ELABORO EQUIPO 3

CORTES ARRIAGA ALBERTO ADRIAN

DAMIAN URISTA JORGE ALFREDO

DAVILA RAMIREZ ASDRIEL ENRIQUE

DAVILA VILLARREAL JULIO CESAR

MATERIA DESARROLLO DEL EMPREDENDOR

PROFESORA: EVELYN HURTADO MORALES

ACTIVIDAD 7. PROYECTO INTEGRADOR ETAPA 2

06/04/2020
 CUADRO COMPARATIVO DE IDEAS DE NEGOCIO

RECURSOS
DESPACHO DESPACHO CENTRO DE PREARACION CENTRO
JURIDICO INMOBILIARIO CAPACITACION Y VENTA DE EDUCATIVO
Y MOTIVACION POSTRES Y
RECREATIVO
Proporcionar Comprar, Proporcionar a Elaborar Facilitar a
PRODUCTIVOS Seguridad, Vender, Rentar nuestros clientes diferentes nuestros
Confiabilidado Administrar diferentes tipos de clientes
y certeza
Bienes dinámicas y postres para espacios de
jurídica a
inmuebles, técnicas de todos los recreación y
nuestros brindando aprendizaje, gustos con un desarrollo
clientes. asesoría de espacios de toque mágico recreativo
calidad y capacitación deportivo.
certificada a integral y
nuestros coaching
clientes.
Equipo de Equipo de Renta de un Una cocina Renta de un
computo computo salón u oficina equipada salón de usos
Renta de una Renta de una Mesas y sillas Moldes para múltiples con
Un pizarrón postres oficina
oficina oficina
Un proyector Materia prima Mesas y sillas
FINANCIEROS amueblada amueblada Una Un Un pizarrón
Teléfono Teléfono computadora refrigerador Un proyector
Una Una impresora vitrina Una
impresora y y papelería Charolas computadora
papelería Un auto o Equipos y
camioneta accesorios
deportivos

Se requiere Se requiere Personal Grupo de Se requieren

una plantilla una plantilla de especializado en amas de casa capacitadores
OPERACIONALES de abogados abogados y áreas de o gente que y maestros en
y pasantes pasantes y una comunicación y quiera invertir técnicas
secretaria motivación Vendedores y deportivas o
un chofer recreativas
Personas Personas que Personas con Acercar a la Personas con
que requieren problemas de gente problemas de
requieren asesoría para autoestima o productos que autoestima o
NECESIDADES solución a comprar o que quieran satisfagan el que quieran
DETECTADAS problemas de vender un hacer un cambio gusto por un hacer un
índole inmueble y que trascendente en postre cambio
jurídico no quiere su vida. encontrando trascendente
arriesgar su diversidad en su vida.
 patrimonio para toda d la Enfocado a
familia sin niños y
gastar mucho adolescentes
Servicio de Servicio de Dinámicas Se los Cada día es
calidad con calidad con psicológicas, de llevamos a su mas
personal personal ángeles, de domicilio sin recurrente
especializado especializado taichi cargo extra tener que
NOVEDAD en el tema, en el tema, en De yoga y todos dejar a los
en un un contexto de aquellos que hijos para salir
contexto de amabilidad, ayuden a la a trabajar
amabilidad, seguridad y superación Que no se
seguridad y confianza, personal. queden solos
confianza pero sobre Incluyendo en casa
todo un trato temas de nosotros
personalizado temascal y vamos por
alimentación ellos y los
orgánica regresamos

SELECCIÓN Y JUSTIFICACION DE MI IDEA DE NEGOCIO

De acuerdo al anterior cuadro comparativo mi selección seria una combinación de DESPACHO

JURÍDICO con DESPACHO INMOBILIARIO, la razón la justifico en la experiencia que tengo en el
sector inmobiliario de más de 13 años y el que acabo de terminar la licenciatura en derecho,
independientemente de que siempre hay gente buscando asesoría legal por algún conflicto o un
amplio mercado en el sector inmobiliario, esto además me permite controlar mi propia agenda de
acuerdo a mis necesidades.

Actualmente me encuentro preparándome para la implementación de un despacho jurídico

especializado en la materia civil, mercantil y corporativa, creando las alianzas necesarias para poder
brindar un servicio de calidad convirtiéndonos en la mejor opción del mercado.

La visión es: “ofrecer servicios jurídicos e inmobiliarios profesionales al alcance de todos, ya que
existe un gran número de familias que viven en la incertidumbre jurídica de su patrimonio, nuestra
meta es ayudarlos a alcanzar esta certidumbre mediante la adquisición clara y transparente de un
patrimonio a través de un inmueble, ya sea como una nueva adquisición o regularizando la que ya se
tenga con seguridad, confiabilidad y respeto, protegiendo en todo momento el patrimonio de nuestros
clientes como si se tratara del propio”.

