49,47 21,71
Tanque de Fierro (Almacén Diesel) 146,25 7,74 11,32 92,26 134,93

VEHÍCULO AUTOMOTORES
Camioneta Toyota, color rojo 936,00 44,44 415,96 55,56 520,04
Motocicleta Honda, 125 cc 187,20 100,00 187,20
TOTA LES 2.421,17 894,20 1.526,97

INFORME TÉCNICO USO MAQUINARIAS AGRÍCOLAS, ABRIL DEL 20XX


PREPARACIÓN SIEMBRA REPARACIONES
D E T A L L E TIERRAS MAÍZ CAMIONES TOTAL
MAÍZ AP. PRODUC.

1. Tractor agrícola MF - 1 157 Hrs 35 Hrs. 10 Hrs. 202 Hrs.


2. Tractor agrícola MF – 2 210 Hrs. 210 Hrs.
Total uso tractores 157 Hrs 245 Hrs. 10 Hrs. 412 Hrs.

1. Sembradora MF – 8 - 1 100 Hect. 100 Hect.


2. Sembradora MF – 8 – 2 100 Hect. 100 Hect.
Total uso sembradora 200 Hect. 200 Hect.

1. Rastra de disco 200 Hect. 200 Hect.


Total uso de rastra de disco 200 Hect. 200 Hect.

1. Rastrillo 200 Hect. 200 Hect.


Total uso de rastrillo 200 Hect. 200 Hect.

DEPRECIACIÓN MAQUINARIA AGRICOLA, CORRESPONDIENTE AL MES DE ABRIL DEL 20XX


Cotización T.C. Final mes 7,02 Inicio mes 7,00 Factor 1,002857142885
Fecha Valor a Ajuste Valor Valor Depr Depr. Depr. Ajust Depr Dep Valor
Incorp Actualiz A.I.T.B. Actualiz Residu Valor a Hora y Hrs del Mes A.I.T. Acu Acum Residual
al Deprec. Hectár Has Mes Anter B. m
DETALLE Actu
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 alz 13 14

12
4 4-2 2 x Fact 4 x 10% 4–5 6/Hrs 7+8 13 12 - 10 x 9 + 12 4 - 13
Has 10 Fact
Maq. agricola
Tractor Agrícola
MF-1 10.000 Has 01-04-X 49.000 140 49.140 4.914 44.226 4,4226 202 893,37 893,37 48.246,63
Tractor Agrícola
MF-2 10.000 Has 01-04-X 49.000 140 49.140 4.914 44.226 4,4226 210 928,75 928,75 48.211,25
Sembradora MF
- 8 – 1. 5.000 Has 01-04-X 21.000 60 21.060 2.106 18.954 3,7908 100 379,08 379,08 20.680,92
Sembradora MF
- 8 – 1. 5.000 Has 01-04-X 21.000 60 21.060 2.106 18.954 3,7908 100 379,08 379,08 20.680,92
Rastra de disco
10.000 Has 01-04-X 24.500 70 24.570 2.457 22.113 2,2113 200 442,26 442,26 24.127,74
Rastrillo
10.000 Has 01-04-X 24.500 70 24.570 2.457 22.113 2,2113 200 442,26 442,26 24.127,75
189.000 540 189.540 18.954 170.586 3.464,80 3.464,80 186.075,20

DISTRIBUCIÓN DE LA DEPRECIACIÓN
Índice Preparación Reparación Caminos
Siembra
Hrs. Hrs. – Has Tierras Maíz Apoyo Producción TOTAL
D E T A L L E Maíz
Has. Deprec.
% Depr. % Depr. % Depr. Depr.

