COSTOS SEMANA 5

Julio Fuentes Hernández

11-07-2022

INGENIERIA INDUSTRIAL
 OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO
VENTAS 250.000 270.000 180.000 200.000
MARGEN DE 75.000 81.000 54.000 60.000
EXPLOTACION
30%
PRESUPUESTO 175.000 189.000 126.000 140.000
COSTO DE
VENTA
INVENTARIO 162000 108.000 120.000 NO SE SABE
FINAL 60% DE
LAS VENTAS
PRESUPUESTO 175.000 189.000 126.000 NO SE SABE
COSTO DE
VENTA
INVENTARIO -200.000 -162.000 -108.000 NO SE SABE
INICIAL
PRESUPUESTO 137.000 135.000 138.000 NO SE SABE
DE COMPRA

Efectuar explicación para su jefatura (1 punto)

Si bien se sabe que las ventas varían, el margen de contribución al estar determinado y la estimación del
inventario es un dato fijo, no existe una variación significativa, pero para poder corroborar Esto debido al
desfase entre compra y venta de producto o bien revisando una mayor variación se requiere considerar el
presupuesto de ventas por más periodos de los que se estima solventar con el presupuesto de compras.
¿Qué sucede si las ventas mensuales equivalen al 45% de lo esperado mensualmente?
OCTUBRE P. OCTUBRE NOVIEMBRE
ACTUAL
VENTAS 250.000 112.500 270.000
MARGEN DE 75.000 33.750 81.000
EXPLOTACION
30%
PRESUPUESTO 175.000 78.750 189.000
COSTO DE
VENTA
INVENTARIO 162000 162.000 108.000
FINAL 60% DE
LAS VENTAS
PRESUPUESTO 175.000 78.750 189.000
COSTO DE
VENTA
INVENTARIO -200.000 -200.000 -162.000
INICIAL
PRESUPUESTO 137.000 40.750 135.000
DE COMPRA

SEGUN LO INVENTARIADO ES CALCULANDO LAS VENTAS DEL MES SIGUIENTE, UNA DE LAS SOLUCIONES
SERIA BAJAR LA PROYECCION DE VENTA DEL MES SIGUIENTE PARA DISMINUIR EL INVENTARIO, PERO
ESTO NOS PUEDE GENERAR UNA MALA PASADA EN LA PROYECCION ANUAL Y DESPUES CUANDO
QUERAMOS QUE MEJOREN LAS VENTAS ESTAS NO LOGREN LLEGAR A LO QUE SE TENIA PROYECTADO
¿Qué se puede hacer en esta situación? Recomiende una solución

OCTUBRE P. OCTUBRE NOVIEMBRE

ACTUAL
VENTAS 250.000 112.500 270.000
MARGEN DE 75.000 33.750 81.000
EXPLOTACION
20%
PRESUPUESTO 175.000 78.750 189.000
COSTO DE
VENTA
INVENTARIO 162000 162.000 108.000
FINAL 60% DE
LAS VENTAS
PRESUPUESTO 175.000 78.750 189.000
COSTO DE
VENTA
INVENTARIO -200.000 -200.000 -162.000
INICIAL
PRESUPUESTO 137.000 40.750 135.000
DE COMPRA

en la tabla, al realizar la disminución en el margen tuve un aumento en el presupuesto de compra $

11.250 lo que hay que tener en cuenta que para bajar el margen se debe buscar la manera de gastar
menos para no afectar en demasía la utilidad final. Esta disminución de margen solo se realizaría en el
mes que existe un déficit en las ventas, si los próximos meses las ventas se alcanzan o se superan
recuperaremos los meses con menor margen, logrando alcanzar la meta anual proyectada.
 REFERENCIAS

MATERIAL DE ESTUDIO SEMANA 4

MATERIAL COMPLEMENTARIO SEMANA 4

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