16/4/22, 23:29 Autoevaluación N°2: revisión de intentos

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Comenzado el sábado, 16 de abril de 2022, 23:16

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Finalizado en sábado, 16 de abril de 2022, 23:29
Tiempo 12 minutos 44 segundos
empleado
Puntos 5,00/10,00
Calificación 10,00 de 20,00 (50%)

Pregunta 1
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El documento de definición de la arquitectura:

a. Es un documento similar a la hoja de ruta que incluye la visión y misión de la empresa.

b. Ocurre en varios escenarios del ADM, define acuerdo entre patrocinadores e interesados, y direcciona los entregables para ajustarlos
al propósito de la nueva arquitectura.
c. Son una parte constituyente del modelo de arquitectura o modelo de negocio que describe un solo aspecto en particular. Incluye
bloques de soluciones.
d. Contiene los principales entregables de arquitectura que se crean durante el proyecto.

Contiene los principales entregables de arquitectura que se crean durante el proyecto. Su función principal es acompañar la arquitectura de
requerimientos brindando una perspectiva de soluciones a estos.

Pregunta 2
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Usted es el gestor de un proyecto de implementación de arquitectura empresarial en la organización Andes

S.A.C.; está trabajando en conjunto con un analista de negocios para definir los principales beneficios de
alinear los procesos de negocio a la estrategia de la organización, sin alterar los productos y servicios que ya
genera la organización. ¿Cuál será el principal rol del analista de negocio en este proyecto?

a. Motivar a los miembros del equipo.

b. Definir y gestionar los requisitos del proyecto.
c. Definir los procesos correctos.
d. Coordinar el proyecto para que se cumplan los beneficios esperados.

Entre los principales roles del analista de negocios está la definición y gestión de los requisitos del proyecto, actuando como vínculo entre el
negocio, el proyecto de A.E. y la operación del producto.

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Pregunta 3
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Cuál de las afirmaciones NO es correcto con respecto a los outputs de la arquitectura de visión:

a. Descripción del problema.

b. Los requerimientos de los stakeholders a nivel macro del proyecto.
c. Descripción de los artefactos de aplicación.
d. Objetivo de la declaración del trabajo de la arquitectura.

Las alternativas ‘Descripción de los artefactos de aplicación’, ‘Objetivo de la declaración del trabajo de la arquitectura’ y ‘Los requerimientos de
los stakeholders a nivel macro del proyecto’, corresponden a las salidas de la arquitectura de visión, mientras que la alternativa ‘Descripción del
problema’, corresponde a la arquitectura de aplicaciones.

Pregunta 4
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Cuál es un objetivo de la fase Gestión de requerimientos:

a. Evaluación completa del impacto de los requerimientos.

b. Establecer escenarios de negocio.
c. Actualización de los requerimientos.
d. Establecer claramente los procesos de almacenamiento eliminación, recuperación y modificación de datos de los requerimientos
usados en las fases del ADM.

‘Establecer claramente los procesos de almacenamiento eliminación, recuperación y modificación de datos de los requerimientos usados en
las fases del ADM’ y ‘Actualización de los requerimientos’ son salidas de esta fase, ‘Establecer escenarios de negocio’ corresponde al conjunto
de herramientas para gestionar el alto número de cambios y la incertidumbre que se crea al gestionarlos.

Pregunta 5
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta respecto al continuum de empresa:

a. Se refiere a las operaciones, estándares, acciones y direcciones que se llevan a cabo a nivel ejecutivo.
b. Permite clasificar la arquitectura, los activos y los artefactos de solución a medida que evolucionan de una arquitectura base a
arquitecturas específicas.
c. Es una técnica que permite mitigar los impactos del cambio en el negocio a partir del análisis de la evaluación hasta cierto periodo de
tiempo de los activos, artefactos y bloques.
d. Es una arquitectura subyacente al ADM.

El continuum empresarial permite clasificar la arquitectura, los activos y los artefactos de solución a medida que evolucionan de una
arquitectura base a arquitecturas específicas. Ayuda a organizar y desarrollar una arquitectura teniendo en cuenta factores contextuales.