Tractor agrícola MF-1 202 4,4226 157 694,35 35 154,79 10 44,23 893,37
Tractor agrícola MF-2 210 4,4226 210 928,75 928,75
TOTAL TRACTORES (Hora) 157 694,35 245 1.083,54 10 44,23 1.822,12
(Dep. en base a Hrs).
EQUIPOS TRACTOR
Sembradora MF-8-1 100 3,7908 100 379,08 379,08
Sembradora MF-8-2 100 3,7908 100 379,08 379,08
Rastro de disco 200 2,2113 200 442,26 442,26
Rastrillo 200 2,2113 200 442,26 442,26
884,52 200 758,16 1.642,68
TOTAL GENERAL 1.578,87 1.841,70 44,23 3.464,80
---- 14 ----
TERRENOS Y MEJORAS
Terreno y Mejoras 1.000,00
Mejoras y Desmonte 4.000,00
EDIFICIOS Y CONSTRUCCIONES
Casa Hacienda y Oficinas 560,00
Vivienda para el personal 156,00
CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES ACRICOLAS
Almacén y Galpones 140,00
Pozo de Agua 49,00
Tanque de Agua 50,00
MAQUINARIA Y EQUIPO
Maquinaria Agrícola 540,00
Equipo e Instalaciones 65,00
VEHICULOS AUTOMOTORES
Vehículos 192,00
DIFERENCIA DE CAMBIO
Ajuste x Inf. y T. de Bienes 6.752,00
---- 14 A ----
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
Depreciación Activo Fijos 894,20
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Depreciación Activo Fijo 1.526,97
PREPARACIÓN DE TIRRAS – SIEMBRA MAIZ
Depreciación Maquinaria Agrícola 1.578,87
SIEMBRA MAÍZ
Depreciación Maquinaria Agrícola 1.841,70
GASTOS DE APOYO A LA PRODUCCIÓN
Depreciación de Activo 44,23
DEPRECIACIÓN ACUMULADA
Depreciación Acum. Edificios y Construcciones 637,65
Depreciación Acum. Construcciones e Inst. Agricola 433,66
Depreciación Acum. Maquinaria y Equipo 3.702,46
Depreciación Acum. Vehiculo 1.123,00
Contabilizar por las depreciaciones de activos fijos
Y distribución según informe y cuadros de depreciación

---- 15 ----
GASTOS DE ADMNISTRACIÓN
Otros Gastos 174,00
PREVISIÓN Y RESERVAS
Reserva Mantenimiento Preventivo 104,40
Reserva Mantenimiento Ordinario 626,40
LABORES CULTURALES – PRODUCCIÓN MAÍZ
Oros Gastos 43,50
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal IVA 141,00
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 1.089,30
Registro por varios gastos, en mantenimiento de
---- 16 ----
INVENTARIO, MATERIALES Y SUMINISTROS
Productos Químicos 1.957,15
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal IVA 292,00
BANCO CUENTA CORRIENTE
Banco de Crédito M/N 2.249,15
Por la compra de insecticida 50Litros DH -18a
---- 17 ----
MAQUINARIA Y EQUIPO
Equipo e Instalaciones 1.957,15
Equipo Fumigación
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal IVA 1.828,00
BANCO CUENTA CORRIENTE
Banco de Crédito M/N 14.060,20
---- 18 ----
LABORES CULTURALES – PRODUCCIÓN MAIZ
Herramientas Menores 870,00
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal IVA 130,00
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 1.000,00
Por la compra de 10 piezas palas con mango de madera
Y 10 piezas de azadones con mango de madera
---- 19 ----
LABORES CULTURALES – PRODUCCIÓN MAIZ
Sueldos y Salarios 1.183,00
Alimentación al Personal 304,00
RETENCIONES POR PAGAR
I.U.E Oficios Liberales 12,5 148,00
I.T. Oficios Liberales 3% 35,00
I.U.E. Compras 5% 15,00
I.T. Compras 3% 9,00
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 1.280,00
Pago de salarios al personal eventual por trabajos
De apoyo más alimentación
---- 20 ----
TERRENOS Y MEJORAS
Mejoras Desmontes 1.201,30
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Reparación Y Mantenimiento Maquinaria y Equipo 505,75
REPARACIÓN DE TIERRAS – ARBOLES FRUTALES
Reparación Y Mantenimiento Maquinaria y Equipo 284,48
LABORES CULTURALES – PRODUCCIÓN MAÍZ
Reparación Y Mantenimiento Maquinaria y Equipo 379,31
PREVISIONES Y RESERVAS
Reserva Mantenimiento 723,50
Reserva Mantenimiento 1.478,39
Reserva Reposición de Llantas 168,95
Por uso de tractor y sus reservas correspondientes
---- 21 ----
INVENTARIO, MATERIALES Y SUMINISTROS
Combustibles y Lubricantes 12.441
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal 1.859
BANCO CUENTA CORRIENTE
Banco de Crédito M/N 14.300
Por compra de combustible y lubricantes según
Factura de estación de servicios López

