TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE
PACHUCA

Departamento de Ingeniería Industrial

Administración de Operaciones II

Docente: Doc. Miguel Ángel Gómez

TEMA 4: SISTEMA JUSTO A TIEMPO (JIT)

4.1 CONTEXTO Y FILOSOFÍA DEL SISTEMA JIT
4.2 ESTRATEGIAS BÁSICAS DEL SISTEMA JIT.

Ingeniería industrial

Semestre: 6° Grupo: A
Alumno:
 Dámaris Yamilet Reyes Vázquez 18190794

Pachuca de Soto, Hidalgo a 14 de mayo del 2021

Conclusión

4.1 CONTEXTO Y FILOSOFÍA DEL SISTEMA JIT

Es un método o más bien adoptado como una filosofía manufacturera, la cual nos permite día a
día, con la implantación y seguimiento de esté en la empresa, con ventajas competitivas para las
compañías, ya que disminuye riesgos, costos agregados a los productos, más espacios en la planta
y en los almacenes, aumenta las responsabilidades a los empleados y por consecuencia los hace
más productivos

4.2 ESTRATEGIAS BÁSICAS DEL SISTEMA JIT.

Es mucho más que un sistema que pretende disminuir o eliminar inventarios, es una filosofía que
rige las operaciones de una organización así como su fin es el mejoramiento continuo, para así
obtener la máxima eficiencia y eliminar a su vez el gasto excesivo de cualquier forma en todas y
cada una de áreas de la organización, sus proveedores y clientes.