TRABAJO PRÁCTICO

COWORKING
Rocking´1000

NOMBRE: WIKI-AD
FECHA DE ENTREGA: 06/06/2022
INTEGRANTES:

Sofia peirano 905360

Fausto Carzolio 908711
Ezequiel Chalin 894215
Belén Moreira 909002
Jhenifer Barrientos 907665
Osvaldo Coronel 906852
Wendy Tenorio 903109
Melina chahin Palavecino 907863
Referente: Belén Moreira 909002

A) La banda Rockin’ 1000 posee una estructura orgánica, es decir, que es adaptativa, laxa,
flexible y tiene poca centralización, dado que es un equipo que necesita pocas reglas formales
y supervisión constante ya que son músicos que tienen experiencia y conocimiento en lo que
hacen por lo cual cualquier integrante de la banda puede responder rápidamente ante un
problema ya que es un equipo descentralizado.

Y un diseño organizacional tradicional de estructura funcional porque agrupa especialidades

relacionadas, que en este caso es una banda de músicos.

El grupo Rockin’ 1000 presenta características de una organización tipo adhocrática ya que es
una organización temporal con un determinado fin que luego de cumplirlo se disuelve. Si bien
luego del éxito que tuvo el evento la banda se termina oficializando, en un principio era un
evento que se realizaría una única vez.

B) Se pasa del concepto de motivación individual a la motivación colectiva y de conflicto de

intereses a intereses comunes: como propósito moviliza a la acción, dota de energía a los
colectivos y activa desde una conexión emocional. Las 1000 personas acudieron a la llamada,
pagándose los gastos, y prepararon el tema durante días y lo ejecutaron donde todos se
dividieron por especialidades funcionales ya que cada grupo tocaba un instrumento distinto;
esto podemos relacionarlo con el concepto cohesión de grupo.

-visión compartida y metas claras

-existe un responsable del proyecto, dentro de este no existen jerarquías pero sí liderazgos, en
este caso es Fabio Zaffagnini y Marco Sabiu su productor.

- La organización de rockin 1000 se ajusta a la definición de trabajo en equipo porque se trata

de un conjunto de personas (músicos) que trabajan entre sí con una meta en común (llamar la
atención de una banda esto es el conflicto funcional que respaldan el objetivo del grupo y
mejoran el desempeño); y se visualizan como una unidad.

-Rompe con los límites departamentales, jerárquicos y organizacionales.

-Una característica del trabajo en equipo que podemos observar es la tendencia del control a
la autogestión, si bien tiene que haber una figura de liderazgo como director de la banda pero
cada músico tiene que tener en claro que hacer.

En el grupo consideramos que este proyecto es un equipo de trabajo eficaz ya que cumple con
las características del mismo, de tener objetivos claros, habilidades relevantes, confianza
mutua, unidad de compromiso, buena comunicación y liderazgo apropiado.