22.- Recibimos informe de uso de lubricantes y combustibles


DETALLE CANTIDAD P.U. TOTAL
Uso tractor agrícola 2.310 litros diésel 2,784 6.431,04
Uso tractor agrícola 165 litros aceite 6,612 1.090,98
Uso tractor agrícola 40 kilos grasa 7,83 313,20
Motor eléctrico 210 litros diésel 2,784 584,64
Camioneta Toyota 200 litros diésel 2,784 556,80
Bomba de agua 115 litros diésel 2,784 320,16
Camioneta Toyota 18 litros diésel 6,612 119,02
9.415,84

COSTO DE DISTRIBUCIÓN DE COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES SEGÚN PORCENTAJES (%) HORAS TRACTOR


DETALLE P.U. Limpieza Limpieza Limpieza
Mejoras y Caminos Prep Tierras Sembradíos
Desmontes Apoyo Produc Frutales Lab. Cult. Maiz
Total Horas Tractor 190 80 45 60 375
Por Ciento (%) 50,67% 21,33% 12,00% 16,00% 100%
Litros usados 1.170 493 277 370 2.310
Precio litro diesel Bs 2,784 3.257,28 1.372,51 771,17 1.030,08 6.431,04
Litros aceite usado 84 35 20 26 165
Precio litros aceite Bs 6,612 555,41 231,42 132,24 171 1.090,98
Total Gastos 3.812,69 1.603,93 903,41 1.201,99 7.522,02
Kilos grasa usados 20 9 5 6 40
Precio kilo grasa Bs 7,83 156,60 70,47 39,15 46,98 313,20
TOTALES 3.969,29 1.674,40 942,56 1.248,97 7.835,22
DETALLE LITROS P.U. ADM APOYO TOTAL
Adm A. Prod PROD
Diésel Motor Eléctrico 210 100 110 2,784 278,40 306,24 584,64
Diésel camioneta 200 90 110 2,784 250,56 306,24 556,80
Diésel Bomba de Agua 115 58 57 2,784 161,47 158,69 320,16
Aceite camioneta 18 8 10 6,612 52,90 66,12 119,02
TOTALEDS 743,33 837,29 1.580,62
---- 22 ----
MEJORAS TERRENOS
Mejoras Desmontes 3.812,69
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Lubricantes y Combustibles 1.603,93
PREPARACIÓN DE TIERRAS – ARBOLES FRUTALES
Lubricantes y Combustibles 903,41
LABORES CULTURALES – PRODUCCIÓN MAÍZ
Lubricantes y Combustibles 1.201,99
PREVISIONES Y RESERVAS
Reserva Mantenimiento Preventivo 313,20
GASTOS DE ADMNISTRACION
Lubricantes y Combustibles 743,33
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Lubricantes y Combustibles 837,29
INVENTARIO, MATERIALES Y SUMINISTROS
Lubricantes y Combustibles 9.415,84
Por uso de combustible y lubricantes según
informe y costo de distribución
23.- Se realiza compras y gastos en contratación de un mecánico para mantenimiento tractor, con fondos de caja, según detalle
adjunto

