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Greys Anatomy – Temporada 4 / Episodio 16 y 17

4 – GRUPOS DE
INTERES
Diego Giscombe
Objetivos

Al finalizer esta lección usted podra:


✓ Definir Grupos de Interés/ involucrados/ Stakeholder
✓ Listar características de los grupos de interés
✓ Identificar los proseos para gestionar a los interesados de un proyecto
✓ Utilizar la matriz de Poder/Interés
Grupos de Interes / Stakeholders
PMI los define como: Considerando que:

✓ Cualquier individuo, grupo u organización que ➢ Pueden ser impactados de manera + o –


puede verse afectado directa o indirectamente ➢ Pueden tener diferentes niveles de
por una decisión, actividad o resultado de un
autoridad
proyecto.
➢ Es clave para todo Proyecto satisfacer sus
expectativas.
Los procesos para la gestion de los
involucrados:
Procesos 1 y 2 Procesos 3 y 4

1. Identificar a los involucrados 3. Administrar el compromiso


➢ Se analizan y documentan los intereses de • Es el proceso de comunicación y gestión con
los involucrados (influencia, impacto los involucrados para conoce sus intereses y
potencial, involucramiento) fomentar su involucramiento en el proyecto.
2. Planear el compromiso (Engagement) (Mejorar el apoyo, reducir resistencia)
➢ Se genera un plan o estrategia de 4. Monitorear el compromiso
compromiso con distintos enfoques para ➢ Se lleva a cabo el seguimiento al impacto
involucrar a los interesados en el Proyecto de los involucrados sobre el proyecto. Se
con base en lo identificado en el proceso retroalimentan las estrategias del plan de
anterior. compromiso,
Tarea 1-4
You will…
✓ Investigue las herramientas y técnicas que puede utilizar para realizar cada uno de los proceso.
✓ Detalle los siguientes conceptos:
✓ Plan de los involucrados
✓ Registro de los involucrados
✓ Registro de cambios
✓ De acuerdo con el PMI, mencione algunos interesados de Proyecto y su rol en el Desarrollo de estos.

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