Está en la página 1de 20

25/10/2020 Cuestionario de evaluación: Semana 2: Revisión del intento

Comenzado el domingo, 25 de octubre de 2020, 07:14


Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 25 de octubre de 2020, 07:31
Tiempo empleado 17 minutos 40 segundos
Puntos 31,00/31,00
Cali cación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuál de los siguientes enunciados es incorrecto en relación del Plan de Gestión del Alcance?

Seleccione una:
a. Es la línea base del alcance del producto. 
b. De ne como validar y controlar el alcance.
c. Describe como identi car los requisitos del trabajo.

d. Describe como elaborar la estructura de desglose del trabajo.

https://unap.zeuseduca.cl/mod/quiz/review.php?attempt=85458&cmid=50313 1/20
25/10/2020 Cuestionario de evaluación: Semana 2: Revisión del intento

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Tras reunirte con las partes interesadas, tienes ya preparada la documentación con los requerimientos del proyecto que podrá utilizar para:

Seleccione una:
a. El mapa de interesados y el Acta de Constitución.

b. El enunciado del Alcance del Proyecto y la EDT. 


c. La lista de interesados y el enunciado del trabajo.
d. El Acta de Constitución y la EDT.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuál de las siguientes técnicas o herramientas se utiliza para crear la EDT?

Seleccione una:
a. El juicio de expertos.
b. Los activos de los procesos de la organización.
c. La plani cación gradual.

d. La descomposición. 

https://unap.zeuseduca.cl/mod/quiz/review.php?attempt=85458&cmid=50313 2/20
25/10/2020 Cuestionario de evaluación: Semana 2: Revisión del intento

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cómo se llama el nivel más bajo de la EDT?

Seleccione una:
a. Paquetes de trabajo. 
b. Entregables.
c. Código de identi cación.
d. Listas de actividad.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un proyecto de desarrollo de software tiene como principal entregable el software instalado y funcionando correctamente en todas las computadoras
de una empresa multinacional con sede en 55 países. En relación al alcance de ese proyecto y producto se puede decir que:

Seleccione una:
a. El alcance del producto incluye los procesos necesarios para que el producto sea provisto con todas las características y funciones requeridas
b. El alcance del proyecto se basa en de nir las características y funcionalidad del producto

c. El alcance del proyecto de ne y controla lo que incluye y no incluye el proyecto 


d. Primero hay que plani car el alcance del proyecto para poder de nir el alcance del producto

https://unap.zeuseduca.cl/mod/quiz/review.php?attempt=85458&cmid=50313 3/20
25/10/2020 Cuestionario de evaluación: Semana 2: Revisión del intento

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Ya se ha creado la estructura de desglose del trabajo (EDT) para un proyecto de desarrollo de productos cosméticos. La Alta Gerencia de la empresa y
todos los interesados del proyecto han aprobado formalmente la EDT. Ahora el cliente requiere que se realice un cambio en el alcance que costará
$157.800, lo que representa un 30% del costo total. El cliente argumenta que un promotor de la empresa le prometió telefónicamente esta
característica del proyecto antes de terminar la EDT. ¿Quién debería pagar por el cambio?

Seleccione una:
a. El cliente 
b. La empresa y el cliente
c. La empresa que administra el proyecto
d. Nadie, el cambio no debería implementarse

Pregunta 7

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Quién es responsable de la correcta elaboración de la EDT?

Seleccione una:
a. El cliente.
b. La alta dirección del área de proyectos.

c. El Project manager. 
d. El Project manager y su equipo de proyecto.

https://unap.zeuseduca.cl/mod/quiz/review.php?attempt=85458&cmid=50313 4/20
25/10/2020 Cuestionario de evaluación: Semana 2: Revisión del intento

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuál de los siguientes no es un resultado del proceso de control del alcance?

Seleccione una:
a. Medición del desempeño del trabajo.

b. Documentos rechazados por el cliente. 


c. Actualizaciones del Plan de Dirección del Proyecto.
d. Solicitudes de cambio.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuál de las siguientes a rmaciones en relación al control del alcance es correcta?

