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T14. Equip os traba jo

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T14. EQUIPOS TRABAJO

GRUPOS EQUIPOS

•
Compromiso no fuerte •
Misión compartida
•
Responsabilidad colectiva
Meta tarea común
•
Trabajo independiente .
y
• Lider fuerte •

Liderazgo compartido
Rinden cuentas individuales Rinden cuenta individual mutua
y
.
•

"
bienestar
"
sin estrellas
•
Igualdad , ,
de todos

1. Alcanza Sinergia : Alcanzar bien

consiste en
equipo ,

individual
buen trabajo
2. Autoedición continua mayor : probabilidad de

evitar errores
innovación y mqora continua
3. Contribuir a

1. Tipo Dirección
AUTOCRÁTICO →
Ambiente poco gratificante
Participación grupal
•

• DEMOCRÁTICO →

TAMANO :

2. HOMOGENEIDAD y participación
•
GRANDE → Disminuye
• IDEAL → 6-8 personas
3- AMBIENTE actividad
.
Favorable cómodo,
e idóneo para
a realizar
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1. OBLETINS CLAROS °
.
objetivo común
1 idea
2. coordinación
: cada integrante proporciona
coordine
3. LIDERAZGO : necesidad de lider f organice ,

al
y una equipo
4. RECORRER ROLES : funciones individuales
interés Individual
5. Motivacion :

ETAPAS
TOMA CONTACTO
d. INTERUENCEÓN
INICIAL O .

2. DEFINICIÓN
DE Objetivos
3. ESTABLECER NORMAS
Souucióv DE CONFLICTOS
4.
FUNCIONAMIENTO
5. CONSOLIDACIÓN EQUIPO y EFICIENCIA

SEGÚN TIEMPO PERMANENTE

1.
C- TEMPORALES
-
.

: creado ✗ empresa
FORMALES
2. GRADO FORMALIDAD
g-
- INFORMALES .
: creado ✗ trabajador

kiero

AYYYY!¡
3. seooú FINAUD
-
TOMA Decisiones

trabqadors mismo nivel

4. SEOOÚ JERARQUIA Horizontal :
[
-

diferente nivel
"
:
vertical

5 →
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§ EQUIPO
.
TRABAP EMERGENTES
• ALTO RENDIMIENTO /DESEMPEÑO → Trabajadores
diferentes áreas , liderado
muy preparados
de

por 1 lider
de calidad , analiza
• EQUIPO MELORA →Megara
busca soluciones Formado ✗ trabajadores q
y
.

conocen su trabqo
• circulo DE CALIDAD
→ Identifica ,
analicen
y
solución de problemas relacionado con
propone
su
características
trabajo .

(
3- 15 personas casi simpre 6-10)
común
*
Trabajo
* voluntario
sesiones cortas
miembros
.

* lider impuesto o
elegido ✗

solución lider decide si

✗ círculo propone y
se implanta
o no

EEEEE .

Trabajo grupo
en
el trabajo q quien
-

- Nadie conoce mqor

ello
trabaja en

siempre
uno mismo es
- La mayor idea de
la idea del grupo
inferior
.

a
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Papel q desempeña el
individuo dentro del grupo
BELBIN
TEST
del equipo desempeña doble ról :
①Los miembros
ROL FUNCIONAL
•

ROL EFICACIA
•
Coordinador _
Comunicar
②8 Roles básicos - Realizador Evaluador

✗
-

|Investigador
-

Impulsor -
Rematador

creador

hora de aplicar un rol

a la
③ Resultados roles
más relevante : Equilibrio diferente
Desempeño
-

menor riqueza
ideas pero
creador consenso de
Ausencia del
:
-

de ideas
Ausencia impulsores : Inercia de equipo
Difícil concretar y pasta
-

-
Ausencia realizador o rematador :

de ideas a la práctica
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