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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL


EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN AMBIENTAL
ENTREVISTADO: …………………………………………………………………
EMPRESA: …………………………………………………………………………
FECHA: ……………………………………………………………………………

Sección 1. Política Ambiental

Cumplen con el compromiso de incluir a su política ambiental con otros requerimientos


suscritos por la organización.

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Proporcionan un marco ambiental para establecer y revisar los objetivos y metas.

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Incluyen un compromiso ambiental para prevenir la contaminación.

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre
Consideran a la naturaleza y los impactos ambientales de las actividades, productos y
servicios de la organización.

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Sección 2. Planificación

La organización elabora planificación de control de riesgos con respecto a la seguridad y


manejo de agentes contaminantes.

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Se lleva a cabo la realización de planificación de nuevos proyectos dentro de la organización


que busquen mejorar el manejo de sus desechos y contaminantes ambientales.

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Hay planificación y control ambiental para manejar de la mejor manera los contaminantes

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre
Se realiza planificaciones estratégicas de objetivos de cuidado ambiental.

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Sección 3. Tecnología e Innovación

Aplican en sus procesos la tecnología de Industria 4.0.

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Se informan sobre las nuevas tecnologías aplicadas a la industria de los cueros.

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Realizan los procesos de forma automatizada.

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Se comparan con la competencia en cuanto a la tecnología que usan.

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca
[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Aplican cambios en el proceso administrativo aplicando las nuevas tecnologías.

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Sección 4. Comercial

Utiliza alguna estratégica comercial previamente planificada para aumentar las ventas en los
clientes actuales.

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Utiliza alguna estratégica para la captación de nuevos clientes.

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Utiliza alguna estratégica para generar re compra y fidelización de los clientes

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia
[ ] Siempre

Utiliza alguna estratégia para darse a conocer ante el público objetivo.

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Sección 5. Procedimientos

Realizan los procesos de forma automatizada

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Dan seguimiento de los factores que generan las demoras en la producción

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Proporcionan un registro de las pérdidas que se generan del cuero

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Se supervisan las operaciones del proceso productivo

[ ] Nunca
[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Sección 6. Calidad

Logran la mejora continua en cada uno de sus procesos productivos para mejorar su
impacto ambiental.

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Incrementan la capacitación de su personal, sobre la importancia de la implantación y


desarrollo de un Sistema de Gestión de Calidad y control ambiental

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Aumentan el nivel de confianza y satisfacción del cliente por sus productos brindados

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Sección 7. Control Logístico

Identifican y toman acciones sobre los problemas operativos y desperdicios de agentes


químicos y contaminantes del proceso que se puedan reutilizar.

[ ] Nunca
[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Reducen gastos y aumentan la eficiencia operativa a través de la economía circular o un


sistema de gestión ambiental y logística.

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Mejoran el control de recursos y activos asignados, para aumentar la productividad y


efectividad en las diferentes actividades hacia el cliente final y a la vez cuidar el impacto
ambiental que generen.

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

Satisfacen las expectativas del cliente mediante la reducción del tiempo de entrega y la
optimización del servicio prestado.

[ ] Nunca

[ ] Casi Nunca

[ ] A veces

[ ] Con frecuencia [

] Siempre

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