Seleccione una:
a. El análisis de variación es una herramienta utilizada en este proceso para evaluar el retraso en plazo y coste y sus implicaciones sobre el
alcance nal al cliente.
b. El control del alcance es una actividad realizada por el cliente para con rmar que el entregable está completo y correcto y procede la
aprobación formal.
c. Como resultado se obtiene una matriz de trazabilidad de requisitos que evite que se dejen de validar requisitos por parte del cliente.

d. En este proceso se monitoriza el estado del alcance del producto y el proyecto y se gestionan cambios a la línea de base del proyecto. 

https://unap.zeuseduca.cl/mod/quiz/review.php?attempt=85458&cmid=50313 5/20
25/10/2020 Cuestionario de evaluación: Semana 2: Revisión del intento

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Validar el alcance es un proceso mediante el cual se obtiene la aceptación formal de un entregable por parte del cliente. ¿Cuál de las siguientes
a rmaciones es correcta?

Seleccione una:
a. Validar el alcance es parecido a controlar la calidad.

b. Validar el alcance se realiza normalmente tras el control de calidad, si bien se pueden realizar de forma paralela. 
c. Validar el alcance indica el n del proyecto.
d. La validación del alcance forma parte del grupo de procesos de cierre del proyecto.

Pregunta 11
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Usted necesita acortar la duración del proyecto para poder cumplir con el contrato acordado con el cliente. Las opciones que se están evaluando con el
equipo de proyecto son la intensi cación o la ejecución rápida. ¿Cuál de los siguientes enunciados sería correcto?

Seleccione una:
a. La ejecución rápida agregará costos al proyecto

b. La ejecución rápida agregará riesgos al proyecto 


c. La intensi cación agregará riesgos al proyecto
d. La intensi cación extenderá aún más los plazos del proyecto

https://unap.zeuseduca.cl/mod/quiz/review.php?attempt=85458&cmid=50313 6/20
25/10/2020 Cuestionario de evaluación: Semana 2: Revisión del intento

Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Una empresa de arquitectura está trabajando en el diseño de un nuevo puente que atravesará un gran río. Sin embargo, el arquitecto principal de la
empresa tuvo que abandonar el proyecto para atender una urgencia. Esto lleva a un retraso en el cronograma porque no hay información resguardada
sobre los planos del puente y se requiere que el especialista esté allá para la rma de los planos. Este hecho causa un retraso en la nalización del
proyecto. Este es un ejemplo de:

Seleccione una:
a. Compresión
b. Ejecución rápida
c. Dependencias obligatorias

d. Dependencias internas 

https://unap.zeuseduca.cl/mod/quiz/review.php?attempt=85458&cmid=50313 7/20
25/10/2020 Cuestionario de evaluación: Semana 2: Revisión del intento

Pregunta 13
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Eres el director de un proyecto que consiste en realizar una campaña publicitaria para un nuevo perfume femenino. Al día de la fecha ya han nalizado
la EDT con un buen nivel de detalle. Estás manteniendo una reunión con tu equipo de trabajo para comenzar con el proceso de estimación de la
duración de las actividades. ¿Cuáles de las siguientes opciones será de POCA utilidad en esta reunión?

Seleccione una:
a. Acta de constitución del proyecto 
b. Restricciones
c. Supuestos
d. Riesgos identi cados

Pregunta 14 
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Debes plani car la elaboración de un informe de auditoría sobre una pequeña compañía. Sabes que dos de tus compañeros realizaron ese trabajo en
cuatro semanas para tres empresas algo más pequeñas. Por lo tanto, decides estimar que te llevará cinco semanas. Este es un ejemplo de estimación:

Seleccione una:
a. Juicio de expertos.
b. Estimación PERT por tres valores.

c. Estimación por analogía. 


d. Estimación paramétrica.

https://unap.zeuseduca.cl/mod/quiz/review.php?attempt=85458&cmid=50313 8/20
25/10/2020 Cuestionario de evaluación: Semana 2: Revisión del intento

Pregunta 15
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

En un proyecto necesitas calcular las fechas de inicio y n más tempranas para cada actividad para gestionar el proyecto ¿qué técnica utilizarás?

