Ecologa industrial

La ecologa industrial es una prctica innovadora de gestin ambiental considerando el sistema industrial como un ecosistema. Trata de dar respuesta a las necesidades de particulares y empresas que, bajo la presin de leyes y reglamentos nacionales, directivas europeas, acuerdos internacionales o por competencia, integran el medio ambiente en su estrategia. Ms ampliamente, el objetivo es alcanzar la sostenibilidad: se tratara de ir ms all de las polticas ambientales y de responder a desafos ms globales e integrados, como el agotamiento de recursos naturales (pico petrolero, la contaminacin o el cambio climtico). La ecologa industrial consigue que el consumo de materias primas y energas se reduzca a unos valores tales que la biosfera pueda reemplazarlos, y que las emisiones de residuos se reduzcan hasta unos valores tales que la biosfera pueda asimilarlos. Entiende al sistema industrial como un ecosistema, en el que se intercambian flujos de materia, energa e informacin con el mismo y con su entorno. Su objetivo es estudiar estos flujos y reestructurar el sistema industrial para que se mantenga en equilibrio con la biosfera por si mismo. (Seoanez Calvo, M.: 1998). Se dice que una empresa consigue ecoeficiencia cuando oferta productos y servicios a un precio competitivo, y estos satisfacen necesidades humanas e incrementan su calidad de vida, mientras a lo largo de su ciclo vital reducen progresivamente el impacto medioambiental y la intensidad del uso de recursos, hasta el nivel de la capacidad de carga del planeta. (Lehni, M.: 1999) Segn el informe Brundtland de la Comisin de Medio Ambiente y Desarrollo de Naciones Unidas en 1987 informe Brundtland se define como el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades. El Observatorio de la sostenibilidad en Espaa (OSE) ha publicado un informe titulado "Ecoeficiencia y evolucin de la industria" en el que se manifiesta un aumento de polticas limpias industriales, exigidas por los propios consumidores, ms que por la legislacin vigente. Cada vez son ms las empresas adheridas al EMAS (Eco-Management and Audit Scheme o Reglamento Comunitario de Ecogestin y Ecoaudiotora), una normativa voluntaria de la Unin Europea que reconoce a aquellas empresas y organizaciones con un compromiso material con el medio ambiente. Segn los datos aportados por MARM (Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural Marino) en el ao 2010, vase la figura 1, el nmero de empresas adheridas a este sistema de gestin, para la continua mejora en dinmicas medioambientales, se ha multiplicado por un 184% en los ltimos 6 aos. Entre las herramientas para mejorar la ecoeficiencia de las industrias se distinguen las siguientes: 1. Reduccin de la intensidad de uso de las materias primas. 2. Reduccin de la intensidad de uso de la energa. 3. Reduccin del dao a la salud humana y el medio ambiente. 4. Fomento de la reutilizacin y reciclaje de los materiales. 5. Proporcionar

calidad de vida. 6. Aumentar la intensidad de servicios de sus productos y servicios. Fomentar la Economa de Servicios. Aplicando la ecologa industrial se suspenderan las prcticas de incineracin de residuos y vertederos. El objetivo de las tecnologas o los modos de produccin convencionales suelen ser optimizaciones para una instalacin concreta, sin tomar en cuenta del impacto global. La ecologa industrial busca sin embargo una optimizacin a escala de grupos de empresas, de filiales, de regiones e incluso del sistema industrial en su conjunto. Para lograrlo, apoya la transicin del sistema industrial actual hacia un sistema viable, durable, inspirado en el funcionamiento casi-cclico de los ecosistemas naturales. En la prctica, la ecologa industrial tiene como ejes principales:

Valorizar los desechos de una rama como insumos de otra, con el objetivo de potenciar el reciclaje cerrando los ciclos y limitando de esta manera los residuos ltimos. Crear ciclos de vida para las materias y minimizar las emisiones disipativas que dispersen contaminantes en el medio ambiente Desmaterializar los productos y las actividades econmicas (Economa baja en carbono) Descarbonatar la energa

Lo que diferencia a la ecologa industrial de los enfoques clsicos de gestin del medio ambiente (como el reciclaje, la descontaminacin, la eficiencia energtica o el uso de energas renovables) es su capacidad de combinar los estudios de cada sector mediante procesos integradores. Para ello requiere del dominio de disciplinas muy diversas como informtica, ingeniera, fsica y qumica, pero tambin la ecologa, economa, el derecho, filosofa, logstica...

