EMPRENDIMIENTO

IESTP - HUAMACHUCO ING. RÓGER GASTÓN VERA VALDERRAMA

1. CONCEPTOS:
a. Emprendimiento: Significa tomar
acciones humanas, creativas para
construir algo de valor a partir de
prácticamente nada. Es la búsqueda
insistente de la oportunidad
independientemente de los recursos
disponibles o de la carencia de
estos.
b. Emprendidurismo: Estudia a los
emprendedores. Examina sus
iniciativas, características, efectos
sociales y económicos, así como los
métodos de soporte utilizados para
facilitar la expresión de actividades
emprendedoras.
c. Emprendedor: Es alguien
versátil, que posee las habilidades
técnicas para saber producir,
reunir recursos financieros,
organizar las operaciones internas
y capitalizar sus esfuerzos a través
de las ventas.
2. PERSPECTIVAS:

INDIVIDUO PROCESO AMBIENTE ORGANIZACION

•Satisfacción •Acciones •Condiciones •Gestión

del trabajo. para los externas recursos.
•Experiencia inicios de la para •Compiten
previa. empresa. adaptarse. con el
•Pares •Elección mercado.
empresarios. estratégica.
•Edad.
•Educación.
3. ENFOQUES
a. Enfoque económico: Consideran,
según este enfoque, como motor
para el crecimiento económico de
una nación. Estos catalizan el
cambio y la innovación, la mejora
en la rivalidad y la competencia
entre las empresas, lo cual se refleja
en desarrollo.
✓ Identifican oportunidades de
mercado.
✓ Influye en el PBI.
✓ El empleo.
✓ Facilita la transferencia del
conocimiento.
b. Enfoque psicológico: El
conocimiento proporciona a los
individuos aumentos en sus
capacidades cognitivas, lo que
conlleva a potenciar las
actividades que desarrolla el
individuo de una manera más
productiva y eficiente.
✓ Se enmarca de las
capacidades que tiene un
individuo para emprender.
✓ Modelo de conducta.
✓ Los propósitos o metas del
individuo.
✓ Importante iniciativa
empresarial.
c. Enfoque institucional: Las
instituciones son las que
reglamentan la sociedad, es
decir desde otra mirada se
puede afirmar que las
instituciones son las que
restringen y dan forma a la
interacción humana.
✓ En lo informal con el espíritu
emprendedor, actitudes hacia el
emprendimiento.
✓ Lo formal con organismos y
medidas de apoyo para la
creación de empresas, trámites y
costos entre otros.
d. Enfoque heterodoxo: Es
posible realizar una
triangulación que vincule el
emprendimiento, la
estrategia y el desarrollo
humano, es decir,
disponibilidad que tienen los
individuos en disfrutar de sus
libertades.
Una sociedad que esta
industrializada, tendrá más opciones
que ofrecerles a sus individuos
puesto que su calidad de vida será
mejor, se tendrán mejores accesos a
puestos de trabajo lo que
aumentará las libertades de las
personas
4. TIPOS DE EMPRENDEDORES
1. Emprendedores externos.
2. Intraemprendedores.
3. Creadores.
4. Franquicia.
5. Necesidad.
6. Oportunidad.
7. Científica tecnológica.
8. Industria digital.
9. Creativos.
10.Consultores.
11.Gastronómicos.
12.Comercial.
13.Sociales.
14.Agronegocios.
5. MOTIVOS PARA EMPRENDER
- Lograr la realización personal
-Poner en práctica sus
conocimientos
- Mejorar su nivel de ingresos
- Contribuir a la sociedad
- Ser su propio jefe
- Ser adinerado
- Ser como un empresario que
admiraba
- Obtener status social
- Seguir la tradición familiar de estar
en los negocios
- Estar desempleado
- No poder estudiar
6. ENTORNO EMPRENDEDOR
ACCESO
FINANCIERO

NORMAS POLITICA
SOCIOCULTURALES GUBERNAMENTAL

ACCESO
INFRAESTRUTURA APOYO DEL
FISICA GOBIERNO

APERTURA DEL
MERCADO EDUCACION Y
INTERNO CAPACITACION

INFRAESTRUCTURA
TRANSFERENCIA DE
LEGAL Y
I&D
COMERCIAL
7. FACTORES QUE LIMITAN EL EMPRENDIMIENTO
➢ Reducido tamaño de los mercados internos
➢ Escasa capacidad adquisitiva de la
población
➢ Bajo potencial de crecimiento de los
mercados domésticos
➢ Restricciones para acceder a fuentes de
financiamiento.
➢ Escasa educación y formación para el
emprendimiento
➢ Incipiente capacidad de asociatividad
➢ Insuficiente acceso a la infraestructura
física
➢ Obstáculos para la formalización
empresarial
➢ Baja posibilidad de realizar
investigación y desarrollo
➢ Altas cargas impositivas
➢ Insuficiente apoyo gubernamental
8. MODELOS DE EMPRENDIMIENTO
CANVAS TIMMONS ISUN GEM

• Socios claves. • El mercado. • Programa de • Información

• Actividades • Los recursos. formación. relevante del
claves. • Las personas. • Trabajo de emprendimiento
• Propuesta de campo. y sus diversas
valor. • Apoyo post faseas.
• Relaciones con capacitación.
clientes.
• Segmentos de
clientes.
• Recursos claves.
• Canales.
• Estructura de
costos.
• Fuentes de
ingreso.
9. COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR

PENSAMIENTO
CRITICO

RESILENCIA. CAPACIDAD DE
COMUNICARSE

COMPETENCIAS
PERSONALES

ETICA. INVESTIGACION

CAPACIDAD DE
NEGOCIACIÓN. ADAPTARSE A
LOS CAMBIOS
EL EMPRENDEDOR NACE O SE HACE
QUE ENTIENDE POR SPILLOVER CUAL ES LA VISION
DEL CONOCIMIENTO EMPRESARIAL COMO
EMPRENDEDOR
MUCHAS GRACIAS
https://www.youtube.com/watch?v=fixRdLY4BqE

https://www.youtube.com/watch?v=YZi5vam33ow

https://www.youtube.com/watch?v=e8MEFCEzHs4

https://www.youtube.com/watch?v=BV8zIuGCJ3w