Estrategia

Katerin Carvajal - 202222706490

Diana Garzón - 202216011415
Alexander Gamez - 202112704490
Leidy Lara - 201910159416

Preguntas al empresario
¿Cuál seria el proceso le brida a la compañía, si se presentara una
dificultad para alcalzar la meta ?

¿Alguna vez ha atendido un cliente de su compañía?, ya que comenta

que simplemente se encarga de ver que hace cada persona

¿Los objetivos de su empresa van de la mano con la misión de su

empresa?

¿Alguna vez ha reevaluado de forma sistemática los resultados

obtenidos?

¿Ha desarrollado en algún momento algunos de estos tipos de

planeación en su compañia?

Planeación Financiera
Planeación Administrativa
Planeación de Marketing
Planeación de RRHH
 Beneficios
Una empresa que no planifica, no sabe lo que quiere conseguir y no dirige sus
acciones hacia ella.

Desarrollar una visión estratégica sobre el futuro de su empresa aporta ventajas

tanto para ella como para sus clientes, es decir garantiza un buen crecimiento y
estabilidad.

Una buena planeación estratégica permite conocer las ventajas y desventajas que
hay en el mercado (tendencias, competencias).

Genera identificación en los miembros de la empresa, los motiva en sus tareas.

Descubre oportunidades y mejora la asignación de los recursos, para preparación

de riegos o posibles crisis que puedan llegarse a presentar en la organización.
 Recomendaciones
Llevar a cabo un plan estratégico genera una visibilidad del futuro, en base a la información
presente, por lo cual no errará en los resultados que están por venir.

Mediante esta herramienta, podrá adaptarse fácilmente a los cambios constantes del mercado,
ya que su actuación y productividad están previstas y planeadas de una manera coherente.

Si bién es cierto, que la planeación estratégica no aporta resultados visibles exactamente en los
ingresos, si es una manera óptima de asegurar la vigencia en el mercado por un mayor tiempo,
todo depende de un análisis acertado.

Aplicar esta herramienta le ayuda a integrar todas las áreas de la empresa, enfocándolas en
metas claras y definidas.

Es importante fortalecer la comunicación intralaboral y las capacidades de liderazgo para

aplicar este concepto y maximizar sus beneficios.
 Conclusión
La planeación estratégica es una de las heramientas que las
compañias actuales no deben omitir, ya que con ella podra
obtener mejores resultados.

La planeación estratégica permite que la organización tome la

configuración en un futuro, Es decir que pueda emprender e
influir para controlar su destino.

La planeación estratégica, es la manera mas adecuada para

analizar la situación real de las entidades y garantizar así la
toma de decisiones acertadas.

Realizar una planeación estratégica a corto y mediano plazo

que permita afrontar cualquier eventualidad dentro y fuera de
la organización