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Este documento presenta una propuesta para resolver conflictos laborales en el trabajo a través de la negociación. Describe el uso del diagrama de árbol para identificar las causas de un síndrome de desgaste personal o burnout entre los empleados de una clínica. Propone celebrar reuniones entre los coordinadores, enfermeros, auxiliares y administración con el objetivo de llegar a un acuerdo que resuelva problemas como sobrecarga laboral, falta de liderazgo, comunicación deficiente y bajos salarios a través de la negociación y ver
Descripción original:
EVIDENCIA 4
Título original
Evidencia 4 Problemas laborales Técnicas de análisis
Este documento presenta una propuesta para resolver conflictos laborales en el trabajo a través de la negociación. Describe el uso del diagrama de árbol para identificar las causas de un síndrome de desgaste personal o burnout entre los empleados de una clínica. Propone celebrar reuniones entre los coordinadores, enfermeros, auxiliares y administración con el objetivo de llegar a un acuerdo que resuelva problemas como sobrecarga laboral, falta de liderazgo, comunicación deficiente y bajos salarios a través de la negociación y ver
Este documento presenta una propuesta para resolver conflictos laborales en el trabajo a través de la negociación. Describe el uso del diagrama de árbol para identificar las causas de un síndrome de desgaste personal o burnout entre los empleados de una clínica. Propone celebrar reuniones entre los coordinadores, enfermeros, auxiliares y administración con el objetivo de llegar a un acuerdo que resuelva problemas como sobrecarga laboral, falta de liderazgo, comunicación deficiente y bajos salarios a través de la negociación y ver
CREATIVIDAD PARA LA SOLUCION DE CONFLITOS LABORALES
APRENDIZ: HEINER BARTULFO MORENO
FICHA: 12310041
HERRAMIENTAS PARA LA SOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL TRABAJO
Problemas laborales – Técnicas de análisis
En la actividad de aprendizaje 3 se identificó el problema laboral, es momento de analizar
el problema y darle solución, para esto se hace necesario que aborde la lectura del material de formación 4 y aplique los conceptos aprendidos así: Problema en contexto: laboral Trabajo: administrativo. Diagrama de árbol Síndrome de desgaste personal o Burnout
Métodos de resolución de conflictos de tipo laboral colectivo Tipo de método a)
Negociación: Se expone el problema presentado en los empleados mediante la comunicación asertiva con la coordinación de enfermería, en presencia del jefe de Síndrome de desgaste personal o Burnout Exceso de funciones y sobrecarga laboral Verificación de personal por cantidad de pacientes Retribución económica no compensa Aumento de salarios y verificación de pago de recargos Quehaceres rutinarios Asignación clara de funciones y delegación de las mismas Toma de decisiones limitada y bajo presión Mejorar la comunicación y trabajo en equipo Falta de liderazgo en coordinadores Comunicación asertiva, presentación del estudio y técnicas aplicadas talento humano, quien se encargará de ayudar con el problema, donde las partes involucradas (coordinadora de enfermeros, enfermeros y auxiliares en enfermería y administrativos de la clínica) llegaran a un acuerdo de voluntades. Para ello se hace necesario establecer reuniones primarias, así como reuniones generales para poder verificar el cumplimiento de lo acordado.