UNIVERSIDAD AUTONOMA

DE ZACATECAS

FRANCISCO GARCIA SALINAS

Candelaria número 100

Chalchihuites, Zac. 99260

4571020914

georgetllz88@gmail.com

PROFESOR
george_arts_official
DR. JUAN JOSE DE LA TORRE GONZALEZ

ALUMNO

Lic. JORGE GUADALUPE TÉLLEZ MARTINEZ

ESTRUCTURA, MOVILIDAD Y DISEÑO DE LAS

ORGANIZACIONES

FECHA

28 DE MAYO DE 2020
 TEORIAS DE LA ORGANIZACIÓN
Como primer tema podemos analizar la estructura de las
organizaciones, en este caso de las administrativas, las cuales se definen
como un régimen de vínculos formales que se instituyen al interior de una
empresa (u organización) a efecto de que logre sus objetivos de conservación,
económicos y productivos.

De acuerdo a los tipos de organizaciones tenemos la estructuración

lineal, que consiste en que la facultad de tomar decisiones surge y se
concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la
responsabilidad básica del mando, dicha figura la podemos ver representada
fácilmente en un Gerente o un Director de ventas de cualquier empresa del
sector privado.

Igualmente podemos ver la organización denominada Taylor, en honor a

su fundador, quien considero que la ordenación lineal no proporcionaba la
especialización, por lo que se le ocurrió proponer que la actividad del
supervisor se dividiera entre especialistas, o dicho de otra forma un director o
gerente para cada campo de actividad.

También tenemos el tipo de organización denominada STAFF, surgida

como resultado de las grandes empresas y del avance de la tecnología, lo que
provoca una exigencia de contar con ayuda en el manejo de cada detalle.

Asimismo vemos otro tipo de organización llevada por comités, muy

comunes por cierto, y trata de organizar y resolver diversos asuntos
administrativos encargado a un cuerpo de personas.

Finalmente tenemos la matricial, que viene de matriz y puede

considerarse como un órgano interno, haciendo una analogía, en la que se
desarrolla un producto. Consiste en combinar la departa mentalización por
proyecto con la de funciones.  De esta manera existe un gerente funcional a
 cargo de las labores con una sobre posición de un gerente de proyecto. En una
organización matricial, los recursos de los proyectos se comparten desde las
funciones especificas de cada uno. Por ejemplo si somos una empresa de
desarrollo de aplicaciones de celulares y disponemos de varios clientes. Cada
uno de los proyectos estará compuesto por varias funciones distintas, a saber:
funcionalidad, usabilidad, conectividad, diseño, etc.

ESTRUCTURA SOCIAL

Ahora toca hablar sobre este tipo de organización, que no es otra cosa que la
mera que adopta el sistema creado a partir de las relaciones que mantienen los
integrantes de una sociedad. Esta se refleja en una población organizada de una
manera específica.

Vemos que las estructuras sociales poseen ciertas características como

las que se describen a continuación:

 Dependen de Jerarquías y Dependencia

 Existen maneras o sistemas para relacionarse.

 La estructura social institucional y relacional.

 Se componen de elementos: individuos, grupos comunitarios, valores,
instituciones y grupos asociativos.

Asimismo contienen componentes los cuales se establecen como factores:

 Económicos

 Sociales

 Culturales

 Ambientales

Elementos que conforman la estructura:

• La infraestructura, (estructura económica)

• La superestructura; conformada por las estructuras jurídico política e ideológica.

MOVILIDAD SOCIAL

La movilidad social se refiere al movimiento de las personas de un nivel

socioeconómico a otro. Se dice que una persona tiene movilidad cuando cambia
su situación socioeconómica en relación a la del hogar en que nació.

Podemos decir que el grado de movilidad social es un termómetro de la igualdad

de oportunidades que las personas tienen en una  sociedad para alcanzar el éxito
y una buena calidad de vida. Los países que logran brindar dicha igualdad de
oportunidades a sus habitantes, aprovechan y maximizan el talento de su
población. Por su parte, en los países donde esto no ocurre y no hay 
posibilidades de competir en circunstancias similares, crece la desigualdad, se
generan tensiones sociales, la delincuencia incrementa y la cohesión social se
deteriora.

Enseguida vienen los tipos de movilidad social, en primer término tenemos

la horizontal la que consiste en cambios del individuo cambia sin afectar la
estructura social, también se denomina geográfica.

La movilidad vertical sucede cuando una persona asciende o desciende

de estrato social. También llamada de clases.

La intrageneracional sucede cuando las personas se desplazan en dos

direcciones, es decir hacia arriba o hacia abajo en la escala social, pero no altera
circunstancias generacionales.

DISEÑO ORGANIZACIONAL.

Dicho de otra manera es elegir tareas de manera estructurada, así como

compromisos y relaciones de autoridad dentro de las disposiciones
organizacionales dentro de una empresa. Entre los tipos de diseños podemos
elegir diseños funcionales, de productos, de lugar y multidivisional, y entre los
contemporáneos tenemos los diseños multinacionales de red y organización
virtual.