PLAN DE MEJORMIENTO AMBIENTAL

PRESENTADO POR:

LINA MARIA AMADO MALAGON

YESSICA ESTEFANIA BOHORQUEZ TRIANA

PRESENTADO A:

OLGA LUCIA TORRES

UNIAGUSTINIANA

BOGOTA D.C

26 de Mayo de 2015
 PLAN DE MEJORMIENTO AMBIENTAL

PRESENTADO POR:

LINA MARIA AMADO MALAGON

YESSICA ESTEFANIA BOHORQUEZ TRIANA

PRESENTADO A:

OLGA LUCIA TORRES

UNIAGUSTINIANA

BOGOTA D.C

26 de Mayo de 2015
NOMBRE: T&T Jeans Colombia Ltda.

RAZÓN SOCIAL: T&T Colombia Inversiones Ltda.

ACTIVIDAD: Confección de prendas de vestir para dama.

SECTOR AL QUE PERTENECE: Confección

PRODUCTOS QUE OFRECE:

 Jeans.
 Faldas.
 Chaquetas.
 Ruanas.
 Vestidos.
 Ropa deportiva.
 Zapatos.

PROVEEDORES.

La empresa T&T su gran mayoría de materia prima es importada (Japón, china etc.)

CLIENTES.

La empresa T&T Jeans Colombia confecciona ropa para mujer (para toda ocasión) donde su mercado esta
segmentado entre los 23 a los 45 años; siendo la edad promedio debido que son mujeres que ya cuentan con
poder adquisitivo o que trabajan.

MISION

Es la de crear y comercializar prendas colombianas de óptima calidad, impregnadas con tendencias de moda
y diseño para la mujer femenina, moderna y actual que busca un estilo propio que resalte su belleza natural,
buscando así la satisfacción y versatilidad para ellas, mediante el apoyo de nuestro equipo de trabajo
debidamente capacitado y comprometido a cuidar cada detalle, desde la elaboración de nuestros productos
hasta su entrega final.
VISIÓN
Es la de presentar e innovar nuestros estilos y diseños, posicionándolos como una de las marcas más
versátiles y vanguardistas en el mercado de la moda para la mujer, evolucionando cada día, con el transcurrir
del tiempo adaptándonos a todos los cambios que la moda exige, buscando siempre mejorar
el servicio y calidad de nuestros productos, aumentando así el número de consumidores de nuestra marca.

OBJETIVO
Realizar un diagnóstico ambiental e identificar causas, efectos, problemas y planes de mejoramiento.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Conocer T&T Jeans Colombia para su debido estudio.
 Analizar sus áreas de trabajo e identificar los problemas en el proceso de corte y
direccionamiento.
 Proponer soluciones en el corto y largo plazo a los problemas ambientales.

DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA

Hemos realizado un proceso de estudio en la empresa T&T Jeans Colombia Ltda. En el área de corte,
administración y despachos de esta, las cuales nos han permitido identificar y conocer una serie de
problemas ambientales dentro de la organización.
Se quiere fortalecer las competencias que tiene T&T Jeans Colombia mejorando la actitud y mentalidad
ambiental de los miembros pertenecientes a esta empresa y con ello generar y lograr un cambio.
Este estudio permite conocer un poco más sobre los procesos de elaboración y el fuerte impacto que produce
esta actividad al medio ambiente cuando no se usan buenas prácticas ambientales.
Para que esta operación no genere tanta contaminación debe estar de mano de las últimas tecnologías, ya
que estas agilizan y limpian el proceso.
MAPA DE PROCESOS
ECOMAPA
MARCO NORMATIVO AMBIENTAL
Consideraciones generales del proceso de producción, es el área más interesante desde lo ambiental dentro
de las industrias y de allí se toman estrategias y guías de buenas prácticas, es la fabricación y el acabado de
textiles.

En este proceso es donde se generan la mayor cantidad de residuos y especialmente de residuos peligrosos.
De particular interés son los procesos de pre tratamiento

 Limpieza, descrude, etc.

 Blanqueo, teñido y acabado en los cuales se utilizan una gran variedad de soluciones y colorantes
potencialmente peligrosos.

En las etapas de fabricación de hilos y de confección, la mayor parte de los residuos no son peligrosos y
resultan relativamente fáciles de reutilizar o reciclar. En general, la industria textil genera una gama
relativamente estrecha de residuos peligrosos, la mayoría de los cuales son resultado de unos cuantos
procesos.

Problemática Ambiental

El impacto ambiental debido a la fabricación de textiles, se puede resumir en:

 Generación de residuos sólidos en las siguientes secciones:

 Hilandería: borras, polvo, cintas e hilo.
 Preparación: hilos, engomados, polvillo, motas
 Tejeduría: Hilos y polvillo.
 Tintorería: Telas
 Generación de residuos líquidos con cargas orgánicas y tonos contaminantes que provienen de las
secciones de tintorería, estampado, acabados y planta de agua.
 Los procesos que aportan carga contaminante son:
 Descrudes, convertimientos de detergentes, emulsionantes, secuestrantes, antiespumantes,
solventes, suavizantes y productos engomantes.
 Teñidos, con vertimientos de colorantes, igualadores, dispersantes, antiespumantes, estabilizadores
de pH, secuestrante de dureza.
 Blanqueo, con vertimientos de soda, solventes, blanqueadores ópticos, emulsionantes, peróxidos y
ácidos.
 Lavados, con vertimientos de detergentes y de colorantes hidrolizados.
 Estampados, con vertimiento de colorantes y pigmentos remanentes y productos auxiliares como
ácidos, estabilizadores, álcalis, humectantes, resinas y ligantes.
 Acabados, con aporte de suavizantes, resinas, catalizadores, impermeabilizantes, humectantes,
antideslizantes.
 Generación de emisiones atmosféricas
 Los gases producidos en la engomadora, chamuscadora, vaporizador, termofijadora, secadora,
forradora, estampadora.
 Emisión de partículas a la atmósfera.
 Producción de fibras textiles con sustancias peligrosas.

