Fundamentando, razonando y teorizando procederán a hablar por

favor acerca de sus reflexiones sobre el basamento teórico-legal que

están preparando para su trabajo de grado.

Autores, aportes, vigencia del contenido, relevancia, concatenación y

complementariedad entre los contenidos, utilidad para la generación
de nueva teoría acerca del problema o problemas a resolver, entre
otras características que pueden esbozar acerca de este aspecto
importantísimo en el reto que están tomando.

Trabajo Individual, se valorara las interacciones constructivas entre

Uds.

DISEÑO DE UN PLAN DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DEL

PESCADO EN LOS MERCADOS DE PUERTO AYACUCHO ESTADO
AMAZONAS

La plataforma legal que estoy llevando a cabo en el capítulo II de mi proyecto de

investigación está basado en la línea de Gestión y Evaluación de Negocios en los grupos
de Desarrollo Organizacional, Recursos Humanos, Negocio y Competitividad, Negocios y
Clima Organizacional, Estrategias Clave para el Posicionamiento del Mercado, todo en
función de dar los fundamentos teóricos para resolver la situación planteada en los
mercados internos del pescado en el Estado. El estudio se apoya en una investigación de
proyecto documental y de campo con un nivel descriptivo en la modalidad de proyecto
factible como método de estudio.

Para Taylor (1994), considerado padre de la administración, y con base en sus principios de
la organización científica del trabajo desarrollados en 1911, “la gestión es el arte de saber lo
que se quiere hacer y a continuación, hacerlo de la mejor manera y por el camino más
eficiente” (p).

Del mismo modo según manifiesta Chiavenato, (2006) la gestión empresarial es el proceso
de planear, organizar, dirigir y controlar el uso d los recursos para lograr los objetivos
organizacionales.
A la mismas a este respecto, la gestión administrativa según Chiavenato (2007), es la
realización de acciones, con el objeto de obtener ciertos resultados, de la manera más eficaz
y económica posible. 5 de abril 2020.

Se describe en varios grupos de gestión y evaluación de negocios por su desarrollo interno

del mercado del pescado, el primer grupo del tema es el Desarrollo Organizacional, dado
que los cuatro mercados a los que se indagaron no tienen una administración interna que
articule las acciones de distribución y comercialización del pescado teniendo como
consecuencia altos costos del mismo y escasez en algunos de los mercados y más aún la
proliferación de vendedores ambulantes en las principales vías de la ciudad causando en
ocasiones accidentes.

El desarrollo organizacional es entendido para Warren Bennis (1970), como “una respuesta
al cambio, estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y
estructura de las organizaciones de tal forma que estos puedan adaptarse mejor a nuevas
tecnologías mercados y retos, así como al ritmo. Al respecto Según Beckhard «El
desarrollo organizacional es un esfuerzo planificado de toda la organización y controlado
desde el nivel más alto para incrementar la efectividad y el bienestar de la organización
mediante intervenciones planificadas en los procesos de la organización, aplicando los
conocimientos de las ciencias de la conducta». Mientras que para Schmuck y Miles «El
desarrollo organizacional es un esfuerzo planificado y continuo para aplicar las ciencias de
la conducta al mejoramiento de los sistemas, aplicando métodos reflexivos y auto
analíticos»

De igual manera relacionada con el primero permite visualizar el contexto donde competirá
la empresa manejar los datos de la competencia y la calidad con que nuestros productos
saldrán al mercado y todo el potencial del talento humano vinculado la harán más sólida
con un nivel de competitividad fuerte.

Estos niveles de desarrollo y vinculación del recurso humano como el negocio altamente
competitivo harán que las organizaciones de los mercados sean solidas con niveles de
gerencia altamente concientizada en dar respuestas oportunas a los miembros del mercado
interno para reducir a los vendedores ambulantes de las arterias viales de la ciudad.
Para Koontz & O’Donnell (2013), la competitividad es la capacidad que tiene la empresa,
de obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores. La competitividad
depende de la relación entre el valor y la cantidad del producto ofrecido y los insumos
necesarios para obtenerlo (productividad), y la productividad de los otros oferentes del
mercado. Por otro lado, Según Stoner (2013), se entiende por competitividad a la capacidad
de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente
ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada
posición en el entorno
Más allá de fomentar el desarrollo del mercado, se prevé desarrollar el campo de la
producción pesquera de manera articulada para reimpulsar la economía del municipio, se
busca la consolidación desde la producción en puerto como la distribución y
comercialización del mismo hasta llegar al consumidor final, pues se quiere es mantener la
estabilidad en los precios en los diferentes mercados. Todo esto se logrará con el clima
organizacional que existirá entre todos los agentes interrelacionados como productor –
distribuidor – comercialización – consumidor formando la cadena de producción sólida.

Por último, se diseña las estrategias claves para abastecer nuestro mercado interno como
ingresar en el mercado nacional donde se busca competir en el mercado con una gama de
productos altamente competitivos en el mercado. El desarrollo de las competencias en la
organización se basará en las carencias estudiadas de las competencias con la finalidad de
consolidar la empresa al menor costo.
En lo que respecta a las estrategias de posicionamiento Kotler (2001) se refiere al
posicionamiento basado en un atributo que consiste en que la empresa busca posicionarse
en función a un atributo del producto o servicio. Concatenado con Satesmases (2004, 407),
el posicionamiento se refiere al lugar que ocupa un producto o marca, según las
percepciones de los consumidores, con relación a otros productos o marcas competitivos o
a un producto ideal.