[editar] Ejemplo Citythinking

de

industria

con

ecodiseo:

El 9 de mayo de 2011, se entrevist a Sergio Rodrguez, uno de los creadores de Sitythinking invitado a la ltima edicin del Pechakucha celebrada en Sevilla el pasado marzo. Citythinking es una iniciativa de Eddea para repensar estratgicamente nuestras organizaciones en el espacio, con la intencin de hacerlas ms eficientes y creativas (algunos diran sostenible). La iniciativa la comenzaron Jos Mara de Crdenas (socio responsable de Eddea) y el entrevistado. Posteriormente, se fueron sumando poco a poco ms personas como Maho Fernndez (ambientloga, SIG); Francisco Jos Pazos (gegrafo, SIG); Ins Almorza (arquitecta, bellas artes); Rubn Silva (diseador grfico); Carmen Barrionuevo (economista), Laura (arquitecta, ecloga). En definitiva, gente joven, muy inquieta e involucrada en lo que hace. Los proyectos que realizamos son muy variopintos -afirma Sergio Rodrguez- y no se limitan al diseo de objetos. Tambin asesoramos sobre las actividades (sociales, ambientales, econmicas) que podran brotar en un contexto dado a partir de sus cualidades. As que nuestros clientes aade el arquitecto- no nos llaman para encargarnos algo que ya conocen, sino para que les ayudemos a pensar y tomar

decisiones sobre que hacer. Eso s, a partir de las cualidades diferenciales del lugar, de los valores locales. En definitiva, concluye Sergio Rodrguez, en Citythinking no nos interesa el diseo de objetos, sino el diseo de los procesos (o contextos) que los posibilitan. En este sentido, las ordenaciones o las arquitecturas solo son el resto inerte de una sociedad o un ecosistema mucho ms complejo vivo El arquitecto est seguro de que si fusemos capaces de valorar los recursos que tenemos a nuestro alcalce, de comprender sus dimensiones y servicios, seguro no habramos llegado donde lo hemos hecho. En el futuro, nuestras disciplinas tendern ms hacia labores de visualizacin y mediacin entre los diferentes actores del territorio... De hecho me gusta pensar que los proyectos surgirn directamente de dichos procesos, sin necesidad de disear. Citythinking est desarrollando varias iniciativas ciudadanas para visualizar problemas de este tipo. Tal es el caso de Marismas de Tablada o Conventos de Apertura, que han presentado en el mes de mayo jornadas de Iniciativa Sevilla Abierta.

Vanse los proyectos http://proyectoscitythinking.blogspot.com/

de

Citythinking

en:

[editar] Condiciones de xito

Las condiciones de xito para crear una simbiosis industrial se basan en las de los sistemas naturales:

Diversidad: Las actividades de las empresas deben de ser diferentes y complementarias, de forma que los desechos de unas sean los insumos de otras. Proximidad: El coste del transporte de los residuos-insumos no debe limitar el intercambio. Cooperacin: Para organizar la simbiosis, las compaas deben desarrollar relaciones enmarcadas en la cooperacin, la comunicacin y la confianza mutua.

[editar] Bibliografa
SEOANEZ CALVO, MARIANO, 1998, Ecologa industrial: ingeniera medioambiental aplicada a la industria y a la empresa : manual para responsables medioambientales / Mundi-Prensa [etc.], Madrid. Informe "Ecoeficiencia y evolucin de la industria": http://www.sostenibilidades.org/sites/default/files/3.4._ecoeficiencia_y_evolucion_de_la_industria.pdf.

