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MAESTRIA EN
GESTIÓN Y
DIRECCIÓN DE
PROYECTOS

LIDERAZGO DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Mgr. Gonzalo Romero B.

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ASAMBLEA
DE LAS
HERRAMIENTAS

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Hacía demasiado ruido y se pasaba el tiempo golpeando

Había que darle muchas vueltas para que sirva para algo

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Era muy áspera en su trato y tenía fricciones con los demás

Se la pasaba midiendo a los demás como si fuera perfecto

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El carpintero utilizó
todas herramientas y
logró hacer un
hermoso mueble

Ha quedado demostrado que tenemos defectos,

pero el Carpintero trabaja con nuestras cualidades

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Unía y daba Fuerte

solidéz

Limaba Preciso y
asperezas exacto
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Buscar defectos en los demás Buscar cualidades en los

es fácil, lo puede hacer demás es el grán desafío,
cualquier NECIO lo hacen sólo los SABIOS

EL TRABAJO EN EQUIPO ES EL FACTOR CLAVE DE ÉXITO

PARA TRABAJAR EN EQUIPO DEBEMOS CONFIAR EN LA GENTE
PARA CONFIAR EN LA GENTE DEBEMOS CONOCER A LAS PERSONAS
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ASÍ ES LA VIDA,
SÓLO PODRÁS APRECIAR LA BELLEZA DE LAS PERSONAS,
CUANDO TE ACERCAS A ELLAS

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“LO MÁS IMPORTANTE EN

UNA RELACIÓN ES LA
CONFIANZA”

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CUENTA BANCARIA EMOCIONAL

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CUENTA BANCARIA EMOCIONAL

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LA IMPORTANCIA DE GENERAR CONFIANZA

1. Incrementa el valor 1. Costos
2. Crecimiento acelerado 2. Incidentes
3. Innovación y comunicación 3. Tensión
4. Colaboración y responsabilidad 4. Conflictos
5. Lealtad, compromiso y pertenencia 5. Incumplimiento
6. Competencia y productividad 6. Tiempo perdido
7. Optimización en tiempos de ejecución 7. Obstaculización
8. Apertura al cambio y disfrute 8. Falta de respeto

1. Velocidad 1. COSTOS
2. Compromiso 2. Incumplimiento
3. Ejecución 3. Conflictos
4. Objetivos logrados 4. Deshonestidad
5. Apertura al cambio e innovación 5. Sabotaje / Fraude
6. Productividad 6. Políticas divisorias
7. Lealtad 7. Tensión
8. Comunicación efectiva y abierta 8. Falta de respeto

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LIDERAZGO DE EQUIPOS DE ALTO

RENDIMIENTO
Generación de contexto – Percepciones.
Habilidades duras Vs. Habilidades blandas.
Equipo, grupo y trabajo en equipo.
Estructura de Equipos de Alto Desempeño.
CONTENIDO Empoderando al Equipo.
Líder 360 Grados.
Liderazgo Situacional.
El Gerente-Minuto.
Coaching.

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NIVEL DE COMPROMISO
PONGO EL
CUERPO A LA
7-8-9 EXPERIENCIA
ESTOY
PARTICIPANDO
4-5-6
ESTOY
1-2-3 PRESENTE
CONVÉNCEME

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DINÁMICA DE PERCEPCIONES

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PERCEPCIONES

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VIDEO: PERCEPCIONES

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A
S U M ANER
TE AS
S DI FEREN ADA UNO
O ,C
S SOM LLAR
TODO OS A BRI
TINAD
S DES
S ES TAMO
TODO

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EL MUNDO CAMBIA CON RAPIDEZ, ES MÁS IMPREDECIBLE,

MÁS COMPLEJO Y DIFÍCIL DE INTERPRETAR

MUNDO VOLÁTIL

VUCA
+ INCIERTO
COMPLEJO
AMBIGUO

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EL MUNDO ESTÁ ES NECESARIO

CAMBIADO ADAPTARSE

La forma de hacer La forma de El líder debe

ejercer el adaptarse a nuevas
negocios cambia
liderazgo cambia situaciones

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¿Y TÚ ESTÁS PREPARADO?

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Estamos participando en una transformación histórica

Se está gestando una nueva y diferente comprensión de los seres humanos.

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S
U
S
T
E
N
Era de la Era del T
Era Agrícola Era Industrial información conocimiento A Era del SER
B
I
Agricultores Obreros Personas con Creadores /
L Transformación
I
conocimiento Innovadores desde adentro
D
A hacia afuera
D
ANTES HACIA EL FUTURO

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PRIMERA OLA SEGUNDA OLA TERCERA OLA CUARTA OLA QUINTA OLA

La riqueza La riqueza La riqueza gestionar la gestión

de del del el de las
la tierra capital conocimiento conocimiento voluntades

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Nuevas necesidades…
…Nuevos requerimientos

Profesionales que son capaces de

desarrollar sus habilidades blandas en
paralelo a sus habilidades técnicas o
conocimiento académico.
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HABILIDADES BLANDAS Vs. HABILIDADES DURAS

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Personas Emprendedor

Sistemas Recursos Valores Crea;vidad

Proyectos Aprendizaje

Planificación Ac;tud

HARD
SOFT
Concresión Procesos Conductas Compromiso

Ejecución Involucramiento

Externos Colaboración

Corporativos Resultados Clima Confianza

Individuales Simplicidad

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TOP 10 HABILIDADES EN EL MUNDO LABORAL

Año 2025 Año 2015
1. Resolver problemas complejos 1. Resolver problemas complejos
2. Pensamiento crítico 2. Coordinación con otros
3. Gestión equipos alto desempeño 3. Pensamiento crítico
4. Creatividad 4. Negociación
5. Gestión de Talento humano 5. Control de calidad
6. Inteligencia emocional 6. Orientación al servicio
7. Toma de deciciones 7. Toma de decisiones
8. Orientación al servicio 8. Administación de RR HH
9. Saber escuchar 9. Creatividad
10.Flexibilidad congnitiva 10.Trabajar en equipo

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LOS QUE TRIUNFAN EN LA

VIDA SON LOS QUE CREEN
MÁS EN SUS SUEÑOS, QUE
EN LO QUE OTROS CREEN
DE ELLOS

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TODO SER HUMANO, SI SE

LO PROPONE, PUEDE SER
ESCULTOR DE SU PROPIO
GRAN DESTINO

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