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RESUMEN EJECUTIVO

PROYECTO “ENTORNOS SEGUROS Y PROTECTORES PARA


NIÑOS Y NIÑAS EN EL DISTRITO 9 DE LA CIUDAD DE LA PAZ”

Antecedentes:

Aldeas Infantiles SOS nace del reconocimiento de una realidad que priva a muchos niños
y niñas de su derecho a la familia ya sea porque han perdido el cuidado parental o porque
están en riesgo de perderlo y de la necesidad de brindar una respuesta significativa a esta
situación. Hace 72 años en el mundo y 52 años en Bolivia, surge como una organización
pionera en el acogimiento de niños y niñas con un enfoque de modelo familiar, servicio en
el que, al momento, ha logrado una experticia indiscutible.

Dentro de esta iniciativa organizacional global, AISOS Bolivia ha realizado acercamientos


a la realidad de las familias vulnerables y el riesgo de la pérdida del cuidado parental en el
contexto nacional y en las diferentes ciudades, buscando ofrecer respuestas de cuidado
alternativo que garanticen el bienestar e interés superior de los niños y niñas.

Justificación:

En 2010, AISOS Bolivia en coordinación con el Banco Mundial, realizó una investigación a
nivel nacional denominada “Análisis de la Situación de los Derechos de los Niños y Niñas
Privados del Cuidado de sus Padres y en Riesgo de perderlo” (CSRA), con el objetivo de
visibilizar la importancia de la protección y cuidado parental de niñas y niños en situación
de riesgo y su impacto en el desarrollo integral de este grupo poblacional y en el
desarrollo humano y social. Según los datos de este estudio, más de 38.000 niños y niñas
se encuentran en situación de riesgo de perder el cuidado de su entorno familiar, siendo
absorbidos por “hogares de acogida” (hasta el 2014, se contaba más de 30.000 niños y
niñas acogidos) o, en el peor de los casos, pasan a vivir en una situación de calle
(más de 10.000 niños y niñas en situación de calle has el 2014).

Esta situación de vulnerabilidad, según el estudio, responde a factores como:-

- La pobreza: entendida como la insatisfacción de necesidades básicas,


escasos recursos económicos, falta de empleos adecuados, falta de acceso a
salud, educación, a servicios de agua y saneamiento y residencia en viviendas
precarias La migración a otras ciudades suele ser, para muchas familias
pobres, la única alternativa para su subsistencia.
- El riesgo de discriminación por razones de raza, etnia, género, generacional,
etc. es una de las problemáticas asociadas a la migración, particularmente
del campo a la ciudad.
Según la encuesta “Diversidad cultural hoy”, destaca como causantes de la
discriminación a la condición socioeconómica expresada en “ser pobre” (33,6%),
“ser indígena” (23,6%), “tener piel oscura” (21,5%), “tener apellido indígena”
(10,7%), “tener piel clara” (5%), otros (3,7%), la educación (1,2%), NS/NR (0,7%).
En cuanto a discriminación racial “el 52,2% de las personas encuestadas
consideran en segundo lugar la ciudad de La Paz, con una proporción de 1,6%.
Como la población más racista.

Según los datos estadísticos vemos la presencia de un ALTO RIESGO SOCIAL en la


ciudad de La Paz, tomando como referente el Distrito 9 como consecuencia de un
seguimiento post pandemia donde es en este Distrito donde se presentó la cifra más
elevada en casos COVID y un crecimiento significativo en deudas, además de la alta tasa
de discriminación y migración, siendo que el número de habitantes asciende a 83.602, de
los cuales el 52,5 % se dedica al Comercio o a la producción (Trabajos no formales) con
riesgo a pérdida, lo cual eleva su tasa de riesgo en las familias.

GRUPO META:

260 Niños, Niñas y adolescentes 104 responsables de familia


OBJETIVO GENERAL:

Implementar un servicio de Fortalecimiento Familiar preventivo brindando Entornos


Seguros y protectores para niños y niñas en el Distrito 9 de la ciudad de La Paz.

ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE INTERVENCIÓN:


Por lo tanto, la estrategia de intervención del proyecto está entendida como la
Contención Familiar, una respuesta ante condiciones altas de vulnerabilidad y riesgo
de pérdida del cuidado parental.
El proyecto establece tres estrategias de intervención, tanto para su sostenibilidad
como para su atención a familias en alta vulnerabilidad. Estas estrategias de Intervención
se encuentran agrupadas en 3 resultados esperados
104 responsables de Comunidades y
Resultado 1 familia han fortalecido gobierno municipal,

Resultado 2

Resultado 3
260 niños, niñas y
adolescentes con un sus capacidades sensibles y
adecuado desarrollo protectoras/afectivas, comprometidas ante
integral (biológico - capacidades la problemática de la
psicológico - personales, de niñez, promueven y
educativo) acorde a liderazgo y desarrollan acciones
los estándares capacidades laborales, para la protección de
establecidos para su de emprendimiento, la niñez.
edad (principio de no para proporcionar un
discriminación). entorno familiar
adecuado a los niños,
niñas y adolescentes.
Tiempo de implementación.-
Ha sido concebido para un espacio temporal de dos años

Inversión requerida:
El Proyecto cuenta con un total de Inversión de 170,000 Bs

La proyección de ejecución del Proyecto es el siguiente:


RESULTADOS PRESUPUESTO AÑO 1 AÑO 2

Resultado 1 100.000
Resultado 2 50.000
Resultado 3 20.000
Total 170.000

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