Seleccione una:
a. CERT.
b. GERT.

c. CPM. 
d. ADM.

https://unap.zeuseduca.cl/mod/quiz/review.php?attempt=85458&cmid=50313 9/20
25/10/2020 Cuestionario de evaluación: Semana 2: Revisión del intento

Pregunta 16
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

"Usted está como director de un proyecto de desarrollo de una nueva tecnología para operar problemas de miopía. En conjunto con el equipo de
proyecto han identi cado tres actividades que forman parte de la ruta crítica. Además, han estimado tres duraciones para cada actividad como se
presenta en la tabla a continuación. ¿Cuál será la duración estimada de este proyecto utilizando un rango de dos desviaciones estándar? Ver tabla"

Seleccione una:
a. 11,29 - 20,71  
b. 14 – 16
c. 2-13
d. 13,64 - 7,92

https://unap.zeuseduca.cl/mod/quiz/review.php?attempt=85458&cmid=50313 10/20
25/10/2020 Cuestionario de evaluación: Semana 2: Revisión del intento

Pregunta 17
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

"Según la tabla siguiente. ¿Cuál es la ruta crítica de este proyecto?"

Seleccione una:
a. BDGH

b. BEGH 
c. ADFH
d. ADGH

https://unap.zeuseduca.cl/mod/quiz/review.php?attempt=85458&cmid=50313 11/20
25/10/2020 Cuestionario de evaluación: Semana 2: Revisión del intento

Pregunta 18
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

"En función de la siguiente Tabla ¿Cuál es la holgura de la actividad A?"

Seleccione una:
a. 1 semana 
b. No tiene holgura
c. - 1 semana
d. 5 semanas

https://unap.zeuseduca.cl/mod/quiz/review.php?attempt=85458&cmid=50313 12/20
25/10/2020 Cuestionario de evaluación: Semana 2: Revisión del intento

Pregunta 19
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

"En función de la siguiente tabla. ¿Qué ocurre con el proyecto si la actividad F se extiende 3 semanas más de lo plani cado?"

Seleccione una:
a. El proyecto no se verá afectado

b. El proyecto será más riesgoso 


c. El proyecto tendrá una holgura negativa
d. La duración del proyecto se extenderá 3 semanas

https://unap.zeuseduca.cl/mod/quiz/review.php?attempt=85458&cmid=50313 13/20
25/10/2020 Cuestionario de evaluación: Semana 2: Revisión del intento

Pregunta 20
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Si el número de caminos críticos del proyecto crece pero la duración del proyecto permanece la misma, ¿qué es lo que deberías hacer como Project
manager del proyecto?

Seleccione una:
a. Realizar un análisis de riesgos adicional. 
b. Ejecutar paralelamente actividades secuenciales.
c. Reducir el Alcance del Proyecto.
d. Comprimir el proyecto para acabar a tiempo.

Pregunta 21
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

La estimación ascendente utiliza:

Seleccione una:
a. Utiliza parámetros estadísticos y simulaciones de Montecarlo.
b. Datos de proyectos similares.

c. La suma de costes individuales de cada actividad y paquete de trabajo. 


d. Se utiliza para imputar las horas realmente dedicadas en la fase de proyecto.

https://unap.zeuseduca.cl/mod/quiz/review.php?attempt=85458&cmid=50313 14/20
25/10/2020 Cuestionario de evaluación: Semana 2: Revisión del intento

Pregunta 22
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Los gastos de luz y mantenimiento de instalaciones de la compañía son un coste:

Seleccione una:
a. Directo y variable.

b. Indirecto. 
c. Fijo.
d. Directo y jo.

Pregunta 23
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuál es la diferencia entre la línea base de coste y el presupuesto?

Seleccione una:
a. Los costes indirectos.

b. La reserva de gestión. 
c. La diferencia entre el presupuesto previsto y el estimado a su nalización.
d. La reserva de contingencia.

https://unap.zeuseduca.cl/mod/quiz/review.php?attempt=85458&cmid=50313 15/20
25/10/2020 Cuestionario de evaluación: Semana 2: Revisión del intento

Pregunta 24
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Como Project manager de un proyecto de instalación de una depuradora en una ciudad de tamaño medio, quieres saber el nivel de detalle al que debes
de nir y supervisar los costes. ¿En qué documento encontrarás esta información?

