TAREA 7 – OUTSOURCING.

Gestión de Compras y Proveedores – CEUTEC

Instrucciones:
 Previamente estudie la presentación vista en clase, o mejor aún, investigue y lea sobre
el tema específico en la bibliografía principal o la complementaria.
 Lea bien la pregunta, para responder apropiadamente.
 Se calificará de acuerdo con la rúbrica.

PREGUNTAS:

1. Supongamos que una empresa industrial extranjera, fabricante y exportadora de

camisetas estampadas con serigrafía, viene a establecerse a Honduras. Es una
empresa con largos años de experiencia en confección de este tipo de prendas con
tejido de punto. La empresa quiere arrancar operaciones con la mínima inversión
posible y mantenerse en esa condición durante los primeros 3 años. Brinde un
ejemplo de que podría “tercerizar” o contratar bajo la modalidad de
“outsourcing”. Explique el porqué de su respuesta.
2. En el caso anterior, considerando el ejemplo de “outsourcing” que usted propone,
¿usted cree que esta empresa obtendría un beneficio en cuanto a la disminución
de costos? Explique el porqué de su respuesta.
3. Siguiendo el mismo caso de esta empresa, ¿Qué tipo de “outsourcing” cree que
sería el outsourcing que usted propone? Explique el porqué de su respuesta.