[editar] Vase tambin

Ecologa Economa ecolgica Gestin ambiental Sostenibilidad Contaminacin Medio Ambiente

Minimizacin de residuos

[editar] Enlaces externos

Hacia la reconversin ecosistmica del paisaje industrial Infoecologa (febrero 2006) El ejemplo de Kalundborg (Dinamarca) (en ingls)

Obtenido de http://es.wikipedia.org/wiki/Ecolog%C3%ADa_industrial Categoras: Ingeniera ambiental | Industria

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Responsabilidad social corporativa

De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a navegacin, bsqueda La responsabilidad social corporativa (RSC), tambin llamada responsabilidad social empresarial (RSE), puede definirse como la contribucin activa y voluntaria al mejoramiento social, econmico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situacin competitiva y valorativa y su valor aadido. El sistema de evaluacin de desempeo conjunto de la organizacin en estas reas es conocido como el triple resultado. La responsabilidad social corporativa va ms all del cumplimiento de las leyes y las normas, dando por supuesto su respeto y su estricto cumplimiento. En este sentido, la legislacin laboral y las normativas relacionadas con el medio ambiente son el punto de partida con la responsabilidad ambiental. El cumplimiento de estas normativas bsicas no se corresponde con la Responsabilidad Social, sino con las obligaciones que cualquier empresa debe cumplir simplemente por el hecho de realizar su actividad. Sera difcilmente comprensible que una empresa alegara actividades de RSE si no ha cumplido o no cumple con la legislacin de referencia para su actividad. Bajo este concepto de administracin y de management se engloban un conjunto de prcticas, estrategias y sistemas de gestin empresariales que persiguen un nuevo equilibrio entre las dimensiones econmica, social y ambiental. Los antecedentes de la RSE se remontan al siglo XIX en el marco del Cooperativismo y el Asociacionismo que buscaban conciliar eficacia empresarial con principios sociales de democracia, autoayuda, apoyo a la comunidad y justicia distributiva. Sus mximos exponentes en la actualidad son las empresas de Economa social, por definicin Empresas Socialmente Responsables. (Tomas, 2003, red).

Contenido
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1 Concepto 2 Beneficios e implicaciones de la RSE para las empresas o 2.1 Recursos Humanos 3 La Responsabilidad Social Empresarial y las PYME 4 De la filantropa desinteresada a la filantropa corporativa estratgica 5 Ciudadana corporativa 6 Por qu hablamos de RSE o RSC? 7 El dilema de Goodpaster y Mathews 8 Historia

9 Referencias 10 Enlaces externos

[editar] Concepto
La responsabilidad social de la empresa (RSE) pretende buscar la excelencia en el seno de la empresa, atendiendo con especial atencin a las personas y sus condiciones de trabajo, as como a la calidad de sus procesos productivos. Para la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) la responsabilidad social de la empresa es el conjunto de acciones que toman en consideracin las empresas para que sus actividades tengan repercusiones positivas sobre la sociedad y que afirman los principios y valores por los que se rigen, tanto en sus propios mtodos y procesos internos como en su relacin con los dems actores. La RSE es una iniciativa de carcter voluntario.1 Para el Centro Mexicano para la Filantropa (Cemefi) la Responsabilidad Social Empresarial es el compromiso consciente y congruente de cumplir integralmente con la finalidad de la empresa tanto en lo interno, como en lo externo, considerando las expectativas de todos sus participantes en lo econmico, social o humano y ambiental, demostrando el respeto por los valores ticos, la gente, las comunidades y el medio ambiente y para la construccin del bien comn.2 La gestin responsable de la empresa implica que esta acte conciliando (punto de equilibrio) entre los intereses del negocio y las expectativas que de ella tiene la comunidad (particularmente sus grupos de inters -stakeholders-) (Cajiga,Felipe 2006 Cemefi/Miembro de AliaRSE y Forum Empresa) Las principales responsabilidades ticas de la empresa con los trabajadores y la comunidad son:

