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1.

3 CAMBIO RÁPIDO
DE HERRAMIENTAS
Y REDUCCIÓN EN
TIEMPOS DE
PREPARACIÓN
INTRODUCCIÓN
IDEAS Y CONCEPTOS GENERADOS POR
SHIGEO SHINGO.

Nos permitieron hacer realidad el “ Just in time “ como


un revolucionario sistema de producción.

Es necesario partiendo de esta filosofía y haciendo


uso de herramientas estadísticas, métodos de
análisis e investigación, sistemas para la resolución
de problemas: generar un sistema mas amplio.
Esta nueva forma
de ver los
procedimientos
parte de la
necesidad de no
amoldarse solo a los
procesos
tradicionales por
parte de Shingo.
Cambio de herramientas o tiempos
de preparación.

¿ DE QUE SE TRATA ?
SI NO TAMBEIN
NO SOLO CUENTA PRESTAR MEJORES
CON EL EFECTO SERVICIOS COMO:
QUE TIENE EN LOS AUMENTAR LA
COSTES CANTIDAD DE
VINCULADOS CON OPERACIONES Y
DICHAS TAREAS MEJORAR LA
ESPECIFICAS. UTILIZACIÓN DE LA
CAPACIDAD
PRODUCTIVA.
TIEMPO: VARIABLE
ESENCIAL

SATISFACCIÓN AL
CLIENTE

RENTABILIDAD DEL
NEGOCIO
CONDICIONES PARA PODER
DISMINUIR LOS TIEMPOS DE
PREPARACIÓN
TOMAR CONCIENCIA DE LA EMPRESA

CONCIENCIA DE LA PROBLEMÁTICA
DE LOS TRABAJADORES.
CAMBIO DE PARADIGMAS.
DEJAR LOS MÉTODOS YA
CONSTRUIDOS Y CREAR LOS
METODOS PROPIOS.
DE PREPARACION.
DARLE
PROCESO GLOBAL DE
IMPORTANCIA LA OPERACIÓN
CLAVE LA PRODUCTIVA DADO
SUS NOTORIOS
REDUCIÓN DE EFECTOS SOBRE LA
TIEMPOS. PRODUCTIVIDAD,
COSTOS,
CUMPLIMIENTO DE
PLAZOS Y NIVELES DE
SATISFACCIÓN.

POR ESTA RAZON SE CONSTITUYE SU TRATAMIENTO


EN UNA CUESTION DE CARÁCTER ESTRATEGICO.
CAMBIO RAPIDO DE
HERRAMIENTAS.

¿QUÉ ES?
UN MÉTODO QUE PRETENDE
MANTENER LAS MAQUINAS
OPERANDO, O DETENIDAS EL
MENOR TIEMPO POSIBLE
DURANTE EL CAMBIO DE
HERRAMIENTAS.
TAMBIEN SE LE CONOCE CON EL NOMBRE DE
SMED.

QUE ES EL CAMBIO DE HERRAMIENTAS EN MENOS


DE UN MINUTO.
EL CONCEPTO DE CAMBIO
RAPIDO.

ES QUE LAS MÁQUINAS SE PAREN Y


ARRANQUEN DE LA MANERA MÁS
EFICIENTE POSIBLE, MINIMIZANDO
LAS OPERACIONES QUE NO
AGREGUEN VALOR Y REDUCIR EL
TIEMPO A LA MINIMA EXPRESIÓN.
CASO IDEAL:
CAMBIO DE
HERRAMENTAL
CON UN SOLO
BOTÓN
SON NECESARIAS TANTO DISPONER
DE APTITUD Y ACTITUD PARA
REALIZAR LA TAREA, APARTE DE
DISCIPLINA SE DEBE TENER
CAPACIDAD DE OBSERVACIÓN Y
ANÁLISIS, CREATIVIDAD Y VOLUNTAD
DE CAMBIO
Coromant Capto®
Sistema de Herramientas
Modular
SISTEMA MODULAR
CONSISTE EN UNA
SERIE DE 6 MÓDULOS
(REDUCTORES DE
VELOCIDAD) QUE SE
AJUSTAN AL CAMBIO
RÁPIDO DEL MOTOR,
DISPONIENDO ASÍ DE 6
VELOCIDADES
DIFERENTES DE GIRO
DE LA HERRAMIENTA.
PORTAHERRAMIENTAS DE
CAMBIO RÁPIDO

Comprende una amplia


gama de portamachos con
o sin embrague, y también
otros utillajes para la
sujeción rápida de
diferentes herramientas
como brocas,
avellanadores, terrajas,
llaves de vaso, etc.
CAMBIO DE HERRAMIENTAS
5 VECES MAS RÁPIDO QUE
CON HERRAMIENTAS
CONVENCIONALES
PASOS DEL SISTEMA DE
ANÁLISIS Y MEJORA DE
TIEMPOS
(SAMT)
TOMAR NOTA DE LAS
ACTIVIDADES RESPECTO A SU
TIEMPO Y SECUENCIA
ANALIZAR LA FORMA EN
QUE SE DESARROLLAN
ÉSTAS ACTIVIDADES
DETERMINAR

TIEMPO MEDIO

LIMITE SUPERIOR E
INFERIOR

VARIANZA
HISTOGRAMAS POR
C/ACTIVIDAD
DETERMINAR

MEDIA

MODA

MEDIANA

C/ACTIVIDAD Y DEL
PROCESO TOTAL
ANALIZAR LAS ACTIVIDADES
POR MEDIO DE LAS 6
PREGUNTAS FUNDAMENTALES
¿QUÉ?
¿QUIÉN?
¿CUÁNDO?
¿DÓNDE?
¿CÓMO?
¿POR QUÉ?
HACER UNA RUTA CRÍTICA
DE LAS ACTIVIDADES
REALIZAR UN DIAGRAMA DE
PARETO PARA LAS
ACTIVIDADES CRÍTICAS
YA ENCONTRADOS LOS
PUNTOS DE OPORTUNIDAD
HACER UN DIAGRAMA DE
ISHIKAWA
SELECCIONAR LAS
PROPUESTAS MÁS
FACTIBLES
FINALMENTE
CONFORMAR UN GRUPO
ENCARGADO DE LA
PLANIFICACIÓN Y PUESTA
EN MARCHA

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