 Generación de ruido en las plantas de tejeduría. El principio de cualquier política de Gestión

Ambiental y de residuos es prevenir la generación de residuos antes de tomar medidas sobre ello.
 Sin embargo, generalmente no es posible lograr una generación "cero" ya que siempre existirán
residuos y emisiones, los cuales deben ser manejados de forma adecuada, de acuerdo al volumen
generado y a la peligrosidad de los mismos.

La aplicación de una política de gestión ambiental de residuos y de emisiones en el sector textil resulta
beneficiosa para la empresa no sólo en el aspecto de protección ambiental sino también económica con
reducción de costos, transporte, tratamiento y manejo de esas materias primas. Se cumplen normas exigidas
por la ley, se protege la salud de los trabajadores, ser más competitivos y ser reconocidos en el mercado por
buenos manejos de procesos.

Se conoce si una empresa tiene malos manejos ambientales por:

 Los tipos de residuos generados

 La cantidad de residuos generados
 El tipo de manejo y costos generados
 Las posibilidades de minimización
 El tipo de insumos utilizados
 La clase de maquinaria que se utiliza.

Proceso productivo textil

Proceso de producción
Diseño, Trazo y Corte

Esta fase del proceso está constituida por un conjunto de operaciones en la cual se dimensiona y da forma
específica a las piezas de la tela.

En ella se incluyen:

 Tendido, que consiste en el extendido sobre la mesa de corte de la tela con características
determinadas de acuerdo con lo que se quiera cortar.
 Trazo o marcación de la tela para corte posterior utilizando moldes en papel, cartón, madera o metal.
  Corte, en el cual se pasa la tela por la cortadora teniendo como guía la línea de corte sobre la pila de
piezas tendidas.

PLAN DE MEJORAMIENTO

En T&T Jeans la mayoría de los residuos sólidos se pueden recuperar; los trozos de tela, los hilos, la mota,
etc. pueden usarse como materia prima de excelentes características en la fabricación de pulpa para la
industria papelera.

La actividad de la confección de prendas es descontaminable, pues si bien hay generación de residuos

sólidos y pequeños problemas, se introducen correctivos que pueden llevar este sector a ser una operación
ambientalmente sana. De otra parte, el sector ofrece alternativas en reuso de materiales, debido
fundamentalmente a que los residuos producidos son retazos que pueden ser utilizados en otras actividades
productivas, tales como rellenos de colchones, traperos, entre otros.

La problemática que más se resalta en la empresa es en el área de producción en el polvillo generado por el
corte de la tela, para esto la empresa deberá implementar unos paños atrapa polvo 3M lo cuales permitirá
controlar el polvo de modo que no salga al exterior y afecte al medio ambiente ni a los empleados del área.

Se presenta una problemática en cuanto al corte de la tela debido a la sobra de demasiado retal; para que no
se siga presentando esta problemática una de las soluciones es la confección de moñas donde se
diversifiquen sus diseños.

Tecnología más Limpia y al mismo tiempo mejora las condiciones de trabajo de los operarios y la
presentación de nueva maquinaria y equipos que se encuentran disponibles en el mercado.

 Gestión de Residuos: La generación de retazos es uno de los principales problemas en el sector de

las confecciones. El adecuado manejo y aprovechamiento de los mismos requiere de estrategias las
cuales no representen un elevado costo y por el contrario se convierta en una nueva fuente de
ingresos.
 Programa de ahorro de energía: En las operaciones de ensamble y de planchado el consumo de
energía es elevado, se presentan pérdidas debidas al mal uso de las distintas máquinas, por tal
motivo se recomienda diseñar un programa de ahorro de energía para que se pueda implementar
fácilmente.

CONCLUSIONES

 Podemos concluir que la empresa T&T es amigable con el medio ambiente debido a que su
infraestructura es adecuada, lo que le faltaría a la empresa es que ella misma puede trabajar con lo
que son el cartón, el plástico, papel y más que todo con el retal que le queda de los cortes.
 Las buenas prácticas ambientales generan reconocimiento positivo frente a clientes, proveedores y
competencia.
 En esta parte del proceso de elaboración de los jeans no se observa tanto impacto negativo al medio
ambiente, existen modos de utilizar las sobras y los desechos producidos por esta empresa.
 Para el problema principal de esta empresa (polvillo) se plantea una solución que puede ser aplicada
rápidamente y no es costosa.
 Es motivante visitar empresas que tienen un orden y que a pesar de su tamaño tienen construidas
estrategias para cada una de sus áreas.