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Presentación
Tarea #5
Matricula: 1-17-6002
Fecha: 08/02/2019
Introducción
El presente trabajo pretende tener una orientación claramente práctica, que facilite
su aplicación a la realidad que se necesite, haciendo ver la importancia estratégica
de los planes de Marketing proponiendo una metodología para la elaboración del
Plan. El Plan de Marketing como tal, es de gran ayuda para directivos y en general
cualquier persona que adelante algún tipo de gestión dentro de una organización,
así como para los profesionales o estudiantes que esperamos profundizar en los
conocimientos de este instrumento clave en el análisis estratégico de la gestión
empresarial.
Emprendurismo y Empresa
Tarea #5
Actividad de la unidad:
Bienvenid@s a nuestra quinta semana de trabajo, en esta ocasión
debatiremos sobre Marketing, para esto se sugiere realizar las siguientes
actividades.
Lea en fuentes bibliográficas y/o electrónicas sobre los siguientes temas:A
través de la redacción de un plan de marketing, las empresas estudian el entorno
que va a rodear al nuevo proyecto, de modo que pueda afrontar y anticipar sus
características y evolución. Por este motivo, es de gran importancia para ellas contar
con uno a la hora de preparar un nuevo trabajo.
5.2 Naturaleza y estructura del plan de marketing.
Si bien el plan de marketing admite diferentes formas de ser estructurado,
desarrollado y presentado, y aunque distintas compañías utilizan sus propias
metodologías, existe un conjunto de fases esenciales que, de una u otra forma y
con una u otra denominación, resultan las bases fundamentales invariables.
1) Sumario ejecutivo:
Es el resumen del conjunto del plan. Incluye los principales objetivos, las estrategias
y los recursos que serán necesarios, así como los principales resultados en términos
de metas, como retorno obre inversión o participación de mercado.
El sumario ejecutivo vende el plan de marketing. Aunque por su característica sólo
puede ser realizado al finalizar la elaboración del plan, su inclusión al inicio es vital
para convencer al analista, al gerente general o al directorio para que siga leyendo.
2) Análisis de situación:
Esta etapa del plan proporciona un conocimiento del entorno económico: en él vive
la empresa y se desarrollarán las estrategias. Está compuesto por tres grandes
partes específicas:
1) Escenario:
Son las variables o grandes tendencias de tipo tecnológico, político económico, legal
o sociocultural, que afectan a todo el ámbito en el que la empresa desarrolla sus
operaciones.
2) Competencia:
En este punto se analizan todos los oferentes de productos o servicios que compiten
directa o indirectamente con la empresa. Como estos oponentes actuarán en forma
expresa y deliberada contra los objetivos y los recursos de la compañía, se analizan
detalladamente factores tales como productos, management, estrategia,
proveedores, entre otros factores relevantes.
3) Empresa:
Aquí se analizan en forma objetiva, entre otras variables, los productos, los
proveedores, el know how, la experiencia y el soporte financiero.
3) Análisis del mercado:
Es el análisis específico del sector global en que se desarrollarán las estrategias y
operaciones y, dentro de ese marco sectorial, el segmento concreto de mercado
que será atacado.
Aquí es importante destacar el sustento analítico acerca de por qué ese target de
mercado fue elegido, tanto en sus razones cualitativas motivacionales y
percepciones de los consumidores como cuantitativas: tamaño y crecimiento del
mercado total.
Asimismo, es importante analizar separadamente la problemática y la vinculación
con el cliente directo a quien se le vende y el consumidor final de productos y
servicios.
4) Análisis Foda:
A partir de estos elementos, se procede a desarrollar un exhaustivo y
pormenorizado análisis de las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas de la empresa y sus productos.
En este punto, es vital fomentar un fuerte mecanismo participativo y de discusión
abierta entre las distintas áreas de la compañía. También se requiere contar con la
presencia de un analista y facilitador externo que cumpla un papel objetivo y
desapasionado y que desempeñe la función de abogado del diablo en las
informaciones, opiniones y evaluaciones.
Plan de Marketing:
1) Satisfacción del consumidor:
Mi producto tiene como objetivo satisfacer las necesidades de todo consumidor en
el hogar.
2) La demanda:
La demanda es que todo consumidor en la casa podrá satisfacer todas sus
necesidades en la limpieza y cuidado de su piel.
Este producto se usará para la limpieza de su piel y cuidado también con los más
nutrientes componentes que dejará su piel sana y con brillo.
3) La competencia:
La competencia la representaran todos los productos del jabón que hay en el
mercado.
4) Aspectos económicos:
Dentro de los aspectos económicos podemos decir que es un producto de bajo
precio, ya que está elaborado especialmente para personas de bajos recursos el
cual su producción cuenta con recursos económicos bajos.
5) Aspectos legales:
Antes de poner mi empresa hare todos los trámites legales, para que esta funcione
sin ningún inconveniente.
6) Aspectos socioculturales:
Describo a la población como una cultura con mucho poder adquisitivo sobre mi
producto, siendo esto una gran ventaja.
7) Investigación de mercado:
1) Mercado actual:
Está constituido para ser utilizados para todo tipo de personas, ya que el jabón está
elaborado con múltiples vitaminas para el cuidado de la piel.
2) Mercado proveedor:
Conseguiré mis insumos dentro de los mayoristas presentes en mi comunidad.
3) Mercado distribuidor:
Dentro de este mercado podemos señalar que la distribución será por cuenta de las
personas encargadas.
4) Mercado consumidor:
Este producto se venderá todo el año, ya que siempre es demandado en la ciudad,
ya que es un producto que es utilizado la gran mayoría diariamente.
8) Segmentación de mercado:
1) Características del consumidor:
El consumidor potencial son las amas de casa.
2) Segmentación y definición del mercado meta:
El mercado meta está en las mujeres amas de casa, ya que son las que se encargan
del cuidado y la limpieza e higiene de sus familias.
9) Estrategia comercial:
1) Producto:
Este producto se encuentra en una etapa en el cual nunca pierde su demanda. Al
diseñar varios tipos de producto del cuidado e hidratación de la piel, con la mejor
calidad y precio en el mercado.
2) Precios:
Esta empresa tendrá diferentes precios dependiendo el tamaño y el tipo de producto
que el usuario valla adquirir, ya que tendremos diferentes tipos de producto de
limpieza para la piel en general.
3) Los precios serán:
1) Jabón Grande: RD $80.00
2) Jabón Mediano: RD $60.00
3) Jabón Pequeño económico: RD25.00
4) Promoción:
Este producto será promocionado por todo el país, a través de la radio, televisión,
periódicos, publicidad etc.
5) Ventas esperadas:
Mi empresa espera lograr la venta de más de 3,000.00 tratamientos anual.
Conclusión