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Pregunta 6
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Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta en relación con los bloques de construcción:

a. No se relacionan con los demás bloques.

b. Están provistos de documentos y modelos de arquitectura tomados del repositorio virtual y clasificados según el continuum de la
arquitectura.
c. Contienen solo los requerimientos de la arquitectura.
d. Solo son empleados en las primeras fases del ADM.

Son definidos y seleccionados durante la aplicación del ADM en las fases A B C & D y tienen las siguientes características: Capturan
requerimientos de arquitectura Guían el desarrollo de bloques de construcción de soluciones. Deben tener un mapa de negocio y de las
políticas de la organización. Se deben relacionar con los demás bloques. Su desarrollo es iterativo y evoluciona según el curso del ADM.

Pregunta 7
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¿Con qué propósito se realiza un análisis de brechas?

a. Se realiza este con el fin de validar la arquitectura base y su transición a la arquitectura tecnológica.
b. Para mitigar el riesgo que se presenta cuando se implementa un nuevo proyecto en cualquiera de las fases del ADM.
c. La técnica de análisis de brechas es usada en el ADM para validar una arquitectura comparándola desde su base a su destino.
d. La técnica de análisis de brechas se realiza con el propósito de delegar responsabilidades a los interesados del proyecto cuando se ha
alcanzado la arquitectura de destino.

En el análisis de brechas es usada en el ADM para validar una arquitectura comparándola desde su base a su destino. En el análisis de brechas
se tienen en cuenta aspectos que se han obviado en el diseño de la arquitectura y factores que los interesados no han considerado
anteriormente.

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Pregunta 8
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David Gómez, está ejecutando un proyecto de arquitectura empresarial y está elaborando un caso de
negocio para mejorar una brecha detectada en la fase de negocio; donde existe un proceso de apoyo que
está suministrando componentes dañinos en la fabricación del producto, que está generando una
contaminación ambiental. Además del caso de negocio, David está redactando un plan de gestión de los
beneficios, que contribuya en la mejora. ¿Cuál de los siguientes ítems incluye el plan de gestión de beneficios
que no figura en el caso de negocios?

a. Análisis de alternativas y riesgos asociados.

b. Objetivos estratégicos.
c. Métricas para medir los impactos.
d. Análisis de costo-beneficio.

Todas las opciones seguramente forman parte del caso de negocios. Las métricas para evaluar los impactos sobre los beneficios del proyecto
suelen formar parte del plan de gestión de beneficios.

Pregunta 9
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El termino gobernanza en el ámbito empresarial denota:

a. Seguimiento y monitoreo de todas y cada una de las actividades de arquitectura que afectan de manera directa el cómo se dirige y
administra una empresa.
b. Únicamente el uso efectivo de recursos dentro de la organización.
c. El conjunto de buenas prácticas, políticas, leyes personas e instituciones que afectan de manera directa el cómo se dirige y administra
una empresa.
d. Control y estricta adherencia a reglas y políticas.

El termino de gobernanza denota en este contexto el conjunto de buenas prácticas, políticas, leyes, personas e instituciones que afectan de
manera directa el cómo se dirige y administra una empresa. En nuestro caso específico se referirá a como se gobierna la arquitectura
empresarial de una organización.

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Pregunta 10
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Menciona el orden correcto de los procesos que se llevan a cabo en el marco de referencia para la gobernanza
efectiva:

a. Desarrollo, implementación y puesta en marcha.

b. Implementación, Desarrollo y puesta en marcha.
c. Desarrollo, puesta en marcha e implementación.
d. Desarrollo, implementación y gestión de servicios.

En el bloque de desarrollo se establecen roles para los arquitectos, funciones y responsabilidades en los cuatro dominios de arquitectura y se
registran o adhiere toda esta información como datos al continuum empresarial, la implementación tiene que ver con la implementación de
proyectos en general de todas las arquitecturas y la gestión de estos que tendrán como resultados en el continuum. Por último, el bloque de
puesta en marcha o despliegue tiene que ver con la gestión y monitoreo de servicios y operaciones los cuales deben estar provistos de
estándares.

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