Universidad Galileo

FACTI

Maestría en Administración de Negocios

Desarrollo de Nuevos Negocios

7º. Trimestre 2022

Lic. Axel Mérida

ACTIVIDAD 3.1
Otros Modelos de Negocios

Sandy Fuentes Orozco 21002530

Sección V
 INTRODUCCION

Lo que logramos observar a través del internet, es un mundo de oportunidades e ideas que
muchas empresas, o emprendedores, están realizando a través de la innovación, creando ideas y
nuevos productos o servicios que ha ganado un gran peso, su crecimiento ha aportado a la
economía mundial, por lo que a continuación presentamos es exponer 5 modelos de negocios
innovadores, los cuales están haciendo el ruido necesario para que muchas empresas puedan
igualarlos o bien tener la iniciativa de hacer su propio modelo de negocio.

Los modelos de negocios por internet han evolucionado para sobrevivir o bien para
conocer nuevos mercados de clientes más exigentes y dispuestos a probare cosas nuevas. De esta
forma, es que las empresas a nivel mundial deben observar cuales son los comportamientos de los
clientes a través de las herramientas otorgadas por internet, que promueva innovación y
creatividad para fidelizar a clientes por largos tiempos.

A continuación, se presentan 5 modelos de negocios innovadores, los cuales brindan ideas

muy atractivas para atraer clientes, además de exponer ventajas y desventajas.
 OTROS MODELOS DE NEGOCIOS DIGITALES
TIPO DE MODELO DE
CASOS DE ÉXITO PUNTOS CLAVE
NEGOCIO
Servicios Innovadores y soluciones de
tecnologías de la información (IT) IBM
se convirtió en la compañía de
Negocio a través de outsourcing, consultoría y servicios de
IBM
Outsourcing recuperación de datos empresariales
más grande del mundo, dando un
vuelco a los tipos de modelo de negocio
conocidos hasta entonces
una empresa o persona física que
cuenta con productos o servicios de
éxito y reconocidos en el mercado,
Franquicia de 100
Modelo de Franquicia o permite a otras personas o empresas
Montaditos o
Licencia que exploten su imagen de marca, sus
Equivalenza
productos o servicios, bajo la
supervisión del dueño del negocio, a
cambio de unos Royalties.
Se caracteriza porque oferta un amplio
(Google Play), digitales abanico de artículos con poca
Modelo de negocio de cola (Itunes, Grooveshark) e demanda, pero que pueden convertirse
larga (Long Tail) incluso para productos en negocios rentables y generar
físicos (Amazon o eBay) beneficios debido a un gran volumen de
ventas pequeñas.
Consiste en ofrecer un producto básico
SAGE / compañías de a un precio muy bajo, a menudo con
Cebo y anzuelo o de los celulares como Claro o pérdidas para la empresa que lo ofrece
productos atados Tigo / Maquinillas de (cebo) y entonces cobrar con precios
afeitar Gillette altos el producto asociado, los
recambios, o servicios (anzuelo).
Las plataformas multilaterales están
basadas en modelos de negocios que
reúnen a dos o más grupos de clientes
distintos pero interdependientes.
donde se ofrecen contenidos gratuitos
web Puromarketing /
Plataformas multilaterales de calidad a un gran número de
Google
usuarios. Los ingresos de Puromarketing
se obtienen por la publicidad de
empresas, que quieren aprovechar el
tráfico generado por esta web de
contenidos.
VENTAJAS
La primera ventaja destacada tiene
que ver con la mejora y
optimización de los productos
productivos. Compañías
especializadas pueden llevar a cabo
la implantación de sistemas más
innovadores que aporten un extra
de valor al producto en cuestión.
 La ventaja más clara es aprovechar
la imagen de marca que ya existe y
está posicionada en el mercado,
tener clientes casi antes de abrir el
negocio y sobre todo disponer de la
ayuda y el apoyo de la franquicia en
los primeros pasos.
Las empresas para ahorrar costes,
limitaban su producción y
comercialización, únicamente, a los
artículos más vendidos, es decir el
20%.
El usuario siente que le regalan el
teléfono, pero la compañía recupera
la inversión y gana dinero en la
facturación mensual del servicio
durante el periodo contratado.
Las plataformas multilaterales
proporcionan el canal que permite la
interacción entre los grupos, y por
tanto su valor aumenta al aumentar
el número de usuarios que la
emplean.
DESVENTAJAS
En cuanto a la calidad de las fases
de producción o los servicios
externalizados puede verse
comprometida. Una compañía que
ofrece soluciones de outsourcing
trabaja a la vez con diferentes
proyectos, de modo que el nivel
de atención siempre es inferior al
de las compañías que únicamente
se dedican a ello.
Las desventajas son: el royalty que
hay que pagar por explotar la
franquicia, el hecho de que el
franquiciado está más limitado en
la toma de decisiones y
naturalmente porque una
franquicia no te asegura el éxito,
no obstante son negocios en auge
y especialmente, se pueden
convertir en negocios rentables en
época de crisis. 
Volumen de la oferta, Inversion en
la mercadería y logística, Inversion
en atención e información
personalizada
 Las desventajas por su parte,
vienen del riesgo de vender
unidades de cebo sin lograr ventas
de repuestos o consumiciones.
También existe el problema de
que un competidor puede
producir repuestos o
consumiciones compatibles y
apropiarse de las ganancias de la
venta del cebo.
solo hay interés si todos los
actores que intervienen
encuentran una propuesta de
valor y por tanto todos están
presentes. 
 CONCLUSIONES

En conclusión, los nuevos modelos de negocios los han creado empresas que, a través de un
análisis de mercado, evolucionan y ofrecen diversas opciones para el consumidor. Por lo que el
impacto inicial, es la forma más atractiva de atraer a clientes, logrando en ellos el deseo de
obtener más de lo que tienen.

Se recomienda que, a raíz de la pandemia, los emprendedores busquen la forma de hacer un

modelo de negocio, o bien se informen a través de lo que muchas empresas ya tienen, para
potencializar su negocio, de acuerdo con las necesidades que los clientes tengan y que las
empresas, pymes o medianas puedan otorgar de acuerdo con el análisis de rentabilidad. Esto
podrá poner el negocio en un perfil de madurez, que logre el crecimiento deseado en un tiempo
más corto para recuperar la inversion inicial
REFERENCIAS

https://innokabi.com/mi-modelo-de-negocio-el-de-siempre/

https://economipedia.com/definiciones/modelo-negocio-cebo-anzuelo.html#:~:text=Ventajas
%20y%20desventajas%20del%20modelo,ventas%20de%20repuestos%20o
%20consumiciones.

https://www.borjapascual.tv/modelos-de-negocio/long-tail-o-de-cola-larga/