EL AMBIENTE LABORAL Y SU RELACIÓN CON LA PRODUCTIVIDAD

Nombre: Ana Lucia Hernández Rojas

Toda organización busca obtener los mejores beneficios y resultados en sus operaciones y
procesos, por ello la productividad se vuelve esencial en el funcionamiento de una. Sin
embargo, la productividad depende de muchas variables, entre ellas la cultura
organizacional y el clima laboral; antes de hablar de la relación de estos conceptos, se
requiere tener claro su definición.

Por un lado, la productividad busca obtener los mejores resultados o el máximo

rendimiento de un proceso por cada recurso utilizado (tiempo, materia prima, mano de
obra, entre otros); es decir que entre menos recursos se consuman para producir cierta
cantidad, mayor será la productividad. En cuanto la cultura organizacional, se hace
referencia a todas las normas y valores por los que se rige una empresa, los principios que
se aplican y relacionan con la estructura de la compañía, los métodos y los modos de
laborar en una organización. Y finalmente, el clima laboral es el ambiente que sienten los
trabajadores y los grupos de trabajo en las diferentes actividades que realizan en la
organización. Este es el resultado de los procesos de interacción social, y depende de la
percepción, los valores, las actitudes y las características de cada empleado y de las
acciones de la empresa.

Se puede establecer que la cultura organizacional tiene un papel determinante en la

productividad, ya que dependiendo de esta los niveles de desempeño pueden mejorar en
una empresa; debido a que el comportamiento de las personas cambia según el ambiente
que se genera dentro de toda organización. Este ambiente repercuta sobre algunos aspectos
importantes como lo son el aumento de satisfacción laboral, la disminución de la tensión y
el incremento de liderazgo, que de la mano se ve reflejado en el aumento de productividad,
en menos días no trabajados e incluso en menos accidentalidad.

Como se sabe, la productividad y el manejo del capital humano son elementos claves para
la sostenibilidad de una empresa; por ello, el estado y la actitud del personal es esencial
dentro de toda organización, ya que dependiendo de su desempeño se logran los objetivos
organizacionales. Por esta razón, se requiere de una cultura organizacional solidaria donde
el empleado sea respaldado, valorado y por ende, una ficha clave dentro del funcionamiento
de la organización; de este modo la productividad se logra a través del recurso humano.

Con relación al clima laboral, en caso de ser agradable y confortable para los empleados, se
notará el cambio de actitud de estos, ya que buscaran desarrollar su trabajo de la mejor
manera con formas innovadoras o diferentes para dinamizar su labor y volverla mas
interesante, e incluso participan y aportan nuevas ideas dentro de la organización. De igual
manera al sentirse motivados ya sea por estar a gusto o por remuneraciones permitirá a los
empleados tener resultados sobresalientes e ideas creativas como solución de problemas.

Por último, un aspecto importante dentro de la cultura organizacional es el papel de

directivos y/o jefes con respecto a sus subordinados, ya que dependiendo de la relación
entre ellos se forma un vinculo de confianza que favorece el rendimiento y productividad.
Si los empleados sienten que en el lugar donde trabajan los lideres son confiables, las
políticas y prácticas son claras y transparentes, y las condiciones laborales son adecuadas,
ellos tendrán un mayor sentido de pertenencia y motivación, habrá mayor productividad y
prestación de un mejor servicio.

Cita bibliográfica:

Cavelier, L., 2020. La relación entre la cultura organizacional y la productividad laboral

de empresas en Colombia. [online] Repository.cesa.edu.co. Available at:
<https://repository.cesa.edu.co/bitstream/handle/10726/2518/ADM_1020825371_2020_1.p
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