DETALLE FACTURA C.F. 13% Gasto Neto CARGOS


Mantenimiento mecánico tractor 649,50 84 565,50 Reservas manten. preventivo
Gasolina y aceite motocicleta 379,60 49 330,60 Labores culturales, Maiz
Transporte diésel y otros 200,00 26 174,00 Apoyo producción
Gastos varios de apoyo producción 150,00 20 130,00 Apoyo producción
TOTALES 1.379,10 179 1.200,10

---- 23 ----
PREVISIONES Y RESERVAS
Reserva Mantenimiento Preventivo 565,50
LABORES CULTURALES – PRODUCCIÓN MAIZ
Lubricantes y Combustibles 330,60
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Fletes Transporte 174,48
Otros Gastos 130,00
CUENTAS FISCALES
Crédito Fiscal IVA 179,00
CAJA GENERAL
Caja moneda Nacional 1.379,10
Por compra de aceite, gasolina y gastos varios

24.- Se contabiliza la planilla de sueldos y salarios del 2do mes más planillas de aportes y su aplicación según informes de horas –
labor directa (Tractoristas y Peones)
PLANILLA DE SUELDOS Y SALARIOS, CORRESPONDIENTE AL MES DE MAYO DE 20XX
N° Nombre, Apellido N° Total Descuento de Ley Total SUELDO RC – TOTAL Liquido
y Cargo días Ganado Aporte Aporte Comisión Descuento NETO IVA Descuent Pagable
Trabaj Renta RIESGO AFP De Ley 13% o
Vejes Común 05% 12,21%
10% 1,71%

1 Administrador 30 3.000 300 51,30 15,00 366,30 2.633,70 366,30 2.633,70


2 Ingeniero Agrónomo 30 3.500 350 59,85 17,50 427,35 3.072,65 21,00 448,35 3.051,65
3 Técnico Agrónomo 30 2.000 200 34,20 10,00 244,20 1.755,80 244,20 1.755,80
4 Tractorista 30 1.500 150 25,65 7,50 183,15 1.316,85 183,15 1.316,85
5 Tractorista 30 1.500 150 13,68 7,50 183,15 1.366,85 183,15 1.316,85
6 Peón 30 800 80 13,68 4,00 97,68 702,32 97.68 702,32
7 Peón 30 800 80 13,68 4,00, 97,68 702,32 97.68 97.68
8 Peón 30 800 80 13,68 4,00 97,68 702,32 97.68 97.68
2 Peón 30 800 80 13,68 4,00 97,68 702,32 97.68 97.68
3 Peón 30 800 80 13,68 4,00 97,68 702,32 97.68 97.68
TOTAL 15.500 1.550 265,05 77,50 1.892,55 13.607,45 21,00 1.913,5 13.586,4

PLANILLA TRIBUTARIA CORRESPONDIENTE, AL MES DE ABRIL DEL 20XX


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
N Nombre Mínimo Difere Comp 13% SALDO Saldo anterior a Impto Saldo
° Apellido y Sueld No n u Sobre A FAVOR Favor del depend Saldo a Saldo Deter- al mes
Impto
Cargo o Impo Sujeto To Dos Favcor Utiliza minado Siguie
13% Fisco Dept
Neto nible A IVA S.M.M Mes Mant Total Dependi- do A n
Impto S.D.J Ant Valor ente Pagar te
(1-2) 3 2 5+6 +4 15 (9+10 (8+11) 11 (7-3)
5+6 +4 )
1 Administrado 2.634 880 1.754 228 120 114 6,0 6,00 6
2 r 3.073 880 2.193 285 150 114 21 0 21
3 Ing. Agronom 1.756 880 876 114 100 114 50 150 50
4 Técnico Agro 1.317 880 437 57 50 114 100 87 194 87
5 Tractoristas 1.317 880 437 57 200 114 107 77 164 87
6 Tractorista 702 702 77
7 Peón 702 702
8 Peón 702 702
9 Peón 702 702
10 Peón 702 702
Peón
Totales 13.607 7.910 5.679 741 440 570 21 290 224 514 21 224

