Cuestionario de Formulación de estrategia

Presentado por. Tania Liduvina Hernández Vásquez

¿Cómo difiere el crecimiento horizontal del crecimiento vertical como

estrategia corporativa?

Integración vertical

cuando la empresa toma el control de una función que proporcionaba previamente

un proveedor o distribuidor. En realidad, la empresa crece mediante la fabricación

de sus propios suministros o la distribución de sus propios productos La

integración vertical ocurre cuando una misma empresa se hace cargo de

actividades que tradicionalmente ha delegado a manos de terceros. Para ello, esta

puede crear o adquirir otras empresas mediante las cuales pueda autoabastecerse

en lo que se refiere al suministro de materiales e insumos, y/o hacerse cargo de

algunas o la totalidad de tareas relacionadas con la distribución de los bienes que

produce (como lo puede ser tener sus propias bodegas o centros de distribución,

realizar el transporte de las mercancías o la venta al consumidor final).

Integración horizontal

Una empresa puede lograr el crecimiento horizontal mediante el envío de sus

productos a otras ubicaciones geográficas o el aumento de la gama de productos

y servicios que ofrece a los mercados actuales. A diferencia de la integración

vertical, la estrategia de integración horizontal ocurre cuando una empresa

adquiere, se fusiona o crea otra u otras compañías que realizan una misma
actividad; es decir, que producen bienes del mismo tipo o que incluso pueden ser

sustitutos, generalmente con el fin de lograr cubrir otros segmentos del mercado y

aumentar su participación y poder dentro del mismo.

¿Cómo difiere de la diversificación concéntrica?

Se difiere desde el punto de vista general de una industria que comercializa

productos en lata escala, en este sentido hace referencia a la unión de rubros

sear5ados que se expanden de forma gradual en el monopolio nacional e

internacional, en este sentido se cataloga como uno de los puntos bases de

estrategias comerciales entre los cuales podríamos encontrar distintos rubros y

competencias, en este sentido, hacemos énfasis en la produccion y venta en el

mercado actual, junto con las nuevas adquisiciones, se tiene una meta aguda en

la cual es el aumento de la expansión utilizando la clientela de la empresa que se

une.

Consiste en la producción de nuevos productos, casi siempre dentro de la misma

línea de los que ya existían,

¿Cuáles son las diferencias entre una estrategia de crecimiento interna y

una externa?

Dentro de un punto de vista general, se tomaría como punto de partida el rubro de

la empresa que se enfoque en las estrategias antes mencionadas, en este sentido

se conoce cuáles son sus limitaciones, aparte, se debe conocer la competencia

del rubro y cuáles son sus movimientos dentro del mercado internacional y el
mercado nacional, en este sentido se conoce como uno de los factores primarios

en la ejecución de una estrategia, dentro de estos métodos se conocen los puntos

de vista generales y los puntos de vista independientes, es decir, que se toman

ambas parte separa conocer el accionar de un método cuantitativo en estrategias

complejas y relativas de conceptos separados, en este punto se deduce cuáles

son los métodos alternativos de ejecución y también el punto clave de una

estrategia.

¿Qué enfoque es mejor como estrategia de entrada internacional?

Un enfoque en la estrategia general de entrada internacional, es aquel que se

diversifica dentro de los estándares internacionales, en este sentido no se debe

aberrar del curso natural de los caminos trazados, sino que tomar un camino en

acéfalo sin previo conocimiento puede llevar a una falta de adarga para futuras

incongruencias que se hagan presentes, dentro de las estrategias esta la

estrategia de cambio que es una aplicada en culturas generales de diferentes

ámbitos para conocer cuáles son las costumbres y así evitar los albures que

lleguen a generarse en el transcurso de la implementación de la misma.

¿Es la estabilidad realmente una estrategia o sólo un término para referirse a

la ausencia de estrategia?

La estabilidad como tal presenta una armonía dentro de una organización, en este

sentido se sabe que la aplicación de una estrategia efectiva es el resultado de una

estabilidad en todos los ámbitos, en este sentido se podría decir que la estabilidad

es considerada una meta dentro de las empresas que desean equilibrar sus
recursos de forma natural dentro de los marcados buscando un estado sólido de

venta y margen de ganancia que no le impida la operación, al mismo tiempo le

permita abrirse paso dentro de los mercados para conocer todos los puntos a

considera y tomando como referencia cuales son los siguientes pasos para aun

mejoramiento constante de las operaciones.

