Estrategias para el desarrollo tecnológico industrial

Marañón Priego Leoncio

Daniel Iván Gordiano Hernández

GIEDTI

29-ENE-2022
Actividad 2. Balance de materia
Tema 2: • Balance de materia
INTRODUCCION.
Los procesos industriales tienen como objetivo fundamental la transformación de
insumos o materias primas en productos o bienes de consumo final; en este
contexto, conceptos como empresa industrial, producción y medios de producción
tienen un valor significativo, al igual que la clasificación de las empresas, que
adquiere importancia en todos los sectores industriales del país y, en general, del
mundo entero.
La competitividad global y las necesidades cambiantes de los usuarios que
permanecen en la actualidad han forzado un cambio primordial en los estilos de
producción, la configuración de organizaciones industriales y la planificación de
fabricación centralizada y secuencial; al igual que la disponibilidad de recursos, los
mecanismos de control tradicionales son, en general, poco flexibles para responder
a los cambios en los estilos de producción, así como a los requisitos de fabricación
altamente variables. Los enfoques tradicionales limitan la capacidad de expansión y
de reconfiguración de los sistemas de fabricación.
DESARROLLO.
1. Realiza el siguiente ejercicio de balance de materia:
El gas natural de un pozo tiene la siguiente composición molar:
60% de metano (CH4)
16% de etano (C2H6)
10% de propano (C3H8)
14% de butano (C4H10)
Calcula:
• Composición en fracción molar.
• Composición en porcentaje en peso
• Volumen que ocupan 100 kilogramos de gas a 21 °C y 0.97 atmósferas de presión.
• Densidad del gas a 21 °C y 0.97 atmósferas, en gramos/litro.
CONCLUSION.
El comportamiento de una mezcla es complejo y es por ello que se deben de
mantener condiciones de operación a un proceso donde se incluye una mezcla
binaria, es necesario contar con el apoyo de superficies que muestren sus
propiedades y a partir de ellas empezar a tomar decisiones sobre lo que conviene y
lo que no.
De esta forma la eficiencia del proceso podría evaluarse de modo que se sabría con
mayor claridad que equipos son los que conviene cambiar o a los que se les
necesita modificar en su operación.
REFERENCIAS APA Y FUENTES DE CONSULTA.
Leidenger, O. M. (1997). Procesos industriales. Fondo Editorial PUCP.
Vázquez, R. M., Pascual, M. G. M., Sánchez, M. D. R. R., & Pérez, G. M. (2014).
Balance de materia y energía: procesos industriales. Grupo Editorial Patria.
Zela Velasquez, E. S. (2012). Balance Materia y Energia.