Cuestionario Contabilidad

1. Concepto de empresa manufacturera y 3 ejemplos.

Concepto de empresa manufacturera y 3 ejemplos. Una empresa manufacturera

es una organización que se dedica a la transformación de materias primas en
productos elaborados o semielaborados. Para producir estos bienes se emplea
mano de obra, maquinarias y sistemas automáticos. Ejemplos de industria
manufacturera Imprentas y empresas editoriales, que producen libros, folletos,
revistas o periódicos. Ensambladoras para aparatos tecnológicos, electrónicos o
incluso vehículos. Fábricas de partes, insumos o herramientas de todo tipo.

2. Diferencia entre contabilidad gerencial, de costos y financiera:

La contabilidad gerencial es una herramienta que controla las prácticas de las

actividades generadas en la empresa, se establece bajo la información que se
efectúa de manera continua para que se pueda obtener información sobre el
sistema contable y su equilibrio permanente.
La contabilidad de costos usa documentos especiales, cuentas y registros propios,
suministra estados de costo.
La financiera se basa en reglas, principios y técnicas contables para efectuar el
registro de las operaciones contables financieras de la empresa, detalla las
operaciones en el engranaje analítico de la contabilidad de partida doble, rendición
de informes a terceras personas cobre el movimiento financiero de la empresa.

3. Concepto de contabilidad de costos:

Técnica contable que permite calcular lo que cuesta fabricar un producto o prestar
un servicio.
Objetivos: Planificación y control, Valoración de bienes y servicios, Toma de
decisiones

4. Elementos del costo de producción, ejemplifique con una industria de elaboración

de calzado y vestido.

Los elementos que componen los costos de producción: materia prima, mano de
obra y costes indirectos de fabricación. Para entender mejor esta parte, vamos a
ahondar primero en dos conceptos: Costos variables: también conocidos como
costos directos. Cada unidad fabricada va a suponer un incremento de estos
costos. Costos fijos: también conocidos como costos indirectos. Aumente o
disminuya la producción, estos gastos no variarán. Esto no quiere decir que no
puedan cambiar con el paso del tiempo o en base a diferentes necesidades, pero
no lo harán por el proceso productivo en sí. Teniendo ahora claros los costos
 directos e indirectos, vamos a ver cuáles son los principales elementos que
suponen gastos en el proceso productivo.
1. Materia Prima
2. Mano de Obra
3. Costos Indirectos de Fabricación
Ejemplo: ADIDAS Speedfactory reduce el tiempo y la cantidad de zapatillas
requeridas para fabricar un diseño, lo que puede permitir a Adidas vender más
zapatillas a precio más competitivo. Normalmente, las empresas comienzan el
proceso de diseño aproximadamente un año antes de la producción, y el lote de
zapatillas a realizar es de 50.000 a 100.000 pares. Sin embargo, Speedfactory
permite a Adidas acortar su tiempo de fabricación de meses a un día y reducir sus
lotes a tan solo 500 pares. Adidas Speedfactory incorporará robots y nuevas
técnicas de producción, como la impresión 3D, para hacer zapatos. Con los zapatos
impresos en 3D, la personalización es muy fácil de una manera asequible. Los
robots, como las impresoras 3D y las máquinas de tricotar, recibirán un software
que permite el control directo desde el programa de diseño de la computadora. Sin
embargo, la automatización en la fabricación es una práctica cada vez más
frecuente entre los fabricantes de calzado. Nike trabaja con una compañía que
utiliza electricidad estática para ensamblar zapatos, mientras que New Balance y
Under Armour utilizan la impresión 3D para las suelas en zapatillas de deporte.

5. ¿Que son los inventarios y cómo se relaciona con la administración de almacenes?

Que son los inventarios y cómo se relaciona con la administración de almacenes

Un inventario es la existencia de bienes mantenidos para su uso o venta en el
futuro. Ya que el inventario permite ganar tiempo ya que ni la producción ni la
entrega pueden ser instantánea, se debe contar con existencia del producto a las
cuales se puede recurrir rápidamente para que la venta real no tenga que esperar
hasta que termine el cargo proceso de producción. Se relaciona con la
administración ya que proporciona inventarios que se requieren para mantener la
operación al costo más bajo posible. El objetivo de la administración de inventarios
tiene dos aspectos que se contraponen: Por una parte, se requiere minimizar la
inversión del inventario, puesto que los recursos que no se destinan a ese fin, se
pueden invertir en otros proyectos aceptables que de otro modo no se podrían
financiar. Por la otra, hay que asegurarse de que la empresa cuente con inventario
suficiente para hacer frente a la demanda cuando se presente y para que las
operaciones de producción y venta funcionen sin obstáculos.

6. Dentro de la información financiera de la empresa en que rubro del Estado de

Situación Financiera (Balance) y del Estado de Resultados se refleja la contabilidad
de costos.

En el balance general se reflejan como activos, mientras que en el estado de resultados se

refleja en el rubro de costos y gastos
7. ¿Qué es un sistema de costos?

Es un conjunto de métodos o procedimientos formales, técnicos y administrativos,

que implementan las empresas para controlar los costos. Esto, en los distintos
procesos de la organización, es decir, en cada área o departamento.

8. Describa posibles materias primas, mano de obra y cargos indirectos que pueden
inferir en un proceso de producción.

Proceso de producción del IPhone

 Materias primas: Aluminio y Hierro
 Mano de obra: La mano de obra de IPhone significa un 1,1 % del precio de
venta. En China sale la mano de obra a 4,6 euros lo que equivale a 99.81
pesos.
 Cargos indirectos: Mano de obra y materiales indirectos. Calefacción, luz y
energía de fábrica, arrendamiento del edificio de fábrica, depreciación del edificio
y del equipo de fábrica, impuesto sobre el edificio de fábrica.

9. ¿Qué es un sistema ERP?

Enterprise Resource Planning (ERP) es un tipo de software que las organizaciones utilizan
para gestionar las actividades empresariales diarias, como la contabilidad, el
aprovisionamiento, la gestión de proyectos, la gestión de riesgos, el cumplimiento y las
operaciones de la cadena de suministro.

Función:
 Identificar variables críticas
 Conocer la situación actual, planificar objetivos y medirlos
 Definir objetivos claros en todos los niveles.

10. Importancia del ERP para la gestión de la empresa y la toma de decisiones

Contar con un ERP en nuestra empresa nos permite unificar y ordenar toda la
Información de la que se dispone, acceder de manera inmediata a los datos y
custodiarlos de forma segura. Además, este proceso exige la revisión de los
procedimientos previos a la implantación del software, lo que incide directamente
en su optimización. Los sistemas ERP se han convertido en un activo tremendo
para respaldar una toma de decisiones más inteligente y rápida al analizar las
condiciones comerciales, implementar nuevos procesos o mejorar los existentes.
Estas son algunas de las razones por las que un software ERP es un gran aliado en
la toma de decisiones: Un ERP representa una fuente de información centralizada
Datos precisos y oportunos Datos en tiempo real Automatización de procesos Una
amplia base de conocimientos del contexto.