N° Nombre Apellido Caja Nacional Riesgo Fondo de Indemini Aguinaldo Total a


Haber
Y Cargo De Salud 10% Profesional Vivienda Zación 8,33% Pagar
Cotizable
s.s.o 1,71% 2% 8,33%
1 Administrado 3.000 300 51,30 60 249,90 249,90 911,10
2 Ingeniero Agrónomo 3.500 350 59,85 70 291,55 291,55 1.062,95
3 Técnico Agrónomo 2.000 200 34,20 40 166,60 166,60 607,40
4 Tractorista 1.500 150 25,56 30 124,95 124,95 455,55
5 Tractorista 1.500 150 25,56 30 124,95 124,95 455,55
6 Peón 800 80 13,68 16 66,64 66,64 242,96
7 Peón 800 80 13,68 16 66,64 66,64 242,96
8 Peón 800 80 13,68 16 66,64 66,64 242,96
9 Peón 800 80 13,68 16 66,64 66,64 242,96
10 Peón 800 80 13,68 16 66,64 66,64 242,96
TOTAL 15.500 1.550 265,05 310 1.291,15 1.291,15 4.707,35
DETALLE Labor %
Horas
Limpieza tierras nuevas desmontadas – mejoras 600 43,80
Limpieza camino apoyo producción 280 20,43
Preparación tierra árboles frutales 140 10,22
Limpieza sembradíos de maíz – Lab. Culturales 350 25,55
RTOTAL HORAS HOMBRE 1.370 100

DETALLE Limpieza Limpieza Preparación Limpieza


Tierras Caminos Tierras Sembradíos TOTAL
Mejoras y Apoyo Frutales Lab. Cult.
Desmontes Producción Maíz
Horas Tractor Trabajados – Labor tractorista 190 80 45 60 375
Sueldos Tractoristas en % 50,67 21,33% 12% 16% 100%
Horas trabajadas – Labor peones 600 280 140 350 1.370
Sueldos peones en % 43,80% 20,43% 10,22% 25,55% 100%
Sueldos Tractorista en Bs 1.520,10 639,90 360,60 480 3.000
Sueldos peones en Bs 1.752,00 817,20 408,80 1.022 4.000
TOTALES 3.272,10 1.457,10 768,80 1.502,00 7.000

COSTO DE DISTRIBUCIÓN DE CARGAS SOCIALES SEGIUN PORCENTAJE HORAS HOMBRE


DETALLE Limpieza Limpieza Preparación Limpieza
Tierras Caminos Tierras Sembradíos TOTAL
Mejoras y Apoyo Frutales Lab. Cult.
Desmontes Producción Maíz
Horas Tractor Trabajados – Labor tractorista 190 80 45 60 375
Cargas Sociales – Tractorista en % 50,67 21,33% 12% 16% 100%
Horas Trabajadas – Labor peones 600 280 140 350 1.370
Cargas sociales peones en % 43,80% 20,43% 10,22% 25,55% 100
Cargas Sociales Tractorista en Bs 461,65 194,34 109,33 145,78 911,10
Cargas Sociales Peones en Bs 532,08 248,19 124,15 310,38 1.214,80
TOTALES 993,73 442,53 233,48 456,16 2125,90

DETALLE CARGAS
SUELDOS
SOCIALES
Administración 3.000,00 911,10
Gastos apoyo a la producción 5.500,00 1.670,00
Limpieza Tierras nuevas, mejoras desmontes 3.272,10 993,73
Limpieza sendas y caminos, apoyo producción 1.457,10 442,53
Preparación tierra árboles frutales 768,80 233,48
Limpieza bordes sembrados, Labores Culturales – Maiz 1.502,00 456,16
SUMAS IGUALES A PLANILLAS 15.500,00 4.707,53