Seleccione una:
a. La línea de base del presupuesto.

b. El Plan de Gestión de Costes. 


c. El informe sobre Valor Ganado.
d. El presupuesto del proyecto.

Pregunta 25
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

El presupuesto estimado a su nalización (Estímate al Completion, EAC) es una evaluación periódica de:

Seleccione una:
a. El coste del trabajo realizado hasta la fecha.
b. El presupuesto nal aprobado inicialmente.
c. El valor del trabajo realizado al nal de la obra.

d. El presupuesto actualizado con las desviaciones hasta la fecha. 

https://unap.zeuseduca.cl/mod/quiz/review.php?attempt=85458&cmid=50313 16/20
25/10/2020 Cuestionario de evaluación: Semana 2: Revisión del intento

Pregunta 26
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Si el valor ganado (Earned Value) es de 400, el coste real (Actual Cost) es de 450 y el valor plani cado es de 300, ¿cuál es la variación del coste?

Seleccione una:
a. 50.
b. -100.
c. 100.

d. -50. 

Pregunta 27
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuál de las siguientes a rmaciones sobre la Gestión del Valor Ganado (Earned Value Management, EVM) no es cierta?

Seleccione una:
a. Permite conclusiones como que el proyecto va adelantado pero con un sobrecoste importante.

b. Facilita el seguimiento al no necesitar realizar un control exhaustivo de horas, porcentajes de avance ni facturas). 
c. Valora el avance del programa y el cumplimiento de presupuestos basándose en los datos hasta la fecha.
d. Facilita el reporte mensual del desempeño del proyecto).

https://unap.zeuseduca.cl/mod/quiz/review.php?attempt=85458&cmid=50313 17/20
25/10/2020 Cuestionario de evaluación: Semana 2: Revisión del intento

Pregunta 28
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

El proyecto que estás gestionando tiene un TCPI de 1,25. ¿Qué es lo mejor que puedes hacer?

Seleccione una:
a. Crear un nuevo presupuesto que represente la nueva realidad.
b. Rehacer el cronograma con una nueva línea de base de plazos.

c. Gestionar los contratos restantes y las horas imputadas al proyecto de forma estricta. 
d. Puedes ir tranquilo, ti gestión de costos del proyecto está siendo muy buena.

Pregunta 29
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Estás gestionando un proyecto de diseño y montaje de una nueva línea de producción con un presupuesto hasta la conclusión (Budget at completion,
BAC) de 1.000.000 euros, un Valor Ganado (EV) en el momento del análisis de 200.000 euros, un Valor Plani cado (PV) de 250.000 y un Coste Real de
150.000 euros. ¿Cuál es su CPI?

Seleccione una:
a. 1,34. 
b. 0,2.
c. 0,25.
d. 1,25.

https://unap.zeuseduca.cl/mod/quiz/review.php?attempt=85458&cmid=50313 18/20
25/10/2020 Cuestionario de evaluación: Semana 2: Revisión del intento

Pregunta 30
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Tu proyecto de aglomerado para el tramo de carretera que tienes contratado tiene un presupuesto total de 1.000 euros/metro lineal e calzada de 7
metros de ancho y 10 kilómetros de longitud. El plazo previsto es de 10 semanas, suponiendo un rendimiento constante todas las semanas. En este
momento estás en que quinta semana y tu equipo ha aglomerado 4 kilómetros. ¿Cuál es el SPI del proyecto?

Seleccione una:
a. 0,5.

b. 0,8. 
c. 0,4.
d. 0,6.

Pregunta 31 
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuál de las siguientes a rmaciones son ciertas en relación al CPI (Índice de desempeño del coste)?

Seleccione una:
a. Un CPI mayor que uno indica que el desempeño del coste es mejor que el esperado. 
b. Un CPI menor que uno indica que el desempeño es mejor que el esperado.
c. Un CPI positivo indica que el desempeño es costes es mejor que el esperado.
d. Un CPI negativo indica que el desempeño del coste es mejor que el esperado.

https://unap.zeuseduca.cl/mod/quiz/review.php?attempt=85458&cmid=50313 19/20
25/10/2020 Cuestionario de evaluación: Semana 2: Revisión del intento

 

https://unap.zeuseduca.cl/mod/quiz/review.php?attempt=85458&cmid=50313 20/20