APPLE Y FACEBOOK "EL DISEÑO NO ES SÓLO CÓMO SE VE O CÓMO SE

SIENTE. EL DISEÑO ES CÓMO FUNCIONA". 1

Apple y Facebook lideres por naturaleza

Integrantes

Osmar Rafael Mendoza Mejía

Tutor

Fundación Universitaria del Área Andina

2020
 APPLE Y FACEBOOK "EL DISEÑO NO ES SÓLO CÓMO SE VE 2
O CÓMO SE SIENTE. EL DISEÑO ES CÓMO FUNCIONA".
APPLE Y
FACEBOOK
"El diseño no
es sólo cómo
se ve o cómo
se
siente. El
Diseño es
cómo
funciona".
APPLE VS.FACEBOOK EN ESTE NÚMERO

La Gran guerra de da Tecnología

Biografía del creador de Apple Biografía del creador de Facebook

Steven Paul Jobs, más conocido como Steve Jobs,
nació un 24 de febrero de 1955. Sus padres
biológicos fueron Joanne Carole Schieble y
Abdulfattah Jandali (de origen sirio), quienes lo
dieron en adopción después de su nacimiento.
Mark Elliot Zuckerberg nació el 14 de mayo de 1984, en
Dobbs Ferry, Nueva York, en una familia acomodada y
de buena educación, su padre, Edward Zuckerberg de
profesión dentista y Karen, de profesión psiquiatra.
Habilidad gerencial del
Tiene tres hermanos: Randy, Donna y Ariel. creador de facebook

Durante su juventud, Steve Jobs asistió a las
escuelas Cupertino Junio High School y a
Homestead High School en Cupertino, California,
ciudad que más tarde se convertiría en sinónimo
de Apple.
El año 1976 es clave, no sólo para Steve Jobs sino
también para Apple, más particularmente porque
en este momento nació la compañía de la
manzana.
Hacia 1978, Apple estaba expandiéndose y
necesitaba de más personas, de más
profesionales capacitados que asuman diferentes
roles para su funcionamiento.
Para muchos, los siguientes años de Apple fueron
maravillosos.
Tres de sus compañeros-Divya Narendra estudiantes, y
los mellizos Cameron y Tyler Winklevoss-lo buscaron
para trabajar en una idea para un sitio de redes sociales
que llamaron Harvard Connection.
En 2005, la empresa de Zuckerberg recibió un gran
impulsó de la empresa de capital riesgo Accel Partners.
Accel invertido 12,7 millones dólares en la red, que en
ese momento estaba abierto sólo a estudiantes de la
Ivy liga.
La empresa de Zuckerberg dio acceso a otras
universidades, bachillerato y escuelas internacionales,
ascendiendo el número de miembros del sitio a más de
5.5 millones de usuarios en diciembre de 2005.
Zuckerberg seguía avanzando, sin embargo, en 2006, el
magnate de los negocios se enfrenta a su primer gran
obstáculo. Los creadores de la conexión de Harvard,
- Trabajo en equipo.
- Zuckerberg lidera esta gran empresa y a su
equipo de trabajo fomentando el diálogo y la
discusión, siendo sumamente agresivo en cuanto
a la búsqueda de metas y objetivos, pero ante
Habilidad gerencial del
creador de Apple
Toma de decisiones.
- Entre otras cosas se le conoce por su eficiencia.
Cerrar fábricas y deshacerse de inventario para
lograr que la empresa redujera sus costos y
siguiera siendo viable.

Estilos de liderazgo de
afirman que Zuckerberg robó la idea, solicitando una
indemnización por la pérdida de su negocio.

En el 2010 el fundador oficial de Facebook, pagó 65

millones de dólares a los hermanos Cameron y Tyler Facebook
Winklevoss, en un acuerdo extrajudicial para que
retirasen la demanda en su contra por el robo de una
La organización depende para crecer
ideayque
per-
aseguran les pertenece.
durar, del liderazgo de sus dirigentes y esto
es válido para las que tienen fines de lucro y
las que no. Ya que las organizaciones
 APPLE Y FACEBOOK "EL DISEÑO NO ES SÓLO CÓMO SE VE 3
O CÓMO SE SIENTE. EL DISEÑO ES CÓMO FUNCIONA".

Liderazgo participativo o democrático

Características

 Se caracteriza porque ofrece diversas soluciones y deja

elegir a sus empleados entre ellas.
“Las ideas tienen
 Fomenta la participación y consulta a sus trabajadores.
que ir tomando
 Busca soluciones compartidas. forma. Se van
 Orienta a sus empleados, pero no les ordena.
haciendo realidad
al trabajar en
 Agradece las sugerencias y opiniones de otros.
ellas. Solo hay
 Ofrece ayuda y orientación a quien lo necesita. Estilos de liderazgo
que ponerse deen
 Está dispuesta a acatar lo que digan los demás y motiva a
Applemarcha”
sus empleados.
El liderazgo es importante ya que es vital
para la supervivencia de cualquier
organización. Es importante, por ser la
capacidad de un jefe para guiar y dirigir.

Liderazgo Carismático

Características

 Escuchan.

“ Sé un punto de  Generan confianza. del liderazgo en el

La importancia
referencia de desarrollo empresarial
 Son inconformistas.
calidad. Algunas Conclusiones
Bibliografía
personas no  Asumen riesgos.
liderazgos positivos, tomado de: L a responsabilidad del administrador es crear a través de
están la comunicación, de la motivación y del liderazgo, un
 APPLE Y FACEBOOK "EL DISEÑO NO ES SÓLO CÓMO SE VE 4
O CÓMO SE SIENTE. EL DISEÑO ES CÓMO FUNCIONA".