---- 24 ----
GASTOS DE ADMNISTRACIÓN
Sueldos y Salarios 3.000,00
Cargas Sociales 911,10
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Sueldos y Salarios 5.500,48
Cargas Sociales 1.670,35
TERRENOS Y MEJORAS
Mejoras Desmontes 4.265,83
Sueldos y Salarios 3.272,10
Cargas Sociales 993,73
GASTOS DE APOYO A LA PRODUCCIÓN
Sueldos y Salarios 1.457,10
Cargas Sociales 442,53
PREPARACIÓN DE TIERRA – ARBOLES FRUTALES
Sueldos y Salarios 768,80
Cargas Sociales 233,48
LABORES CULTURALES – PRODUCCIÓN MAIZ
Sueldos y Salarios 1.502,00
Cargas Sociales 456,16
OBLIGACIONES CON EL PERSONAL
Sueldos y Salarios 13.586,45
Previsión para Aguinaldo 1.291,15
RETENCIONES POR PAGAR
A.F.P. Futuro de Bolivia 2.157,60
Aporte Renta de Vejez 10% Laboral 1.550,00
Aporte Riesgo Común 1,71% Laboral 265,05
Comisiones A.F.P 0,5% Laboral 77,50
Riesgo Profesional 1,71% Patronal 265,05
Caja Nacional de Salud 1.550,00
Retenciones RC – IVA (dependiente) 21,00
Fondo de Vivienda 310,00
PREVISIONES Y RESEVAS
Previsión para Beneficios Sociales 1.291,15
Contabilización de sueldos y cargas sociales
Según planilla y costo de distribución

25.- Se paga en efectivo las siguientes obligaciones, es como sigue


DETALLE IMPORTE Bs
Sueldos por Pagar 13.586,45
Retenciones RC – IVA 21,00
A.F.P Futuro de Bolivia 2.157,60
Caja Nacional de Salud 1.550,00
Fondo de Vivienda 310,00
I.U.E. 5% compras 115,00
I.T. 3% Compras 69,00
I.U.E. 12,5% Oficios Liberales 148,00
I.T. 3% Compras 35,00
I.U.E. 5% 15,00
I.T. 3% 9,00
TOTAL GASTOS 18.016,05

--- 25 ----
OBLIGACIONES X PAGAR
Sueldos x Pagar 13.586,45
RETENCIONES POR PAGAR
Retenciones RC – IVA (Dependiente) 21,00
A.F.P Futuro de Bolivia 2.157,60
Caja Nacional de Salud 1.550,00
Fondo de Vivienda 310,00
I.U.E. Compras 5% 115,00
I.T. Compras 69,00
I.U.E. Oficios Liberales 148,00
I.T. Oficios Liberales 3% 35,00
I.U.E. Compras 15,00
I.T. Compras 3% 9,00
CAJA GENERAL
Caja moneda Nacional 18.016,05
Por compra de aceite, gasolina y gastos varios
-

26. Se paga alimentación del personal, con fondos de Caja a la contratista que atiende el comedor por Bs 286
raciones diarias total 2.860 c/u a bs 10 (raciones: 25 Adm. +25 Adm. +51 Apoyo Prod. + 150 personal peones + 60
tractorista = 286 raciones). Se aclara que la contratista se halla empadronada en el régimen simplificado ante el
SIN
DETALLE Limpieza Limpieza Preparación Limpieza
Tierras Caminos Tierras Sembradíos TOTAL
Mejoras y Apoyo Frutales Lab. Cult.
Desmontes Producción Maíz
Horas trabajo hombre 600 280 140 350 1.370
%Peones 43,80% 20,43% 10,22% 25,25% 100%
Peones alimentación, 150 raciones a bs 657,00 306,45 153,30 383,25 1.500
Horas Tractor 190 80 45 60 375
% Tractorista 50,67% 21,33% 12% 16% 100%
Tractorista alimentación, 60 raciones 304,02 127,98 72 96 600
TOTALES 961,02 434,43 225,30 479,25 2.100