Servir a la sociedad con productos tiles y en condiciones justas. Crear riqueza de la manera ms eficaz posible. Respetar los derechos humanos con unas condiciones de trabajo dignas que favorezcan la seguridad y salud laboral y el desarrollo humano y profesional de los trabajadores. Procurar la continuidad de la empresa y, si es posible, lograr un crecimiento razonable. Respetar el medio ambiente evitando en lo posible cualquier tipo de contaminacin minimizando la generacin de residuos y racionalizando el uso de los recursos naturales y energticos. Cumplir con rigor las leyes, reglamentos, normas y costumbres, respetando los legtimos contratos y compromisos adquiridos. Procurar la distribucin equitativa de la riqueza generada.Error en la cita: Error en la cita: existe un cdigo de apertura <ref> sin su cdigo de cierre </ref>

Resolucin del Parlamento Europeo, de 13 de marzo de 2007, sobre la responsabilidad social de las empresas: una nueva asociacin.3

[editar] Beneficios e implicaciones de la RSE para las empresas

La escala y el carcter de los beneficios que puede otorgar la aplicacin de responsabilidad social en una empresa es relativo a la naturaleza de la misma y es difcil de cuantificar. Algunos autores (Orlitzky, Schmidt, and Rynes4 ) encuentran que hay una relacin directa entre el desempeo social/ambiental y el financiero. Sin embargo, aquellas empresas que aplican RSE no buscan un rdito financiero en el corto plazo. Si bien la definicin usada para explicar el impacto en los accionistas refiere generalmente a esfuerzos solidarios y voluntariado, la gestin de RSE puede estar operarse desde en departamentos internos a la compaa como recursos humanos, desarrollo del negocio o relaciones institucionales,5 o bien puede formar parte de una unidad independiente que reporta al director o en algunos casos a la junta de directivos. Aunque algunas compaas implementan acciones con valores similares sin necesariamente definir un equipo o un programa estratgico. A menudo la RSE se utiliza para mejorar la imagen de la empresa. Si la estrategia de la empresa y sus operaciones estn alejados de la responsabilidad social el programa de RSE se puede interpretar como un intento de lavado de imagen (greenwash si se trata de asuntos ambientales) y la empresa queda en evidencia. 6 Dentro de una empresa es probable que el programa de RSE se relege sobre alguno o varios de los siguientes argumentos:

[editar] Recursos Humanos

Un programa de RSE puede apuntar al reclutamiento y retencin de talentos, especialmente considerando el alto grado de competitividad del mercado.7 As mismo un programa de RSE ayuda a mejorar y promover una buena imagen de la compaa en el personal interno, especialmente en casos donde los empleados resultan directamente involucrados a travs de actividades generadas por el programa.

[editar] La Responsabilidad Social Empresarial y las PYME

Aunque el rea de la RSE es particular respecto al resto porque se trata de un esfuerzo ms amplio que llega a abarcar mltiples facetas para mejorar los resultados de las empresas. Es por ello que el FOMIN propone tratar de una forma ms sistemtica la demanda regional de asistencia tcnica y formacin para la adaptacin y la puesta en marcha de la competitividad a travs de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). El objetivo de este Clster consiste en fomentar y facilitar la utilizacin de la RSE como un instrumento por parte de las empresas de toda la regin. Desde la perspectiva del desarrollo econmico esta es una de las formas que se ha mostrado ms efectiva para el

desarrollo del sector privado, por lo que una gran parte de este grupo de proyectos busca ayudar a las empresas de menor tamao a mejorar su competitividad a travs de la

[editar] De la filantropa desinteresada a la filantropa corporativa estratgica

Las empresas han comenzado a adoptar la RSC no slo como resultado de presiones de los consumidores, los proveedores, la comunidad, las organizaciones de activistas, los inversionistas, etc. (tambin llamados en conjunto stakeholders); la RSC es tambin una actividad estratgica adicional en la competencia comercial. La empresa desempea un papel muy importante en la vida de las personas no slo como generadora de empleo y de riqueza, sino como agente de desarrollo en las comunidades en la que estn insertas. Las grandes empresas son conscientes de ello y aprovechan las expectativas que genera la RSC para obtener ventajas competitivas (ayudan ayudndose). La filantropa corporativa ha dejado de ser una actividad autnoma confiada a una fundacin y cada vez ms forma parte de las estrategias que contribuyen a realizar el objeto social de la empresa.

