La toma de decisiones es un reto cotidiano

A diario nos enfrentamos a un mundo lleno de miles de retos, cargados de mucha

energía, adrenalina y emociones. Por lo anterior no me resulta difícil comparar nuestro

diario vivir con los retos que nos presenta la vida laborar.

La toma de decisiones es una habilidad, que va acorde con lo que somos, tomar

decisiones define nuestro carácter, nuestra personalidad, tomar decisiones es esa

habilidad que tenemos los seres humanos para resolver problemas, en la mayoría de

veces las decisiones se toman en momentos de incertidumbre o bajo presión, es justo en

ese momento donde debemos parar y pensar en absolutamente todos los pro y los

contra, evaluar, mirar mis opciones, hacernos preguntas y arrojar respuestas.

Para tomar decisiones debemos desarrollar ciertas habilidades que nos permitirán hacer

este proceso con más objetividad y más conscientes de las consecuencias que tendrán

esas decisiones que tomemos. Ser proactivo quizás es el primer paso para llevar a cabo

las decisiones, hacer sin esperar que otro te diga que hacer es tener una actitud

proactiva, si bien en tu vida o trabajo hay un problema y postergas por la simple razón

de no tener que tomar un decisión eso no va eliminar el problema, aplazar la toma de

decisiones es razonable solo si esta decisión debe meditarse por las consecuencias que

estas traerán, pero tener la solución a un problema en la mano y no hacerlo es síntoma

de que no tienes una actitud proactiva, como coloquialmente se dice hay que “tomar las

riendas” y solucionarlo, otros no vendrá a solucionarlo por ti.

En la vida laboral es importante ser proactivo, aunque muchos lo hagan para destacarse

en su puesto de trabajo y ser tenido en cuenta para asensos o simplemente agradarle a su

jefe, ser proactivo es una actitud intrínseca a nuestra personalidad, es esa constante

necesidad de salir de nuestra zona de confort y experimentar algo nuevo y útil para
nuestra crecimiento personal, ese es realmente el impulso o el fundamento de una

persona autónoma y proactiva.

Aunque la toma de decisiones se podría decir que es algo más de análisis y emociones,

gracias a los avances de información tenemos a la mano herramientas que nos facilitan

o nos guían en este proceso de toma de decisiones. Personalmente yo soy de la

generación DOFA si, de esa herramienta que nos ayuda a identificar las debilidades,

oportunidades, fortalezas y amenazas de nuestro entorno y nos pinta un panorama de

cara al escenario al que nos vamos a enfrentar presentándonos la manera en la que

podemos alcanzar nuestros objetivos. A la mano tenemos otras herramientas como lo

son los 6 sombreros pensantes y el árbol de análisis de decisiones, entre otros.

La toma de decisiones en la mayoría de los casos se nos presenta de cara a la resolución

de un problema, por esto debemos desarrollar habilidades que nos permitan encontrar

las soluciones a temas complejos. Existen personas que por su personalidad o por las

pocas situaciones adversas a las que se han enfrentado en la vida tienden a ser menos

hábiles que aquellas que han tomado decisiones en diferentes situaciones difíciles. Lo

anterior no indica que como seres pensantes no podamos adquirir y desarrollar

habilidades que nos permitan tomar decisiones asertivas. En el texto de G. H.

Wheatley "¿Qué haces cuando no sabes qué hacer?” , nos aconsejan una serie de pasos

a seguir para potencializar nuestras actitudes y llegar a tomar decisiones que nos lleven

al éxito, afirman que mantener la calma nos ayuda a no entrar en pánico y a no tomar

decisiones apresuradas; evitar sacar conclusiones bajo presión y sin evidencia, desglosar

el problema para mirar todos los aspectos que lo rodean y usar las herramientas

necesarias para resolverlo, nos brindara un mejor panorama frente al problema que nos

enfrentemos.
Con lo anterior concluyo que la toma de decisiones es una circunstancia que se nos

presenta a diario en absolutamente todos los aspectos de nuestra vida y que tomar la

decisión correcta o no, darán la resolución de un problema o lo empeorara, por esto es

necesario pensar con cabeza fría, utilizar nuestra experiencia y percepción de las cosas

en pro de que esa decisión sea asertiva para llegar al objetivo propuesto.
Referencias

 Toma de Decisiones, G.H. Wheatley; lifelong Mobile Learnig, Comisión

Europea

Recuperado de:

http://mroad.nsinfo.hu/ckfinder/userfiles/files/MROAD_LO3_ES.pdf

 Toma de Decisiones Gerenciales; Solano, Ana Isabel. Tecnología en Marcha.

Vol. 16 N˚ 3.

Recuperado de:

http://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_marcha/article/view/1467/1349

 ¿Qué hace a un líder? (Goleman, 2004) Harvard Business Review

Recuperado de:

http://www.ugn.com.mx/docs/Libreria/Que%20hace%20un%20LiderArticulo%20de

%20Harvard%20Business%20Review.pdf

Lo que de verdad hacen los líderes. (Kotter, 1990) Harvard Business Review

Recuperado de:

http://www.beperson.com/cyii/lideres.pdf