DETALLE IMPORTE Bs
Administración 25 raciones x Bs 10 250,00
Apoyo producción 51 raciones x Bs 10 510,00
Habilitación tierras nuevas s/g distribución 961,02
Reparación sendas camino s/g distribución 434,43
Preparación tierra, árboles frutales s/g distribución 225,30
Limpieza sembradíos maíz s/g distribución 479,25
TOTAL GASTOS ALIMENTACIÓN 2.860,00

--- 26 ------
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
Alimentación Personal 250,00
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Alimentación Personal 510,00
TERRENOS Y MEJORAS
Mejoras Desmontes 961,02
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Alimentación Personal 434,43
PREPARACIÓN DE TIERRAS – ARBOLES FRUTALES
Alimentación Personal 225,30
LABORES CULTURALES – PRODUCCIÓN DE MAIZ
Alimentación Personal 479,25
CAJA GENERAL
Caja Moneda Nacional 2.860,00
Pago de alimentación y distribución según detalle
---- 27 ----
TERRENOS Y MEJORAS
Terrenos 1.000,00
Mejoras y Desmonte 4.029,18
EDIFICACIONES Y CONSTRUCCIONES
Casa Hacienda y Oficinas 560,00
Vivienda para el Personal 156,00
TERRENOS Y MEJORAS
Mejoras Desmontes 961,02
CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES AGRIC0LAS
Almacenes y Galpones 140,00
Poso de Agua 49,00
Tanque de Agua 50,00
MAQUINARIA Y EQUIPOS
Maquinarias Agrícolas 540,00
Equipo e Instalaciones 99,85
VEHICULO AUTOMOTORES
Vehículo 192,00
DIFERENCIA DE CAMBIO
Ajuste x Inflación y tenencia de Bienes 6.816,03
Por actualización a moneda constante de activos fijos,
---- 27A ----
GASTOS FINANCIEROS
Ajuste x Inf. y T. de Bienes 16,77
DEPRECIACIÓN ACUMULADA
Deprec. Acum. Edificios y Construcciones 1,82
Deprec. Acum. Construcciones, e Inst. Agrícolas 1,20
Depre. Acum. Maquinaria y Equipo 10,55
Deprec. Acum. Vehículo 3,20
Ajuste por actualización a moneda constante de Depreciaciones
acumuladas de activo fijo según normas legales
---- 27B ------
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
Depreciación Activo Fijo 887,81
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Depreciación Activo Fijo 1.668,05
TERRENOS Y MEJORAS
Mejoras Desmontes
Depreciación Activo Fijo 842,69 842,69
PREPARACIÓN DE TIERRAS – ARBOLES FRUTALES
Depreciación Maquinaria Agrícola 199,58
GASTOS DE APOYO EN PRODUCCIÓN
Depreciación Maquinaria Agrícola 354,82
LABORES CULTURALES – PRODUCCIÓN DE MAIZ
Depreciación Maquinaria Agrícola 266,11
PREPARACIÓN DE TIERRAS – ARBOLES FRUTALES
Depreciación Maquinaria Agrícola 354,82
SIEMBRE DE MAIZ
Depreciación Maquinaria Agrícola 304,12
DEPRECIACIÓN ACUMULADA
Deprec. Acum. Edificios y Construcciones 639,47
Deprec. Acum. Construcciones, e Inst. Agrícolas 423,87
Depre. Acum. Maquinaria y Equipo 2.688,26
Deprec. Acum. Vehículo 1.126,40
Ajuste por depreciación de activo fijo y su actualización
 

También podría gustarte