ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL VERTICAL

JERARQUICA
Una estructura organizacional vertical jerárquica o también llamado
organigrama vertical representa la estructura empresarial como una
pirámide jerárquica de arriba abajo, de manera que los niveles más altos
tienen una mayor autoridad. Es una de las más utilizadas, tanto en
medianas como grandes empresas. Consiste en la creación de pequeñas
dependencias que son supervisadas por uno o varios cargos superiores; en
estos recae la toma de decisiones. Por tanto, este tipo de organigrama tiene
ciertas similitudes con el jerárquico o secciones. Ya que La jerarquización se
orienta en encontrar la mejor solución para controlar que el trabajo sea
realizado y asignado con responsabilidades claras para poder conseguir
resultados.

 Componentes para un organigrama vertical

jerárquica
 Este tipo de organigrama tiene objetivos similares a los de otros
como el escalar, es decir, se centra en la autoridad. Por tanto, sin
olvidar esto, veamos los pasos que se podrían dar para construirlo.

 En primer lugar, quién es quién. Hay que definir claramente los

puestos como la dirección general, gerencias de apoyo (como la
secretaría), direcciones funcionales, departamentos y secciones. Este
es el paso esencial porque, ante todo, debe ser claro y conciso.

 Este organigrama es el indicado para grandes empresas donde los

puestos estén perfectamente delimitados. Por tanto, debe mostrar
claramente los niveles de autoridad.

 Su diseño recomendable es el que consiga aunar utilidad con

sencillez. Una vez más, recordemos que se pueden utilizar
aplicaciones existentes en Internet o complementos.

IMPORTANCIA:
Los organigramas verticales son representaciones gráficas en las que se
muestra claramente la jerarquía de una empresa, desde los niveles
superiores a los inferiores. También se refiere al estilo de dirección que
enfatiza la división jerárquica de las funciones por encima de la
cooperación entre departamentos.