MISIÓN:
Dotar de seguridad jurídica todos los actos tendientes a la adquisición, venta o renta de un inmueble
en la que participen nuestros clientes, asegurando su patrimonio con la garantía de realizar
operaciones en el sector inmobiliario a un justo precio y sin ningún riesgo, fortaleciendo así un sano
desarrollo económico de las familias y la sociedad en su conjunto.
 NOMBRE, LOGOTIPO Y DESCRIPCION DEL NEGOCIO

INVERSION PATRIMONIAL

SERVICIOS PROFESIONALES:

 SERVICIOS JURIDICOS

o CIVIL

o MERCANTIL

o LABORAL

o FAMILIAR

o FISCAL

o PENAL

 SERVICIOS INMOBILIARIOS

o COMPRAR VENDER RENTAR ADMINISTRAR

o AVALUOS COMERCIALES Y DE VALOR

o CREDITOS
 ANALISIS FODA

FORTALEZAS
AMENAZAS
* Posible saturación del mercado * Atención personal y profesional
en cuanto a la amplia oferta con un gran número de seguidores
en Redes Sociales
* Posible estancamiento del
* seriedad y responsabilidad en
mercado por una posible nuestras ofertas (vigentes y al
recesion. precio que se oferta)
* Situación de crisis generalizada * Amplia experiencia en el mercado.
y perdurabilidad. (13 años)
* Empresas con politicas de * Capacidad real de aumentar la
atencion al cliente mejor facturación
definidas * Aprovechar el crecimiento de otros
mercados para introducir nuestros
servicios profesionales.

DEBILIDADES
Primera vez desarrollando la
oferta online, esto puede suponer
desconfianza a los primeros
consumidores
Poca experiencia en el negocio
juridico
poca capacidad economica para
incentivar la resistencia de los
vendedores
falta de capacitacion para mejor
captacion de clientes
OPORTUNIDADES
tendencia de consumo siempre
a la alza
existencia de un mercado en
constante crecimiento
contatar personal altamente
calificado
cursos on line de ventas y
paqueteria ofice
Aprovechar el conocimiento y
asesoria que dan las Notarías
aliadas al negocio.
 FUENTES DE FINANCIAMIENTO

En relación a la inversión inicial que se requiere para echar a andar el proyecto seleccionado,
consistente en UN DESPACHO JURIDICO INMOBILIARIO con razón social INVERPAT (Inversión
Patrimonial) la única fuente de financiamiento será la que actualmente se tiene como fondo de ahorro en
mi cuenta personal, así como el auto que actualmente tengo y el pago de una comisión pendiente por
cobrar.

BALANCE GENERAL INICIAL

SALDO SALDO
CUENTA INICIAL CUENTA INICIAL

Activo circulante Pasivo circulante

CAJA $ 30,000.00 PROVEEDORES $ 8,000.00

CUENTAS POR CUENTAS POR
COBRAR $ 40,000.00 PAGAR $ 12,000.0

EXISTENCIAS $ 6,400.00 IVA POR PAGAR $ 6,400.00

total del activo total del pasivo a corto

circulante $ 76,400.00 plazo $ 26,400.00

Activo no
circulante Capital Contable

EQUIPO DE
TRANSPORTE $ 200,000.00 PATRIMONIO $ 325,000.00
MOBILIARIO Y
EQUIPO DE
OFICINA $ 35,000.00
EQUIPO DE
COMPUTO $ 25,000.00
MATERIAL
PUBLICITARIO $ 15,000.00

total del activo no

circulante $ 275,000.00 Total del Capital $325,000.00
____________ ___________
Total, del Activo $ 351,400.00 Total pasivo + capital $ 351,400.00
 ESTADO DE RESULTADOS

% DE VENTAS DE ESTE MES

INGRESOS BRUTOS= TOTAL DE VENTAS INGRESO NETO

(+) Ingresos por servicios
jurídicos $ 10,000.00

descuentos y devoluciones $ -
Ingresos por servicios
inmobiliarios $ 30,000.00
Utilidad bruta $ 40,000.00

(-) costos del periodo UTILIDAD BRUTA

movilidad y transporte $ 4,800.00 $ 35,200.00
UTILIDAD OPERATIVA

(-) gastos de administración $ 9,500.00 $ 25,700.00

otros ingresos
impuestos $ 6,400.00 $ 32,100.00

(-) impuestos 12,000 $ 20,100.00

Utilidad de operación $ 20,100.00

El balance general o estado de situación financiera es un reporte financiero que funge como una
fotografía al reflejar la situación financiera de una empresa a una fecha determinada. Está
conformado por las cuentas de activo (lo que la empresa posee), pasivo (deudas) y la diferencia
entre estos que es el patrimonio o capital contable.
Este reporte por lo general es realizado al finalizar el ejercicio de la empresa de manera anual
(balance final), sin embargo, para fines de información es importante realizarlo con una periodicidad
mensual, trimestral o semestral para un mejor seguimiento.
El balance general inicial es una base fundamental para la toma de decisiones ya que me permite
 visualizar de manera detallada en dónde está invertido mi patrimonio, por lo que no me resulto de
gran ayuda toda esta información para llevar a cabo mi proyecto de inversión con una mejor
oportunidad de éxito, siguiendo estos pasos puedo visualizar más claramente el monto de utilidad de
mis operaciones y así controlar lo que son gastos diferenciándolos de los costos de operación.

Bibliografía
No hay ninguna fuente en el documento actual.

Amaru, A. (2008). Administración para emprendedores. Fundamentos para la creación y gestión de nuevos
negocios. Ciudad de México, México: Pearson Educación.

http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/2557_1327165

 Amaru, A. (2008). Capítulo 10. Contabilidad y Finanzas para emprendedores. Administración para emprendedores. Fundamentos
para la creación y gestión de nuevos negocios. Ciudad de México, México: Pearson Educación. Recuperado de
http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/2557_1327165
Colección Bibliotechnia de Pórtico: Biblioteca Digital
Páginas 180 a 194