Control Semana 3

Victor Moreira T.

Administración Estratégica

Instituto IACC

17 de Junio, 2021
 Desarrollo

Selecciones una empresa en la que usted haya trabajado o en el caso de no tener experiencia
laboral alguna que conozca, identifique el nombre, rubro y una breve descripción esta. Luego
responda las siguientes preguntas.

1) ¿Con que tipo de recursos tangibles e intangibles cuenta la empresa? Nombre, clasifique y
fundamente su respuesta.

Propongo como ejemplo la empresa Melón S.A., perteneciente al Grupo Brecca. Melón
participa activamente en el rubro de la construcción, manteniendo la mayor participación del
mercado entre sus competidores. Dentro de sus recursos Tangibles los cuales se pueden palpar
y son cuantificables tenemos los terrenos donde están montadas las operaciones a lo largo del
país, las Plantas Dosificadoras, Camiones graneleros y camiones mixer, contenedores
habilitados en sus instalaciones de faenas, y las materias primas existentes en cada faenas tales
como: cemento, áridos y aditivos. Las licencias de herramientas tecnológicas también las
podríamos mencionar dentro de ésta clasificación; los programas internos utilizados en
bodegas y en áreas de control de gestión y financieras. Dentro de ésta categoría podríamos
clasificar además la fuerte capacidad de endeudamiento de la empresa en el sistema financiero
basado en sus estados de resultados favorables y el buen comportamiento bancario.

Respecto a los recursos intangibles de la empresa, iniciaré en primera instancia por uno de sus
puntos fuertes, su marca “Melón”, la cual es bastante conocida y prestigiosa dentro de su rubro
por su larga trayectoria y su constante innovación más el empoderamiento del negocio del
cemento. Las licencias de software también forman parte de ésta categoría tales como
salesforce, JDE, vision, entre otros. Su larga trayectoria, el profesionalismo y las excelentes
relaciones entre la empresa las empresas socios estratégicos derivan en un fuerte empuje
intangible al momento del cierre de negocios. Esta empresa se caracteriza por las largas
carreras de desarrollo profesional que adquieren sus colaboradores, derivando en éste
potencial humano comprometido con la empresa y por sobretodo, con sólidos conocimientos
en su área y del negocio global.
2) Realice un análisis FODA de la empresa seleccionada.

Fortalezas.
- Marca reconocida dentro de su rubro con una larga trayectoria.
- Presencia a lo largo del país.
- Prácticas innovadoras para mantenerse a la vanguardia.
- Condiciones económicas favorables para sus Transportistas y trabajadores.
- Constante búsqueda de la excelencia.

Oportunidades.
- Aumento de la participación de mercado disponible.
- Penetración de mercados de menor envergadura.
- Implementar nuevas tecnologías dentro de su operación.
- Aumento de la paleta de productos innovadores.

Debilidades.
- Impacto ambiental desfavorable hacia el entorno de sus operaciones.
- Productos perecederos (Filial Hormigones).
- Área de recursos humanes con oportunidades de mejora.
- Falta de talento gerencial.

Amenazas.
- Aparición de nuevos competidores en el mercado nacional.
- Inestabilidad socioeconómica del país y países vecinos.
- Alza en costos de Materias Primas.
- Infracciones Ambientales.
- Escasez de la mano de obra calificada.
 Bibliografía

Contenido Semana 3 Administración Estratégica, IACC

Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas:

Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de
no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías
francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y
asegúrese de incluir todas las citas bibliográficasa las que se haya referido en el mismo.

Ejemplos de un artículo:

Apellido, A. A., Apellido, B. B., y Apellido, C. C. (año). Título del artículo específico. Título
de la Revista, número de la revista, número de página.
https://doi.org/xx.xxxxxxxxxx

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of
Business, 6(2), 273-279.

Osorio-Delgado, M. A., Henao-Tamayo, L. J., Velásquez-Cock, J. A., Cañas-Gutiérrez, A. I.,

Restrepo-Múnera, L. M., Gañán-Rojo, P. F., Zuluaga-Gallego, R. O., Ortiz-Trujillo, I C. y
Castro-Herazo, C. I. (2017). Aplicaciones biomédicas de biomateriales poliméricos.
DYNA, 84(201), 241-252. https://doi.org/10.15446/dyna.v84n201.60466

Nota: Si el artículo de la revista no tiene un DOI y proviene de una base de datos de

investigaciónacadémica, finalice la referencia después del rango de páginas. No incluya información de la
base de datos en la referencia. La referencia en este caso es la misma que para un artículo de revista
impresa.Si el artículo de la revista no tiene un DOI, pero tiene una URL que resolverá para los lectores (por
ejemplo, es de una revista en línea que no forma parte de una base de datos), incluya la URL del artículo al
final de la referencia, en vez del DOI.

Ejemplos de un texto:

Apellido, N. N. (año). Título del texto. Editorial. http://www.dirección.com

McShane, S. L., y Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the
workplace.The McGraw-Hill Companies.

Panza, M. (2019). Números: elementos de matemáticas para filósofos. Universidad Del Valle.
https://www.reddebibliotecas.org.co/

NOTA: Liste las citas bibliográficas en orden alfabético del apellido del autor, NO por el
tipo de la publicación. Los ejemplos previos le ayudarán a darle formato a cada tipo de
publicación en forma adecuada.

Por ejemplo:

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 Banco de datos ProQuest
 EIU Viewswire
 InvestText Plus