¿Es ética y moralmente aceptable en una empresa, lograr el máximo

beneficio a pesar de los principios morales de los individuos?

Desafortunadamente, en la sociedad en la que nos desenvolvemos, obtener

ganancias en una empresa a costa de empleados e incluso clientes es
sumamente frecuente, la realidad económica del país y las escasas oportunidades
laborales orillan a los empleados a permanecer en ambientes poco gratos y por
tanto se obtienen resultados poco satisfactorios, convirtiendo el ambiente laboral
en algo monótono, estresante, poco motivador y medianamente productivo.

Considerando la revisión bibliográfica el ambiente laboral es parte de la

ética empresarial y esta influye directamente en la motivación y deriva de la
claridad en los objetivos de la empresa, de su misión y visión, de contar con
valores compartidos que guíen las acciones de los empleados.

Cuando una persona se identifica con su organización, es más productiva

ya que genera confianza y cree en la empresa, por lo que contribuye con su
esfuerzo al éxito de ella, creando así un vínculo de valores.

Es indispensable analizar si los valores y la ética personal, son compatibles

con los objetivos de la empresa en la que se labora ya que un buen código ético
en la empresa también es una manera de asegurar que ningún derecho está
vulnerado ya que se puede incurrir en la ilegalidad, afortunadamente en la
actualidad existe un marco legal que respalda a los trabajadores a fin de que sus
derechos sean respetados.

A modo de conclusión podemos decir que la ética es necesaria para crear,

incrementar y preservar el valor de una empresa, además de que la sociedad nos
exige cada vez más una cultura de ética en todo lo que se hace.
 Referencia:

Entrepreneur.2019. La ética laboral, por ti y por tu empresa.

https://www.observatoriolaboral.gob.mx/static/preparateempleo/Articulo_etic
a_laboral.html

Ríos, M., López, A., López, C. 2015. Ética y calidad laboral: impacto en el
desempeño empresarial. Instituto Federal de Educación, Ciencia y
Tecnología Brasil. Vol. 3.
https://www.redalyc.org/pdf/4815/481547178026.pdf