El análisis FODA con el análisis de cartera.

Existe una diferencia marcada dentro de ambas, en este sentido no enfocaremos

en el análisis de cartera que es un método en el cual se conoce cuáles son los

proyectos a considerar en el futuro para ejecutarlos conforme a la capacidad de la

empresa, en este sentido se sabe que para poder conocer lo métodos interactivos

de manejo empresarial, se toman medidas de la produccion y del rendimiento en

el mercado, tomando en consideración estos puntos, se verifica la variedad y se

toma como un proyecto la ejecución de una estrategia que sea legible para

introducción de nuevas ideas al mercado, por otro lado, el análisis foda se enfoca

en asuntos externos a la empresa, analizando a la competencia y viendo cual será

su siguiente movimiento, es más de un enfoque externo.

¿Cómo difiere el parenting (sombrilla) corporativo del análisis de cartera?

En este sentido se puede decir que puede decir que difieren en el aspecto de

ejecución, en el corporativo la estrategia ya está trazada y se ejecuta en forma de

meta, desde un punto de vista general, se considera que ay está trazando un

camino en el mercado o dentro de la organización para conocer cuáles son los

factores a considerar.
¿En qué se asemeja a éste?

Se asemeja en la visión que se tiene dentro de la organización para el

mejoramiento interno de selección de proyectos, en este sentido ya se tiene un

concepto básico como punto de partida para la ejecución de un proyecto, se

puede tomar como una referencia la estrategia anterior en base a los análisis

presentados antes de una toma de decisión, en este sentido uno es la planeación

y el otro es la ejecución.

¿Es un concepto útil en una industria global?

Generalizando lo conceptos se puede decir que, si es útil en la industria global, ya

que nos da una ilimitada visión de la infraestructura industrial de otros países y de

la aceptación de nuestros productos al exterior, en este sentido se toma como

consideración cuales son los elementos básicos de inducción al mercado.

1. Forme pequeños grupos en cIase para analizar el futuro de

¿Es esto un éxito?

Es considerado como un éxito en el mundo empresarial, ya que cualquier

estrategia aplicada a las empresas en un porcentaje de éxito comúnmente

aplicado, en este sentido se puede tomar en consideración cuales son las

generalidades especiales de método infalible de manejo del mercado, en este

sentido las capacidades empresariales dependerán de la estrategia utilizada.

Considere las siguientes preguntas como guías de discusión:

¿Cuáles son las ventajas y desventajas de las publicaciones electrónicas?

Dentro de un mundo digitalizado, las publicaciones electrónicas son una opción

para los más aptos que quieran llegar a la cantidad innumerable de personas, en

este sentido existen carreras dedicadas a este rubro que tiene un enorme margen

de éxito en su campo, ahora considerando cuales son los factores generales de

aplicación, también se toma como uno de los factores claves uno de los incisos

que hace que los medios digitales son más accesibles, pero aun así se debe hace

un uso de los medios convencionales, ya que existen persona s que aún no están

muy familiarizados con la era digital.

¿Preferiría este libro y otros textos en un formato electrónico?

Se puede considerar que sí, ya el teléfono celular en uno de los aparatos que vino

a revolucionar el mundo, desde un punto de vista teórico, es más factible ya que

es fácil de andar y la información está al alcance de la mano sin tener una mochila

o bolso para andar un libro, aunque las ventajas de los libros es que dan una

claridad general de contenido, en este sentido la facilidad se ha extendido a la era

digital.

¿Deben los editores de periódicos y libros realizar publicaciones

electrónicas en vez de publicar en papel?

De hecho, no, se puede tomar como una opción, pero no como una vía definitiva

de información al lector, ya que se considera siempre a las personas que se les ha

limitado el conocimiento y manejo de aparatos electrónicos, aunque estamos en

una época donde la tecnología nos hace la vida más sencilla, es donde

conocemos cuales son los factores a tomar en cuenta.

¿Qué modelo de negocio deben usar los editores para obtener ganancias

con publicaciones por internet?

Se podría considera un modelo innovador que ofrezca a los clientes en línea

cuales son las facilidades de la adquisición de un producto y en este sentido se

toma en cuenta las bases principales la cantidad de personas que incursionan en

este mercado y que toman como consideración los medios para emprender en el

negocio digital.