UNIVERSIDAD PRIVADA DE LA

PENÍNSULA

DEPARTAMENTO DE LICENCIATURA EN
ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL

MATERIA:

ACTIVIDAD: MS 5. INESTIGACIÓN PROCESO TOMA

DE DECISIONES.

MAESTRO:
ALUMNO: AMI SADAI CIAU CIAU

FECHA DE ENTREGA: MÉRIDA, YUCATÁN, SÁBADO 13 DE

NOVIEMBRE DE 2021

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 PROCESO INDICADO PARA UNA TOMA DE DECISIONES.

Objetivo: tener el conocimiento necesario para poder llegar a una toma de decisiones en donde

podamos desarrollarlo de manera adecuada en base a su proceso ordenado y correcto, analizar y

tener un punto de criterio acerca del método investigado.

Para poder llegar a una toma de decisión correcta referente a una empresa esta misma se

compone de diversos pasos y que en específico se concentrar en 7 pasos para hacerlo ejecutarlo

de manera correcta, tenemos que como primer paso para poder gestionarlo el proceso de manera

adecuada es saber detectar el y como bien se indica “Conocer la problemática y las distintas

opciones para solucionarla será el punto de inflexión para analizar el motivo que se nos presenta

y conocer su naturaleza.” (Canós Darós, 2012) . De esta manera saber si la situacion o caso está

siendo realmente un problema o se considera como tal y plantear posibles soluciones.

La identificación de los criterios para llevar a cabo el proceso de la toma de decisiones, se indican

todas las pautas que nos servirán para resolver el problema identificado, tal como se indica

“Siempre existen diversos métodos que favorecen la toma de decisiones en una empresa, sólo hay

que identificarlos.” (Canós Darós, 2012) de esta manera teniendo en cuenta que los responsables

respecto a la toma de decisiones de una empresa que tienen un amplio abanico de posibilidades

para afrontar esa problemática. De entre todas ellas, deben saber identificar cuáles serán las

mejores y las que aportarán un beneficio mayor para la compañía.

La ponderación de criterios se centra en que “Los criterios seleccionados para gestionar el

proceso de toma de decisiones deben ser ponderados para conocer cuáles son los más eficientes

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para la toma de decisiones final.” (Canós Darós, 2012). En base a esto se sabe cuál es la mejor

que se fundamente en el porque se postulará como el preferente.

La detección de los problemas, así como el poder analizarlos y poder analizar sus alternativas es

un responsable que es “La persona responsable de adoptar la resolución debe estudiar las posibles

alternativas. Hay que estar en conocimiento de los puntos fuertes y los débiles de cada una de

ellas.” (Canós Darós, 2012). Se deben analizar a profundidad en donde también se comparan para

poder esclarecer si verdaderamente pueden ser una alternativa viable o una alternativa no viable

para la empresa.

Una vez conocidas y evaluadas las alternativas y recapitulando en términos generales, llega el

momento de decidir cual opción escoger, ahora si es el momento en el cual se debe de optar por

una alternativa por el cual se va a hacer la selección de la alternativa. Se escogerá la mejor opción

para el buen funcionamiento y el rendimiento de la empresa.

Casi finalmente tenemos que poder implementar el poder ejecutar la decisión e implantarlo,

citando de como primer paso es comunicarla a las personas afectas y conseguir que la acepten.

“Esto será más sencillo si las personas encargadas de llevarla a cabo o de acotarla forman parte

del proceso de toma de decisiones.” (Canós Darós, 2012). Pero hay que recordar que la decisión

final también debe responder y respetar la planificación empresarial, la organización y la

dirección organizativa.

Una vez seleccionada e implantada la solución, llega el momento de evaluarla. “Conocer cómo

ha sido adoptada y, lo más importante, si ha corregido el problema.” (Canós Darós, 2012). Por

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último, es conveniente realizar un estudio que analice y documente cómo se ha procedido a la

toma de esta decisión. 

Teniendo en cuenta que hay una serie de pasos y de manera que seguirlas de la manera digamos,

ya preestablecida podemos poder ejecutar una toma de decisiones bien y no solo se habla desde el

punto técnico si no también de que una manera responsable ya que las decisiones sabemos que

influyen en la empresa para un cambio, toma decisión trae una serie de factores o consecuencias

así sean positivas o negativas. De esta manera entendemos la importancia que se tiene.

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Bibliografía
Canós Darós, P. M. (2012). Toma de desiciones en la empresa: proceso y clasificación. Valencia,
España: universidad Politecnica de Valencia.

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