[editar] Ciudadana corporativa

Las empresas como miembros de una comunidad deben comportarse como buenos ciudadanos corporativos, ajustados a la tica y respeto por las personas y el medio ambiente. En otras palabras, las empresas no slo tienen una funcin econmica, sino una funcin social y ambiental.

[editar] Por qu hablamos de RSE o RSC?

Hay una sutil diferencia en el significado de la responsabilidad social corporativa (RSC) y de la responsabilidad social empresarial (RSE), en la medida en que distinguen entre la empresa y la corporacin, entendiendo que sta ltima incorpora a todas las organizaciones, empresariales o no e independiente de su tamao, aunque para muchos ambas expresiones significan lo mismo. S es unnime la diferencia entre RSE o RSC y responsabilidad social (RS). La responsabilidad social se entiende como el compromiso que tienen todos los ciudadanos, las instituciones -pblicas y privadas- y las organizaciones sociales, en general, para contribuir al aumento del bienestar de la sociedad local y global. Es necesario decir que con frecuencia, se abrevian indistintamente las tres para referirse a la responsabilidad social corporativa. En todo caso la RS se aplica no slo a las compaas privadas. La Responsabilidad Social Corporativa (RSC), se ha ampliado para incorporar a las agencias gubernamentales y a otras organizaciones, que tengan un claro inters en mostrar cmo realizan su trabajo.

[editar] El dilema de Goodpaster y Mathews

La RSC ha trascendido los crculos expertos ms reducidos para instalarse en el debate pblico, como consecuencia del papel que desempean y del impacto que suponen hoy por hoy las empresas en las sociedades en que operan. Kenneth E. Goodpaster y John B. Mathews, Jr., entre otros, han formulado el siguiente dilema: las empresas multinacionales son tan poderosas que es peligroso que se inmiscuyan en temas sociales y polticos, pero tambin lo es que solamente se dediquen a maximizar sus ganancias. En consecuencia, si entrando en temas sociales y polticos, tienen posibilidades ciertas de aumentar sus ganancias, simplemente lo harn.

[editar] Historia
En el siglo XIX algunos empresarios industriales en Europa y en los EE.UU. se preocuparon por la vivienda, el bienestar y la caridad de sus empleados. Junto con la aparicin de movimientos contrarios a grupos que consideraban poco ticos al lucrarse con productos perjudiciales para la sociedad, como venta de tabaco, alcohol, etc. Con el siglo XX y con el desarrollo del Estado de Bienestar, el sentimiento filantrpico se volc en relaciones formales integrales dentro de las instituciones; cuando hasta entonces el nico objetivo empresarial haba sido aumentar la productividad y los beneficios econmicos. Aunque la expresin surge entre los 50-60 en EE.UU., no llega a desarrollarse en Europa hasta los 90, cuando la Comisin Europea para implicar a los empresarios en una estrategia de empleo que generase mayor cohesin social, utiliz el concepto. Pues en la sociedad europea haba cada vez ms problemas en torno al desempleo de larga duracin y la exclusin social que eso supona. Ms tarde en 1999 el secretario general de la ONU durante el Foro Econmico y Mundial de Davos pidi que se adoptasen valores con rostro humano al mercado mundial. Lo cierto es que desde los aos noventa este concepto ha ido cobrando fuerza y evolucionado constantemente, tras el advenimiento de la globalizacin, el aceleramiento de la actividad econmica, la conciencia ecolgica y el desarrollo de nuevas tecnologas. Hay ciertos organismos de carcter internacional que se encargan de delimitar en lo posible el concepto terico de la RSC, cuyas directrices sirven como orientacin para las empresas que se deciden a transitar por este camino. Dentro de los ms destacados se podra citar a los siguientes:

Global Compact (Pacto Mundial) de Naciones Unidas Global Reporting Initiative (Iniciativa para la Rendicin de Cuentas Global)

Adems, existen otras entidades e iniciativas nacionales con una especializacin en el tema de la RSC, que estn contribuyendo de forma determinante a la creacin y difusin de una cultura responsable entre las organizaciones que forman el tejido empresarial de cada pas. Como documento decisivo acerca de la RSC en Europa, destaca el llamado libro verde europeo sobre sta.8 El artculo 116,9 de la ley francesa sobre nueva reglamentacin econmica del 2001, incluso impone la obligacin jurdica a las empresas, de informar acerca de sus acciones de ndole social. En Brasil, la coalicin presidida por el izquierdista Luis Ignacio "Lula" Da Silva, en la que participan numerosos empresarios, ha promovido la RSC y existe un proyecto de Ley de Responsabilidad Social de octubre del 2003. Existen normas oficiales acerca de la RSC como la norma SA 8000 (Social

Accountability Standard 8000) impulsada por el Council on Economic Priorities y aplicada por SAI,10 as como la norma SGE 21 de Fortica, 11 nica norma en el mundo que certifica globalmente la RSC en todos sus mbitos, la Iniciativa efr empresa de Fundacin Msfamilia que incide especialmente en lo que se denominara "mbito Social Interno" de una organizacin, una nueva norma sobre conciliacin laboral que est teniendo un fuerte crecimiento en todo el mbito de habla hispana. Segn la ONG Accountability en un ranking de los 108 pases cuyas empresas tienen un mayor grado de desarrollo de la Responsabilidad Social Empresarial, los lderes son Suecia, Dinamarca, Finlandia, Islandia, Reino Unido, Noruega y Nueva Zelanda.

[editar] Referencias
1. Gua de recursos sobre responsabilidad social de la empresa (RSE), Organizacin Internacional del Trabajo (22-11-2007) 2. [http://www.cemefi.org/esr (24-04-2009) 3. Parlamento Europeo (2007), Resolucin, de 13 de marzo de 2007, sobre la responsabilidad social de las empresas: una nueva asociacin., en Portal del Parlamento Europeo [21-1-2008] 4. Orlitzky, Marc; Frank L. Schmidt, Sara L. Rynes (2003). Corporate Social and Financial Performance: A Meta-analysis (PDF). Organization Studies (London: SAGE Publications) 24 (3): pp. 403441. doi:10.1177/0170840603024003910. http://www.finanzasostenibile.it/finanza/moskowitz2004.pdf. 5. Corporate Social Responsibility and Ethical Careers. University of Edinburgh Careers Service. Consultado el 07-03-2008. 6. "Club de excelencia en sostenibilidad: greenwasher del mes". Consultado el 11 de marzo de 2011. 7. Bhattacharya, C.B., Sankar Sen and Daniel Korschun (2008), "Using Corporate Social Responsibility to Win the War for Talent," MIT Sloan Management Review, 49 (2), 37-44; The Good Company, The Economist, 2001-2005. Consultado el 07-03-2008. 8. [1]] 9. accs l'article 116 NRE devenu l'article L. 225-102-1 du code du commerce 10. SA8000 en:SA8000 social accountability standard site officiel SA8000 11. SGE 21 de Fortica

[editar] Enlaces externos

Responsabilidad social empresarial alcances y potencialidades en materia laboral

Obtenido de http://es.wikipedia.org/wiki/Responsabilidad_social_corporativa Categoras: Administracin | Derecho ambiental | Derecho laboral | Empresa | Responsabilidad social
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